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目標(biāo)管理實務(wù)
添加時間:2010-08-19      修改時間: 2010-08-19      課程編號:100123411
《目標(biāo)管理實務(wù)》課程大綱
一、目標(biāo)管理的基本理念:含義、理論基礎(chǔ)、作用、類型與過程
二、目標(biāo)設(shè)定與分解:從目標(biāo)制定到目標(biāo)展開
三、目標(biāo)的達(dá)成過程:目標(biāo)管理的推行
四、目標(biāo)成果考核評價

《目標(biāo)管理實務(wù)》所屬分類
特色課程
《目標(biāo)管理實務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王宇老師簡介
王宇
王宇
西南交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理科學(xué)與工程博士,高級注冊咨詢師。主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷等。曾在四川前程人力資源管理顧問有限公司、成都泓瑋管理咨詢有限公司等專業(yè)機構(gòu)任高級管理咨詢師、副總經(jīng)理等職務(wù)。為多家政府機構(gòu)與企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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