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企業(yè)全面激勵(lì)——方法總比問題多
添加時(shí)間:2011-11-11      修改時(shí)間: 2011-11-11      課程編號(hào):100137776
《企業(yè)全面激勵(lì)——方法總比問題多》課程大綱
現(xiàn)代企業(yè)處在快速多變的環(huán)境之中,因此不論在企業(yè)還是員工都將遇到多變的問題發(fā)生,面對(duì)各種問題,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì),我們?cè)撊绾慰创龁栴},我們?cè)撊绾谓鉀Q問題。作為職業(yè)精英的核心素質(zhì)是:當(dāng)遇到問題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決方法,而不是借口回避。
作為職員如何才能脫穎而出,如何才能成為職場(chǎng)明星,本課程將會(huì)告訴你成功的方法和秘訣。這套課程已被譽(yù)為職場(chǎng)訓(xùn)練的金牌課程。接受這項(xiàng)訓(xùn)練的已有全國(guó)二十二個(gè)省市的上千家企業(yè),其中包括:中國(guó)聯(lián)通、廈華電子、波導(dǎo)電子、TCL集團(tuán)、上汽集團(tuán)奇瑞汽車、陜汽集團(tuán)、宇通客車、金龍客車、東風(fēng)汽車、猛獅客車、浙大網(wǎng)絡(luò)、第一證券、博彥科技、烽火科技、鼎陽(yáng)科技、承天倍達(dá)科技、火箭股份、綠泉實(shí)業(yè)集團(tuán)、美林基業(yè)、歐普照明、廈門國(guó)際銀行、中國(guó)人壽、太平洋財(cái)險(xiǎn)、武漢中商、解百公司、遼寧成大、華美煙草、牧羊集團(tuán)、中國(guó)寰球化學(xué)、大慶油田、廣州新港、南方電網(wǎng)、中石油、中石化┉┉。
課程特點(diǎn):
超強(qiáng)的感染:語(yǔ)言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動(dòng),講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中!
心靈的震撼:從學(xué)員內(nèi)心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味;追求每一個(gè)細(xì)節(jié)和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!
持久的影響:理論+實(shí)踐+案例;深厚的表現(xiàn)功底、完全的案例演練,使學(xué)員主動(dòng)思考,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達(dá)到學(xué)以致用!
課程內(nèi)容:
第一部分 怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境
引言:在21世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中,如何讓自己變得更優(yōu)秀?如何讓自己發(fā)揮出更大的績(jī)效?如何讓自己各方面的優(yōu)勢(shì)得以更好發(fā)揮?
以結(jié)果為取向,是企業(yè)的生命線
要具備的心態(tài):只為成功找方法,不為失敗找借口
一流人才找方法,末流“人裁”找借口
企業(yè)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力:業(yè)績(jī)說(shuō)話,行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果;只重功勞,不重苦勞
如何才能在職場(chǎng)脫穎而出

第二部分:如何戰(zhàn)勝問題帶給我們的恐懼
引言:在遇到問題后人們都會(huì)覺得害怕,面對(duì)問題大多數(shù)人缺乏自信,不認(rèn)為自己能想出辦法解決問題,他們只是停留在對(duì)問題的恐懼上。要找到方法,首先要打破恐懼。
問題不可怕,唯一恐懼的是恐懼本身
想辦法才會(huì)有辦法
你是“想要”還是“一定要”
如何建立超強(qiáng)無(wú)比的自信:“我不行”改為“我能行”
如何分解問題和壓力
把問題轉(zhuǎn)化成機(jī)遇:“沒問題”才是“大問題”;

第三部分:找到方法:讓問題迎刃而解
引言:?jiǎn)栴}解決還需要實(shí)際的解決方法,擁有好的方法,將為你創(chuàng)造非凡的業(yè)績(jī),并因此擁有越來(lái)越多的自信。
分析問題:到底什么是問題?發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。
原因分析:找出最可能的原因與機(jī)會(huì)
解決問題的幾種思路
解決問題的工具
解決問題的步驟

《企業(yè)全面激勵(lì)——方法總比問題多》所屬分類
綜合管理
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李禹成老師簡(jiǎn)介
李禹成
李禹成
國(guó)家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開發(fā)小組 組長(zhǎng)
國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)中心  資深顧問
最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師

優(yōu)秀的顧問專家:
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過多家品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有效促進(jìn)人們快速成長(zhǎng),獲得極大的凡響與績(jī)效。
-----人才領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力訓(xùn)練專家,具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長(zhǎng)。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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