公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 市場營銷 >> 王牌終端導購實戰(zhàn)特訓
王牌終端導購實戰(zhàn)特訓
添加時間:2011-03-18      修改時間: 2011-03-18      課程編號:100131022
《王牌終端導購實戰(zhàn)特訓》課程大綱
授課方式: 實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練
課程背景:    “終端為王,決勝終端”的時代已經(jīng)來臨,誰擁有標準終端,誰將擁有持續(xù)財富,終端店鋪導購的執(zhí)行力、銷售能力是公司目標實現(xiàn)的保障,周老師用十三年的銷售實戰(zhàn)和培訓管理經(jīng)驗,對培訓如何有效、如何落地、如何轉化、如何持續(xù),總結提煉出核心的六字秘訣即:“學流程,背話術”,不講流程的銷售是不專業(yè)的銷售,話術不佳的銷售會白白浪費公司的客戶資源!業(yè)績不好只有一個原因,那就是學習不夠!員工的培訓包括:專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的知識、專業(yè)的技巧三方面的培訓缺一不可!企業(yè)最大的成本不是租金,不是裝修,也不是員工工資,而是沒有經(jīng)過專業(yè)訓練就上崗的員工,因為他(她)會使公司損失很多看不見的業(yè)績!本課程是為全方位提升終端店鋪導購專業(yè)化銷售能力而設計。

第一章:導購的角色定位及職業(yè)素養(yǎng)
【導購的角色誤區(qū)】
◆ 導購不是產(chǎn)品解說員;
◆ 導購3大能力;
◆ 顧客的4個四分之一;
◆ 導購的角色定位:主動引導顧客,而不是讓顧客自然而來,自然而去;
◆ 提升終端執(zhí)行力的7字真經(jīng);

【導購的職業(yè)化觀念】
◆ 對待工作的觀念,你在為誰而工作?
◆ 你的收入由你創(chuàng)造的價值決定?
◆ 公司為什么請你來?

第二章 導購的角色定位與崗位系統(tǒng)認知
【從顧客角度出發(fā)】
◆ 技術專家——向顧客講述商品功能與特性及帶給顧客的利益
◆ 朋友——關心顧客, 耐心解答,幫助顧客選擇合適商品
◆ 專業(yè)顧問——切實了解顧客需求與期望,解決顧客問題
◆ 服務大使——良好服務的提供者,為顧客營造舒適的購物環(huán)境

【從企業(yè)角度出發(fā)】
◆ 商品專家——全面熟練掌握門店商品及競品知識
◆ 形象代表——良好的服務, 禮儀形象代表品牌傳播文化
◆ 終端維護員——商品陳列維護,努力創(chuàng)造溫馨的購物氛圍
◆ 情報員——搜集同行信息,反饋顧客建議,及時傳達至公司

【導購必備的核心知識與技能】
◆ 公司發(fā)展和企業(yè)文化
◆ 自身產(chǎn)品知識
◆ 競爭對手的企業(yè)及產(chǎn)品知識
◆ 銷售能力
◆ 賣場“調(diào)”的能力
◆ 學習能力

第三章: 店鋪導購常見的問題剖析
◆ 互動探討學員需要解決的問題與困惑
◆ 以解決問題為導向培訓,讓培訓更有針對性和實效
◆ 缺乏系統(tǒng)的集中培訓
◆ 服務禮儀不規(guī)范,特別是規(guī)范后不持久
◆ 無標準的銷售服務話術
◆ 把握客戶需求能力較弱
◆ 只講產(chǎn)品語言,標準的產(chǎn)品解說員
◆ 問答機器,客戶問什么,我回答什么

第四章:標準化導購服務禮儀
【解決的核心問題】
◆ 塑造自己的專業(yè)形象,增強自己的影響力
◆ 與顧客相見的3秒中決定你的印象
◆ 銷售服務三度標準與5S原則
◆ 東北有3寶,溝通有3寶
◆ 儀容、儀表禮儀
◆ 行為禮儀規(guī)范
◆ 養(yǎng)成正確的鞠躬禮
◆ 電話禮儀

