《卓越執(zhí)行力修煉》課程大綱
一、理解執(zhí)行力：執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵
1、企業(yè)的核心競爭力是什么？
2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力？
3、執(zhí)行力為什么重要?
4、執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響
5、案例分析

二、執(zhí)行過程中存在的問題
1、執(zhí)行力不強的三大表現(xiàn)
2、執(zhí)行力不強的四大原因
3、提高執(zhí)行力需要具備的素質

三、塑造執(zhí)行力的四大支撐要素
1、執(zhí)行心態(tài)要素
心態(tài)1：職業(yè)化心態(tài)
心態(tài)2：強化責任感
心態(tài)3：結果導向
心態(tài)4： 做好細節(jié)
心態(tài)5：創(chuàng)新思維
2、執(zhí)行角色要素
中層管理者的角色定位
3、執(zhí)行技能要素
工具1：目標謀劃技能
工具2：養(yǎng)成高效習慣
工具3：使用工具-掌握執(zhí)行法則5W3H
工具4：掌握深度溝通技能
4、執(zhí)行流程要素
流程1：工作準備流程
流程2：執(zhí)行過程流程
流程3：執(zhí)行反饋流程

四、提高自我執(zhí)行力的修煉法則
1、 執(zhí)行的8字方針
認真第一，聰明第二
2、執(zhí)行的16字原則
結果提前，自我退后
鎖定目標，專注重復
3、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略
執(zhí)行前：決心第一，成敗第二
執(zhí)行中：速度第一，完美第二
執(zhí)行后：結果第一，理由第二
4、執(zhí)行力修煉八步方法

五、團隊執(zhí)行力修煉
1、好團隊與差團隊的特征對比
2、團隊問題——什么是團隊?
3、中層管理者如何實現(xiàn)團隊執(zhí)行力
4、溝通、授權、激勵

六、帶隊伍行動力修煉
1、管理執(zhí)行力
2、做教練式的中層管理者
3、權力戒律
4、執(zhí)行力：做教練帶隊伍！

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