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基層主管的管理技能訓(xùn)練

添加時(shí)間：2007-03-09 修改時(shí)間： 2007-03-09 課程編號(hào):10012978

《基層主管的管理技能訓(xùn)練》課程大綱

第一單元：主管的角色與職責(zé)
主管扮演的角色
出色主管的定位
如何做一個(gè)好主管
優(yōu)秀主管應(yīng)具備的心態(tài)
主管的工作職責(zé)
第二單元：時(shí)間管理技巧
什么是時(shí)間管理
為什么要進(jìn)行進(jìn)間管理
如何進(jìn)行有效時(shí)進(jìn)間管理
提高工作效率的技巧
案例：基層主官牛大的一天
第三單元：高效溝通共建和諧氛圍
什么是溝通
為什么溝而不通
溝通的類(lèi)型
有效溝通的步聚　　　　　　　　　　
案例：馬丁的故事
第四單元：如何培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬
為什么要培育與教導(dǎo)部屬
塑造部屬行為的方法
培育與教導(dǎo)部屬的策略
上崗培訓(xùn)技巧及要點(diǎn)
職場(chǎng)OJT常用方法
第五單元：如何有效激勵(lì)下屬
什么是激勵(lì)
為什么要激勵(lì)
有關(guān)激勵(lì)的理論　
基層管理者的激勵(lì)技巧　
案例：業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)
第六單元：有效授權(quán)
什么叫授權(quán)　　
為什么要授權(quán)　
基層管理者為什么不授權(quán)
如何進(jìn)行授權(quán)
授權(quán)控制技巧　　　
第七單元：解決問(wèn)題技巧
問(wèn)題與問(wèn)題意識(shí)
問(wèn)題解決流程
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題技巧
分析和確認(rèn)問(wèn)題技巧
解決問(wèn)題的技巧

《基層主管的管理技能訓(xùn)練》課程目的

l 幫助基層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)由員工向管理人員的轉(zhuǎn)變
l 掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級(jí)、與下屬保持良好的溝通
l 了解激勵(lì)的基本原理，能有效激勵(lì)部屬高效率地開(kāi)展工作
l 熟悉基層干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬
l 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門(mén)建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)

《基層主管的管理技能訓(xùn)練》適合對(duì)象

企業(yè)基、中層管理人員、各部門(mén)主管、經(jīng)理及具有管理潛質(zhì)的儲(chǔ)備干部等

《基層主管的管理技能訓(xùn)練》所屬分類(lèi)

特色課程

《基層主管的管理技能訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師董栗序老師簡(jiǎn)介

董栗序

專(zhuān)業(yè)資格及教育背景：
青島科技大學(xué)；
南開(kāi)大學(xué)；
資深企管顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家；
博銳管理在線(xiàn)等專(zhuān)欄作者；
蘇州大講壇演講嘉賓。

主要從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
 董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問(wèn)，擁有18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、培訓(xùn)咨詢(xún)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
 工作經(jīng)歷：歷任黃河輪胎工程師，深圳臺(tái)資瑞圣塑膠高管，香港遠(yuǎn)東集團(tuán)深圳公司高管，某知名管理咨詢(xún)公司副總，黑馬廣告公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理，上海派恩企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理，上海卓弈企業(yè)管理咨詢(xún)公司合伙人。

主要培訓(xùn)特色：
董先生先后為上百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢(xún)和策劃，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，思路清晰，課程簡(jiǎn)潔，生動(dòng)、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng)，課程和實(shí)踐結(jié)合緊密，課程實(shí)用、實(shí)效性強(qiáng)，極具親和力。在財(cái)富時(shí)報(bào)、中國(guó)中小企業(yè)、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報(bào)等各類(lèi)媒體發(fā)表管理文章三十余萬(wàn)字，業(yè)界口碑良好。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

董栗序老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·TWI一線(xiàn)主管技能訓(xùn)練

·班組長(zhǎng)綜合管理技能提升

·創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力――影響企業(yè)發(fā)展的核心力量

·創(chuàng)新思維

·高效會(huì)議管理技巧

·高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升

·共贏領(lǐng)導(dǎo)力

·管理者的職業(yè)化塑造與提升——組織建設(shè)與高效管理的絕佳工具

·績(jī)效管理實(shí)務(wù)

·角色認(rèn)知與培育下屬