第五章:顧客類型分析及應對
◆ 不同客戶類型的特征分析
◆ 不同客戶類型應對策略

【自我型顧客】
◆ 顧客特征:漫無目的、排斥導購;特色商品吸引、主動詢問
◆ 接待要點:忌強行推薦、耐心介紹、理念營銷、情感營銷
◆ 問題導購:知道顧客只是看看,接待不積極,不知將顧客升級

【比較型顧客】
◆ 顧客特征:依次瀏覽、環(huán)視四周、詢問打折及贈品◆ 接待要點:關注點接觸法;重點介紹新產(chǎn)品、暢銷品、促銷品;竟品對比
◆ 問題導購:缺乏耐心、對產(chǎn)品知識了少,缺乏專業(yè)性 【猶豫型顧客】
◆ 顧客特征:腳步緩慢、若有所思、目標不明確、
◆ 接待要點:多了解、幫挑選、促進購買
◆ 問題導購:缺乏耐心、面無表情、顯得急噪

【明確型顧客】
◆ 顧客特征:直奔商品、需求幫助、指定某導購服務◆ 接待要點:求速成交、少說多做
◆ 問題導購:切忌吹捧、導致投訴

第六章 導購標準化日常營銷服務七招
【解決的核心問題】
 讓導購人員深刻認識標準化日常營銷服務流程主動等待---接近顧客---品牌內(nèi)涵---探詢顧客---產(chǎn)品推薦---引導體驗---產(chǎn)品塑造

第一招、 主動等待,捕捉機會
◆ 主動等待——識別客戶類別——判斷切入時機
◆ 快樂的工作狀態(tài)、良好的形象、營造購物環(huán)境
◆ 識別判斷、定位顧客層級,判斷決策者和影響者
◆ 提升顧客層級:關注者——需要者——潛在購買者——購買者
◆ 判斷顧客的八大切入時機

第二招、 接近顧客,創(chuàng)造機會
◆ 贊美接近法◆ 寒暄接近法
◆ 介紹接近法◆ 服務接近法
◆ POP接近法
◆ 接近顧客的10大注意事項第三招、 品牌內(nèi)涵,引起關注
◆ 由遠及近介紹品牌
◆ 價值感法介紹品牌
◆ 名人效應介紹品牌
◆ 地區(qū)風格介紹品牌

第四招、 探詢顧客 抓主導權
◆ 了解顧客的購買動機
◆ 滿足顧客差異化需求
◆ 問對問題賺大錢
◆ 開放式問題、封閉式問題
◆ 養(yǎng)成問問題的習慣
讓沉默顧客講話的8字秘訣
切入式提問技巧
引發(fā)興趣技巧
◆ 提問的4大技巧
◆ 3段式問法:中性式問題、測試性問題、推薦性問題第五招、 產(chǎn)品推薦 誘發(fā)興趣
◆ 互動式介紹法
◆ 視覺銷售法◆ 假設成交法
◆ 傾聽的技巧◆ 生動化展示的攻心策略
◆ FABE產(chǎn)品展示法則應用

第六招、 引導體驗 增加機會
◆ 全方位體驗的7字訣 看、聞、摸、推、拉、躺、敲◆ 引導體驗4步流程第七招、 產(chǎn)品塑造 提高價值
◆ 塑造產(chǎn)品價值的9個技巧
◆ 挖掘產(chǎn)品賣點的訓練

第七章:解除客戶異議
◆ 了解客戶產(chǎn)生異議的真正原因
◆ 當客戶產(chǎn)生異議時要耐心傾聽
◆ 確認客戶的異議,以問題代替回答
◆ 假設解除異議法
◆ 反客為主法
◆ 轉換定義法
◆ 提示引導法
◆ 合一架構法: 婉轉的 (是的… ,同時…)

第八章:臨門一腳,絕對成交
◆ 成交的關鍵在于要求
◆ 成交大師的信念:成交一切都是為了愛
◆ 成交就是發(fā)問的藝術:問對問題賺大錢
◆ 成交絕技一:假設成交法
◆ 成交絕技二:二選一成交法
◆ 成交絕技三:鎖定成交法
◆ 成交絕技四:6+1問題成交法
◆ 成交絕技五:反敗為勝法

