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卓越執(zhí)行力修煉
添加時(shí)間:2011-01-20      修改時(shí)間: 2011-01-20      課程編號(hào):100128882
《卓越執(zhí)行力修煉》課程大綱
一、理解執(zhí)行力:執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
1、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?
3、執(zhí)行力為什么重要?
4、執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響
5、案例分析

二、執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)
2、執(zhí)行力不強(qiáng)的四大原因
3、提高執(zhí)行力需要具備的素質(zhì)

三、塑造執(zhí)行力的四大支撐要素
1、執(zhí)行心態(tài)要素
心態(tài)1:職業(yè)化心態(tài)
心態(tài)2:強(qiáng)化責(zé)任感
心態(tài)3:結(jié)果導(dǎo)向
心態(tài)4: 做好細(xì)節(jié)
心態(tài)5:創(chuàng)新思維
2、執(zhí)行角色要素
中層管理者的角色定位
3、執(zhí)行技能要素
工具1:目標(biāo)謀劃技能
工具2:養(yǎng)成高效習(xí)慣
工具3:使用工具-掌握?qǐng)?zhí)行法則5W3H
工具4:掌握深度溝通技能
4、執(zhí)行流程要素
流程1:工作準(zhǔn)備流程
流程2:執(zhí)行過(guò)程流程
流程3:執(zhí)行反饋流程

四、提高自我執(zhí)行力的修煉法則
1、 執(zhí)行的8字方針
認(rèn)真第一,聰明第二
2、執(zhí)行的16字原則
結(jié)果提前,自我退后
鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù)
3、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略
執(zhí)行前:決心第一,成敗第二
執(zhí)行中:速度第一,完美第二
執(zhí)行后:結(jié)果第一,理由第二
4、執(zhí)行力修煉八步方法

五、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力修煉
1、好團(tuán)隊(duì)與差團(tuán)隊(duì)的特征對(duì)比
2、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題——什么是團(tuán)隊(duì)?
3、中層管理者如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
4、溝通、授權(quán)、激勵(lì)

六、帶隊(duì)伍行動(dòng)力修煉
1、管理執(zhí)行力
2、做教練式的中層管理者
3、權(quán)力戒律
4、執(zhí)行力:做教練帶隊(duì)伍!

《卓越執(zhí)行力修煉》所屬分類(lèi)
特色課程

《卓越執(zhí)行力修煉》所屬專(zhuān)題
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
《卓越執(zhí)行力修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李建立老師簡(jiǎn)介
李建立
李建立
 北京大學(xué)博士
 全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人
 國(guó)家發(fā)改委《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》專(zhuān)欄作者;
 ICMCI中國(guó)區(qū)首批認(rèn)證咨詢(xún)師
 北京大學(xué)MBA管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
 西安交大管理學(xué)院客座教授
 清華大學(xué)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心特聘教授
 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)行委員
 中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)工商管理委員會(huì)副主任
 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)《市場(chǎng)觀察》、中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)《中國(guó)工商》、新華社《經(jīng)濟(jì)世界》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》等特約撰稿人
 先后主持參與了百余項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢(xún),并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問(wèn)。

【研究方向】
主要致力于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究咨詢(xún)與企業(yè)成長(zhǎng)、組織流程、公司文化策略的操作化。研究課題有:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化軟實(shí)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、品牌建設(shè)、責(zé)任管理等。

【培訓(xùn)風(fēng)格】
以啟發(fā)式溝通方法幫助管理者領(lǐng)悟管理的“精髓與本質(zhì)”。
擅長(zhǎng)幫助企業(yè)管理者撥開(kāi)迷霧,從具體的管理事務(wù)中脫身而出,從更高的視角俯視企業(yè)現(xiàn)狀,做到一目了然。
以系統(tǒng)的思維方式幫助管理者構(gòu)建全面的思維方法,并結(jié)合大量真實(shí)案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。

【主要著作】
著有《韓國(guó)崛起之謎》、《聯(lián)想再造》、《對(duì)話新奧》、《戰(zhàn)略方法2004》、《中國(guó)商典》、《本土化執(zhí)行力模式》(合)、《帶隊(duì)伍,中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《GF06執(zhí)行力六項(xiàng)訓(xùn)練》(文化課題主筆)、《工作就是責(zé)任》等圖書(shū),《贏在責(zé)任》(光盤(pán))。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·塑 造 企 業(yè) 靈 魂——卓越企業(yè)文化建設(shè)與落地(1—2天版培訓(xùn)與研討)
·帶隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力修煉 ——管理者技能提升培訓(xùn)(1—2天版)
·卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力修煉
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