《確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步》課程大綱
【課程特色】實(shí)戰(zhàn)智慧，實(shí)效保證！
★內(nèi)容系統(tǒng)明了、簡(jiǎn)單實(shí)用，使學(xué)員切實(shí)收獲行之有效的理論、策略和方法、技巧；
★注重現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造，融知識(shí)講解、案例解析、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練與影視鑒賞于一體。
【課程價(jià)值】
全面了解企業(yè)文化的本質(zhì),系統(tǒng)掌握企業(yè)文化理念確立與堅(jiān)守的具體策略、方法與工具；
【課程時(shí)間】1天共7小時(shí)
【授課場(chǎng)所】由企業(yè)指定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全），宜封閉式
【課程大綱】
（注：此課程大綱僅供參考，具體將針對(duì)貴公司的實(shí)際狀況，在案例、結(jié)構(gòu)上做相應(yīng)調(diào)整和豐富）
第一模塊 企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)造
一、全新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點(diǎn)
第二模塊 從診斷開(kāi)始
一、企業(yè)文化診斷的總體思路與基本步驟
二、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法
三、企業(yè)文化特征評(píng)估與成因剖析
第三模塊 確立鮮明理念
一、理念建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題
二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化理念體系
三、理念提煉的原則與方法
第四模塊 確保理念落地
一、理念落地的內(nèi)容與原則
二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系
三、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃
四、重點(diǎn)推進(jìn)人才激勵(lì)與品牌營(yíng)銷(xiāo)的理念落地
第五模塊 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化
一、不同時(shí)期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略
二、企業(yè)主題年策劃與實(shí)施

《確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步》課程目的
“理念的確立與堅(jiān)守是企業(yè)成功的第一要?jiǎng)?wù)�！边@是眾多一流企業(yè)給我們的寶貴啟示，我們沒(méi)有理由對(duì)它視而不見(jiàn)�？v觀近年來(lái)中國(guó)企業(yè)界上演的一次次驚爆眼球的惡性事件及其帶來(lái)的嚴(yán)重后果，不難發(fā)現(xiàn)，其內(nèi)在根源，要么是缺乏正確理念的導(dǎo)引，要么是沒(méi)有真正遵循既定的理念。
《確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步》課程將為您全面闡述以企業(yè)文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的具體策略與方法。

《確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步》適合對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員和關(guān)鍵崗位員工

《確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步》所屬分類(lèi)
人力資源

《確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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