《經(jīng)銷商從優(yōu)秀到卓越的洗禮》課程大綱
課程概覽：
面對日益激烈的市場環(huán)境和殘酷的淘汰，多數(shù)的經(jīng)銷商老板選擇了逃避和守成。他們墨守成規(guī)的去做生意，小富即安，不思進取，業(yè)績平平或逐年下滑，品牌在當?shù)氐挠绊懥χ本�下降，區(qū)域經(jīng)理對他們也無可奈何。人群中只有少數(shù)真正想做好事情的老板才會努力成功，他們成為行業(yè)的精英，他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。
本課是一堂大型的專門訓練老板的課程，將為老板們重塑信念，重新拾起成功的勇氣，堅持到底，永不放棄，努力提升業(yè)績，努力取得成功。

“我深深震撼，這個課程讓我們認識到，我們每個人都可以那么棒！”　　
－－菲林格爾 蓋福臨

授課方式：課堂教學，小組討論，分享，大型團隊活動

課程時間：2天
參加人數(shù)：200人（課程對參加人數(shù)有嚴格要求）

主要內(nèi)容：
第1單元 領袖的成功理念
一、成功的定義
二、成功的含義
三、成功的十大關系

第2單元 領袖的思維方式
一、成功是因為態(tài)度
二、我是我認為的我
三、我是一切的根源
四、不是不可能
五、山不過來我就過去
六、每天進步一點點
七、決心決定成功
八、天助自助者
九、太棒了


第3單元 領袖的管理工具---杠桿管理
一、方法杠桿---頭腦風暴
二、文化杠桿---快樂基金
三、診斷杠桿---修路原則
四、激勵杠桿---行動力按鈕
五、教練杠桿---“猴子”管理
六、裂變杠桿---離場測試
七、效率杠桿---六點優(yōu)先工作制

第4單元 領袖的風采
一、領袖必備的條件
二、高效團隊特質
三、團隊建設綱要
四、領袖的風采
1、堅持到底、永不放棄的信念
2、持續(xù)改善、無限接近零缺陷的專業(yè)態(tài)度
3、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的專業(yè)能力
4、追求完美、追求卓越、拒絕平庸的特質
5、燃燒自己、照亮團隊的獻身精神
五、領袖從優(yōu)秀到卓越的9重洗禮
考驗你的軀體、磨練你的意志、滌蕩你的靈魂
張開雙臂擁抱這蛻變前的洗禮，讓你的生命從此不同
使命關——有使命就已經(jīng)領先
信念關——信念是久贏的指南
意愿關——意愿是成功三要素之一
金錢關——超越金錢才能論成敗
榮辱關——悟透榮辱，使戰(zhàn)略化繁為簡
生死關——知生死，方知生存原則
責任關——讓責任全變成激勵
意志關——只有意志透露出膽識和魅力
愛——再從愛開始

《經(jīng)銷商從優(yōu)秀到卓越的洗禮》課程目的
快速提升您的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓公司各級干部迅速提升自身的管理水平；
讓您的企業(yè)在最短的時間內(nèi)找出您最關注的問題，并盡快消除；
統(tǒng)一員工思維，以積極樂觀的職業(yè)態(tài)度投入工作；
使公司的各項決策能夠得到有效地執(zhí)行，全面提升各級人員的執(zhí)行力；
激發(fā)團隊的潛能，向“不可能”三個字說再見；
提升全員人際溝通的能力，營造和諧工作氣氛，打造超能團隊。

《經(jīng)銷商從優(yōu)秀到卓越的洗禮》適合對象
老板、高層管理人員

《經(jīng)銷商從優(yōu)秀到卓越的洗禮》所屬分類
人力資源

《經(jīng)銷商從優(yōu)秀到卓越的洗禮》內(nèi)訓服務流程

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