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基層主管的管理技能訓(xùn)練

添加時間：2007-03-09 修改時間： 2007-03-09 課程編號:10012978

《基層主管的管理技能訓(xùn)練》課程大綱

第一單元：主管的角色與職責(zé)
主管扮演的角色
出色主管的定位
如何做一個好主管
優(yōu)秀主管應(yīng)具備的心態(tài)
主管的工作職責(zé)
第二單元：時間管理技巧
什么是時間管理
為什么要進行進間管理
如何進行有效時進間管理
提高工作效率的技巧
案例：基層主官牛大的一天
第三單元：高效溝通共建和諧氛圍
什么是溝通
為什么溝而不通
溝通的類型
有效溝通的步聚　　　　　　　　　　
案例：馬丁的故事
第四單元：如何培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬
為什么要培育與教導(dǎo)部屬
塑造部屬行為的方法
培育與教導(dǎo)部屬的策略
上崗培訓(xùn)技巧及要點
職場OJT常用方法
第五單元：如何有效激勵下屬
什么是激勵
為什么要激勵
有關(guān)激勵的理論　
基層管理者的激勵技巧　
案例：業(yè)績說話
第六單元：有效授權(quán)
什么叫授權(quán)　　
為什么要授權(quán)　
基層管理者為什么不授權(quán)
如何進行授權(quán)
授權(quán)控制技巧　　　
第七單元：解決問題技巧
問題與問題意識
問題解決流程
發(fā)現(xiàn)問題技巧
分析和確認(rèn)問題技巧
解決問題的技巧

《基層主管的管理技能訓(xùn)練》課程目的

l 幫助基層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實現(xiàn)由員工向管理人員的轉(zhuǎn)變
l 掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通
l 了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作
l 熟悉基層干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬
l 學(xué)習(xí)團隊建設(shè)，將本部門建設(shè)成高效率的工作團隊

《基層主管的管理技能訓(xùn)練》適合對象

企業(yè)基、中層管理人員、各部門主管、經(jīng)理及具有管理潛質(zhì)的儲備干部等

《基層主管的管理技能訓(xùn)練》所屬分類

特色課程

《基層主管的管理技能訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師董栗序老師簡介

董栗序

專業(yè)資格及教育背景：
青島科技大學(xué)；
南開大學(xué)；
資深企管顧問，實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；
博銳管理在線等專欄作者；
蘇州大講壇演講嘉賓。

主要從業(yè)經(jīng)驗：
 董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問，擁有18年實戰(zhàn)經(jīng)驗，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
 工作經(jīng)歷：歷任黃河輪胎工程師，深圳臺資瑞圣塑膠高管，香港遠(yuǎn)東集團深圳公司高管，某知名管理咨詢公司副總，黑馬廣告公司董事長總經(jīng)理，上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，上海卓弈企業(yè)管理咨詢公司合伙人。

主要培訓(xùn)特色：
董先生先后為上百家企業(yè)進行過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，思路清晰，課程簡潔，生動、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學(xué)員現(xiàn)場進行充分的互動，課程和實踐結(jié)合緊密，課程實用、實效性強，極具親和力。在財富時報、中國中小企業(yè)、銷售與市場、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報等各類媒體發(fā)表管理文章三十余萬字，業(yè)界口碑良好。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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