《《長征精神特訓(xùn)營》課程介紹》課程大綱
這個課程是對70多年前犧牲在長征途中的先烈們的最好緬懷。這個課程的核心宗旨在于：繼承長征精神，打造卓越團(tuán)隊。
七十多年前的長征，為我們留下了無比寶貴的精神財富。長征以中國工農(nóng)紅軍的首創(chuàng)精神、犧牲精神、整體精神、革命樂觀主義精神、無私奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，寫下了中國革命歷史的輝煌一頁。
如何在當(dāng)今全球化競爭中立于不敗之地？在新的長征中，又如何繼承與弘揚紅軍的長征精神，把長征精神融入廣大員工的價值追求中？這具有非常重要的現(xiàn)實意義。
面對越來越激烈的市場競爭，面對跨國公司這些強大的競爭對手，本土企業(yè)在新時期的長征中首先要具有紅軍長征的大無畏的首創(chuàng)精神。沒有長征這一創(chuàng)造性的壯舉，沒有艱苦奮斗、勇往直前的大無畏精神，就不可能打開中國革命的新局面。進(jìn)行21世紀(jì)，面對新環(huán)境、新情況、新問題，企業(yè)在做強做大的道路上會遇到很多荊棘和坎坷，如果缺乏大無畏的首創(chuàng)精神，就談不上發(fā)展。在面對困難和矛盾的時候，一些強勢企業(yè)靠的就是以實事求是的態(tài)度，解放思想，與時俱進(jìn)，始終堅定發(fā)展的信心，以對企業(yè)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，克服了前進(jìn)道路上的一系列困難，創(chuàng)新工作思路和舉措，推進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
在新時期企業(yè)發(fā)展的長征中還尤其需要經(jīng)營管理者具有無私奉獻(xiàn)精神。長征中的紅軍戰(zhàn)士是最無私的，他們在國家和民族生死存亡的緊急關(guān)頭表現(xiàn)出的無私奉獻(xiàn)精神，是我們中華民族能夠自立于世界民族之林的思想基礎(chǔ)和精神動力。當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展，面臨著經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，同時又面臨市場經(jīng)濟(jì)條件下各種經(jīng)濟(jì)利益的誘惑。這就要求企業(yè)的經(jīng)營管理者既要有帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識和與企業(yè)共同發(fā)展的事業(yè)志向，又要有廉潔自律的道德操守和無私奉獻(xiàn)精神，把自己與企業(yè)利益和廣大員工利益融合在一起，保持自己對員工的人格影響力。
新時期企業(yè)的發(fā)展同樣需要特別注重全體干部員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。紅軍憑著官兵一致、同甘共苦、共渡難關(guān)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，渡過了一次次艱難困境，闖過了一道道險阻難關(guān)，粉碎了敵人的圍追堵截。企業(yè)的發(fā)展，也同樣需要團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。如果只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和少部分干部的努力，缺乏全員的共同奮斗和相互支持，企業(yè)就不會有大的作為。這就是當(dāng)前企業(yè)普遍重視企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在原因。企業(yè)文化的基本出發(fā)點是以企業(yè)的核心價值觀去統(tǒng)一每個成員的思維和行為方式，使這種價值觀不僅能成為一種準(zhǔn)繩、一種信念、一種象征，更能成為一種凝聚力，成為企業(yè)長盛不衰的原動力。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，能帶來群體的智慧、協(xié)作的精神、創(chuàng)新的動力。因此企業(yè)都需要以企業(yè)文化建設(shè)去形成自己的企業(yè)精神。長征精神就是企業(yè)精神的榜樣，我們要在企業(yè)精神的建立完善中更多地融入長征精神。