第九章:顧客贈言,反施彼身
◆ 感謝客戶45度鞠躬
◆ 歡送客戶致門口
◆ 目送客戶離開,送客3法

第十章:投訴應對,轉怒為喜
【解決的核心問題】
◆ 深刻認識營銷服務流程
◆ 解決投訴畏懼癥
◆ 面對投訴的導購心態(tài)調(diào)整術——角色變心板
◆ 顧客投訴心理分析
◆ 妥善處理投訴的意義
◆ 處理投訴的原則
◆處理投訴的流程與技巧 道歉 仔細聆聽 復述投訴 認同客戶感受 闡明解決措施 表示感謝 出乎意料的驚喜

《王牌終端導購實戰(zhàn)特訓》課程目的
1、對導購角色、崗位職責深刻認知;
2、掌握時刻讓自己保持正面情緒的方法;
3、掌握不同顧客類型的應對策略;
4、掌握規(guī)范的服務禮儀要領;
5、掌握如何銷售自己——讓顧客更加喜歡你的方法;
6、深刻把握顧客消費心理;
7、深刻認識銷售導購流程;
8、把握接近顧客時機問對問題賺大錢;
9、提升絕對成交的核心能力;
10、掌握處理投訴的核心技能,轉怒為喜。

《王牌終端導購實戰(zhàn)特訓》適合對象
導購、店長、店面銷售及銷售管理人員

《王牌終端導購實戰(zhàn)特訓》所屬分類
市場營銷
《王牌終端導購實戰(zhàn)特訓》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王建偉老師簡介
王建偉
王建偉
工商管理碩士(MBA);
實戰(zhàn)派銷售管理培訓專家;
狼性解密與銷售運用創(chuàng)始人;
九型人格與銷售運用創(chuàng)立者;
銷售口才實戰(zhàn)創(chuàng)新訓練導師;
中國十大營銷管理咨詢專家;
企業(yè)教練技術實戰(zhàn)訓練導師;
香港城市大學、西安交通大學特聘講師;
創(chuàng)立2家公司,一個即做營銷顧問又實操企業(yè)的實干者;
ALONG集團、安鋼集團等6家企業(yè)常年特聘營銷顧問;
《狼道營銷》、《關系式營銷黃金九則》、《市場布局與品牌策劃》作者;
曾任聯(lián)想集團銷售經(jīng)理;珠江啤酒營銷總監(jiān);ALONG集團營運副總裁兼總顧問;
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
王建偉老師其他內(nèi)訓課
·狼性銷售精英魔鬼特訓
·狼性銷售精英打造與激勵
·狼性贏利—經(jīng)銷商領袖統(tǒng)御
·狼性營銷團隊建設與管理
·狼性營銷—智奪大客戶
·狼性營銷團隊建設與管理
·狼性營銷——贏取大客戶
·狼性營銷——智奪大客戶
·狼性經(jīng)銷商能力鍛造特訓
·狼性營銷——贏取經(jīng)銷商
相關專題
終端培訓
相關培訓
[內(nèi)訓課] 互聯(lián)網(wǎng)+連鎖˙終端業(yè)績爆破
[內(nèi)訓課] 直面終端——傳統(tǒng)小終端運作技能提升
[內(nèi)訓課] 終端促銷策劃與有效執(zhí)行
[內(nèi)訓課] 贏戰(zhàn)終端——家居建材終端實戰(zhàn)技能提升
[內(nèi)訓課] 終端引爆 ——終端整合促銷策略與技法
[內(nèi)訓課] 狼性營銷之終端為王 ——門店導購銷售精英特訓營
[內(nèi)訓課] 業(yè)務員終端業(yè)績提升
[內(nèi)訓課] 奢侈品終端銷售服務標準化訓練
[內(nèi)訓課] 終端銷售服務標準化訓練
[內(nèi)訓課] 狗尾巴管理——如何減少終端人才流失
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 53.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×