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擦亮您的職場品牌——提升職業(yè)個人職業(yè)品牌的權(quán)衡工具
添加時間:2011-10-13      修改時間: 2011-10-13      課程編號:100136649
《擦亮您的職場品牌——提升職業(yè)個人職業(yè)品牌的權(quán)衡工具》課程大綱
我們的員工缺乏職業(yè)化思想的表現(xiàn):
公司好壞跟我沒什么關(guān)系,我就是個打工的,給我多少錢就干多少事,找不到工作帶來的任何樂趣與歸屬感
除了“錢”根本找不到更多的動力來工作,每天都痛苦的做必須做的事情,沒有任何的樂趣可言,一切向“錢”看
不愿意接受新的事物或變化,老是喜歡過去的一切,因為那已經(jīng)都很熟知并了解了
面對殘酷的競爭,抱怨、借口、理由這是我必備的工具
前途一片渺茫,哪有什么目標(biāo)、前景?
這都不是自己錯誤,負(fù)責(zé)任,憑什么由我來承擔(dān)
學(xué)習(xí)?開玩笑!每天都上班,活都干不完,還怎么學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)后能給我提干加薪嗎?
同事之間勾心斗角,怎么合作?怎么溝通?怎么信任?

課程受益:
本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,設(shè)計了角色、觀念、行為、技能、職業(yè)發(fā)展等方面幾個模塊內(nèi)容。通過針對性地培訓(xùn),使學(xué)員:
明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力,從雇傭軍變成志愿軍
明確個人工作目標(biāo)與成長目標(biāo),承擔(dān)壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課
建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當(dāng)公司,塑造個人的價值品牌
課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內(nèi)心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業(yè)競爭力
培養(yǎng)良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學(xué)習(xí)思想,因為養(yǎng)成這樣的品質(zhì),是永遠(yuǎn)丟失不了的
更好的提升學(xué)習(xí)力,加強自身的職業(yè)競爭優(yōu)勢,從而獲得好的個人品牌價值
培養(yǎng)良好的協(xié)作力意識,主動建立配合渠道,培養(yǎng)自身承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)
樹立結(jié)果思維,提升執(zhí)行力

授課特色:
1、講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解)
2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā))
3、頭腦風(fēng)暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)
4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)

課程大綱:
第一章、角色與心態(tài)篇:態(tài)度決定一切
一、職業(yè)化三部曲
1.“職業(yè)化三部曲”之一:自我粉碎
2.“職業(yè)化三部曲”之二:角色扮演
3.“職業(yè)化三部曲”之二:心理契約二、小我融入大我
1.端正態(tài)度;
2.培養(yǎng)積極心態(tài)(PMA);
3.人的改變循環(huán)和腦啡效應(yīng)三、自我批判
1.為什么要自我批評?2.如何自我批判?3.自我批判什么?(案例:華為的自我批判)四、服從組織規(guī)則1.什么是組織規(guī)則?2.為什么要服從組織規(guī)則? 3.學(xué)會忍受“不公平”,正確對待挫折4.自我激勵,妥善處理壓力五、責(zé)任心和敬業(yè)精神1.洗馬桶的故事2.把信送給加西亞:品格、能力六、服務(wù)的意識與屬性1.誰是客戶?2.下一道工序就是客戶3.服務(wù)的屬性4.做好本職工作就是最好的服務(wù)

第二章、觀念篇:認(rèn)知職業(yè)品牌
一、什么叫職業(yè)化
二、職業(yè)化對我們的幫助是什么
三、痛苦的工作VS快樂的工作
四、如何避免成為職場植物人
五、如何讓雇傭軍變成志愿軍
六、小心!不要被你的公司圈養(yǎng)
七、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建:職業(yè)能力VS職業(yè)結(jié)果VS職業(yè)品牌

第三章 行為篇:提升執(zhí)行力
一、執(zhí)行就是有結(jié)果的行動
二、任務(wù)VS結(jié)果
三、不結(jié)果的困惑
四、執(zhí)行的入口:外包思維
五、猴子管理法
六、四十八字真經(jīng)
1.認(rèn)真第一,聰明第二2.結(jié)果提前,自我退后;3.鎖定目標(biāo),專注重復(fù)
4.事前:決心第一,成敗第二;5.事中:速度第一,完美第二;6.事后:結(jié)果第一,理由第二。

第四章、技能篇:如何完成你的工作一、時間管理1.時間矩陣2.各象限的關(guān)系3.時間分配的比例4.第二象限組織法二、完成工作的四步曲1.結(jié)果定義
2.責(zé)任落實
3.監(jiān)督檢測
4.及時激勵
三、溝通技巧
1.組織中常見溝通障礙
2.開啟溝通之門的四把鑰匙
3.掌握性格,順暢溝通
4.高效溝通,實現(xiàn)說服(欣賞影片《趙剛勸降》

第五章、發(fā)展篇:與公司一起成長
一、樹立人生奮斗目標(biāo)的重要性
二、制定人生目標(biāo)的五原則
三、人生奮斗成長之路
四、一個歌手的故事
五、從掃廁所到全球CEO
六、成功需要夢想
七、夢想需要奮斗
八、奮斗需要舞臺

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉有林老師簡介
劉有林
劉有林
專業(yè)資質(zhì)----
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、實戰(zhàn)型體驗式培訓(xùn)專家、美國項目管理協(xié)會(PMI)(L)認(rèn)證PMP;西北工業(yè)大學(xué)世紀(jì)卓越、特聘講師

主要從業(yè)經(jīng)驗---
劉老師是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問,擁有12年實戰(zhàn)經(jīng)驗,涉及生產(chǎn)制造業(yè)、珠寶、醫(yī)藥、通信、銀行、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。歷任王氏華高科技集團培訓(xùn)總監(jiān)、香港金至尊實業(yè)有限公司培訓(xùn)中心總監(jiān)、香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營銷部經(jīng)理。

培訓(xùn)的風(fēng)格---
錦心繡嘴、精明干練、輕松幽默、方法多樣、注重學(xué)員互動、有趣、有料、有道。

培訓(xùn)方式---
1、講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語通俗化,幫助學(xué)員理解)
2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā))
3、頭腦風(fēng)暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)
4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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