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《贏在執(zhí)行力》管理人員高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練

添加時間：2007-04-18 修改時間： 2007-04-18 課程編號:10013251

《《贏在執(zhí)行力》管理人員高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程大綱

模塊一：執(zhí)行力的重要性
a. 執(zhí)行力不“力”
b. 紀(jì)律與系統(tǒng)
c. 習(xí)慣決定命運(yùn)
d. 管理的轉(zhuǎn)變：執(zhí)行力
模塊二：關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力
a. 誰丟了飯碗？
b. 細(xì)節(jié)決定成��；
c. 改變你的心智模式；
d. 什么是執(zhí)行力？
e. 常犯的執(zhí)行力錯誤分析；
f. 執(zhí)行三關(guān)鍵；
g. 執(zhí)行力的核心流程；
模塊三：高效執(zhí)行力修煉
a. 職業(yè)化員工的素質(zhì)特征；
b. 新時期員工素質(zhì)模型；
c. 知識結(jié)構(gòu)異同；
d. 白領(lǐng)精英基本技能；
e. 職業(yè)生涯策劃。
模塊四：如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力
a. 提升之五大法則；
b. 七大重要行為；
c. 工作追蹤的方法。
模塊五：改變執(zhí)行文化
a. 強(qiáng)力的對話；
b. 透過他人完成任務(wù)；
c. 后續(xù)追蹤的執(zhí)行。

《《贏在執(zhí)行力》管理人員高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程目的

《贏在執(zhí)行力》管理人員高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練

《《贏在執(zhí)行力》管理人員高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》適合對象

中層以上經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練，正是針對提升企業(yè)中層管理人員執(zhí)行能力的強(qiáng)化訓(xùn)練營。

《《贏在執(zhí)行力》管理人員高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》所屬分類

特色課程

《《贏在執(zhí)行力》管理人員高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師吳波老師簡介

吳波

吳老師是一位卓越質(zhì)量管理研究專家，PDVICP“質(zhì)量卓越理論”創(chuàng)始人，為英國IRCA注冊質(zhì)量主任審核員，IRCA注冊環(huán)境主任審核員，新加坡IQCS授權(quán)的高級培訓(xùn)教師，中國培訓(xùn)師聯(lián)盟高級培訓(xùn)師，國際注冊職業(yè)經(jīng)理人，畢業(yè)于香港泛恩國際學(xué)院EMBA，曾在跨國企業(yè)集團(tuán)里擔(dān)任過ISO專員、管理者代表、質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，被多家機(jī)構(gòu)聘為兼職高級培訓(xùn)師，多家企業(yè)聘為高級管理顧問。他是一位不斷開拓創(chuàng)新的管理咨詢培訓(xùn)專家、職業(yè)經(jīng)理人，他在經(jīng)過多年對各企業(yè)的接觸與管理中，不斷研究探索，終于摸索出一套獨(dú)特的 “PDVICP”質(zhì)量卓越理論。吳老師主編了《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程》（2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)），已被100多家企業(yè)接納并廣泛使用。2001年至今為80多家企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證審核；為等100多家大中型企業(yè)進(jìn)行咨詢培訓(xùn)，他于2003年被評為國際注冊職業(yè)經(jīng)理人，他的個人簡歷和主要業(yè)績已被收入由中國經(jīng)濟(jì)文化出版社出版發(fā)行的《頂尖智慧——國際職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績評價》一書。

授課特征：
吳老師授課風(fēng)格生動活潑，務(wù)實(shí)有效，結(jié)合案例分析與問題解決，易于接受，極具實(shí)用性和可操作性，深受學(xué)員的歡迎和好評。

授課形式：
采用活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·如何做一名杰出的質(zhì)量主管

·全面質(zhì)量管理（TQM）與零缺陷培訓(xùn)

·精益生產(chǎn)管理

·高效的5S管理課程

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