第一天課程安排（7個小時）
上午課程安排：迎接挑戰(zhàn)，打造卓越團(tuán)隊（3個小時）
1、中國革命取得勝利的一條寶貴經(jīng)驗
——戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視
2、一次次突破蔣介石想象的極限
——沒有不可能克服的困難
3、雪山低頭迎英雄，草灘泥濘只等閑
——以苦為樂，苦中求樂
4、苗寨里響起了悠揚的笙聲
——患難與共，魚水情深
5、紅一、二、四方面軍互幫互助
——要想得到幫助，先去幫人
6、張國燾的軍閥本質(zhì)和政客手段
——組織內(nèi)部不允許拉幫結(jié)派
7、哪有紅軍打紅軍的道理
——以維護(hù)組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)為己任
8、三大主力同心干，山城堡捷報傳
——靠團(tuán)結(jié)合作創(chuàng)造大業(yè)績
（午間用餐與休息）
下午課程安排：愿景在胸，堅定成功信念（4個小時）
1、紅軍是窮人的救星
——投身于愿景崇高的組織
2、金沙江畔“將軍石”的見證
——愿景為工作注入激情之火
3、革命終將有成功的那一天
——化組織愿景為自己的信念
4、長征是宣傳隊
——自覺宣傳團(tuán)隊的理念
5、長征靠每個戰(zhàn)士一步一步走
——從組織愿景著眼確立個人目標(biāo)
6、胡長保舍身救領(lǐng)袖
——效忠“舵手”，尊重上司
7、就是爬也要帶著地圖爬到總部去
——先替組織著想，后為自己打算
8、冒著生命危險爭嘗野草
——必要時犧牲個人為整體
9、生是黨的人，死是黨的鬼
——危難最能考驗一個人的忠誠
10、由建黨功臣到“軍統(tǒng)”特務(wù)
——背叛者不會有好下場

第二天課程安排（7個小時）
上午課程安排：徹底執(zhí)行，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)（3個小時）
1、一天走完二百四，神兵飛奪瀘定橋
——絕對服從才能堅決執(zhí)行
2、紅軍紀(jì)律真嚴(yán)明，行動聽命令
——紀(jì)律是無障礙執(zhí)行的保證
3、傳錯一個字也不行
——執(zhí)行怕就怕“認(rèn)真”二字
4、比敵人快5分鐘
——速度決定執(zhí)行的效果
5、新圩陣地上的三天三夜拉鋸戰(zhàn)
——一旦執(zhí)行就決不言放棄、
（午間用餐與休息）
下午課程安排：贏在責(zé)任，責(zé)任使你成長（4個小時）
1、毛澤東提燈夜訪周恩來
——責(zé)任高過個人得失
2、警衛(wèi)員“被罰”陪毛澤東辦公
——把工作放在第一位
3、爭入奮勇隊，強渡大渡河
——勇氣和決心根植于重任在肩
4、七名倒在行軍鍋旁的炊事兵
——恪盡職守，堅守平凡崗位
5、周恩來誠懇的自我批評
——不為錯誤的責(zé)任找借口
課程總結(jié)與顧問
為冠軍隊頒獎、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)辭詞

《《長征精神特訓(xùn)營》課程介紹》課程目的
本土企業(yè)目前面臨的共性問題是：
1、企業(yè)越來越大，局面越來越亂；
2、銷售越來越火，利潤越來越少；
3、管理越來越細(xì)，執(zhí)行越來越差；
4、員工越來越多，人心越來越散；
中國紅色培訓(xùn)師孫軍正老師通過對挑戰(zhàn)、愿景、執(zhí)行、責(zé)任等4個核心模塊系統(tǒng)地闡述了長征的曲折歷程，深入地把長征的歷程和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與打造卓越團(tuán)隊相結(jié)合，用辯證的思維去剖析了企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的種種問題，并通過長征歷史上一個個生動的案例來引導(dǎo)我們企業(yè)在成長過程中如何激勵員工對成功的積極向往。

《《長征精神特訓(xùn)營》課程介紹》適合對象
企業(yè)各級管理人員、全體員工

《《長征精神特訓(xùn)營》課程介紹》所屬分類
人力資源

《《長征精神特訓(xùn)營》課程介紹》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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