《「增長—九大模式策動市場」—市場策略篇》課程大綱
「課程背景」
過去的策略方法依然有效嗎？
1. 看看報表，今年的業(yè)績增長了多少？
2. 堅守熬住，想辦法出擊，還是轉(zhuǎn)向？
3. 超競爭微利時代，明天會更加殘酷。
4. 不是不努力，是思路不對頭不對路。
5. 打價格戰(zhàn)抄到底，我也只有跟著打？
6. 大型簽售會或團(tuán)購會，還有效果嗎？
7. 明星代言成風(fēng)氣，代言是個好模式？
8. 今天的有效方法往往是明天的病因。
9. 別人的成功方法也許就是你的死契。
環(huán)境變化，勤勞、勇敢、機會時代已經(jīng)過去。全球進(jìn)入新經(jīng)濟時代。
1. 文化融合，全球工廠，并購擴張，商業(yè)全球化；
2. 過剩經(jīng)濟，企業(yè)微利，成本增加，超競爭；
3. 體驗經(jīng)濟，顧客新思維，感官享受化，愿意嘗試新事物，顧客權(quán)益化。
4. 互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)，新媒體，新平臺，全面互動時代；
5. 全球經(jīng)濟走入緩慢或低迷，商業(yè)規(guī)則不斷改變。
6. 中國市場經(jīng)濟全面發(fā)展，商業(yè)化，浮躁，功利，價值迷茫。
7. 內(nèi)部結(jié)構(gòu)矛盾突出，人員不穩(wěn)，現(xiàn)實壓力，價值沖突明顯。
8. 發(fā)展進(jìn)入慢軌道，過去很多成功的方法不再適用。
想快想大的思維模式，讓大部分企業(yè)過渡營銷，神馬浮云，更甚飲鴆止渴。實質(zhì)在大量浪費自身資源和社會資源�？纯吹聡I(yè)的產(chǎn)業(yè)模式，精細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)，互補，合作，持久。再想想我們，在干些什么。中國的商業(yè)洪荒開辟時代已過去，顧客也過了饑渴期，我們到底會有多少企業(yè)可以實現(xiàn)百年大計的夢想。
9. 充滿誘惑和機會的時代，到處是機會等于沒有機會。抓住趨勢，趨勢不一定帶上你。暫時的領(lǐng)先，更多后來者居上。耐得住寂寞，一切在緣由企業(yè)自身價值觀和結(jié)構(gòu)。
「課程特色」
一切實踐中，系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性，價值反應(yīng)鏈。
徐建斌在10多年的工作實踐中，很清楚銷售環(huán)節(jié)要做什么，營銷管理要做什么，團(tuán)隊建設(shè)要怎么搞，清楚哪一塊歸哪一塊，大家學(xué)習(xí)起來不會亂。
課件內(nèi)部的結(jié)構(gòu)簡單而嚴(yán)謹(jǐn)。一氣呵成，獨家原創(chuàng)。
探尋關(guān)系結(jié)構(gòu)，理性思維，通透性啟發(fā)。
揭示要害節(jié)點，現(xiàn)象關(guān)聯(lián)，生動化分享。
不教條，不空洞，不虛夸，簡單而務(wù)實。
環(huán)式反應(yīng)鏈，理和實兩條線循序的進(jìn)入，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。
鉆石型體系，多維知識線和點埋伏其中，結(jié)構(gòu)緊密。
1. —「救贖—改善心智自我超越」-心智素養(yǎng)篇
2. —「執(zhí)行—執(zhí)行統(tǒng)一五維九步」-銷售行動篇
3. —「增長—九大模式策動市場」-市場策略篇
4. —「共生—創(chuàng)建團(tuán)隊贏在內(nèi)部」-營銷組織篇
市場活動-四維增長模式，心動-行動-策動-聯(lián)動，
關(guān)聯(lián)的4個重要環(huán)節(jié)組成營銷管理系統(tǒng)。
1、救贖-人員能力價值系統(tǒng)；2、執(zhí)行-行動規(guī)范銷售系統(tǒng)；
3、增長-市場策略規(guī)劃系統(tǒng)；4、共生-團(tuán)隊建設(shè)組織系統(tǒng)；
職業(yè)素養(yǎng)—執(zhí)行的基礎(chǔ)，行動規(guī)范—執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，
策略戰(zhàn)略—執(zhí)行的方向，團(tuán)隊建設(shè)—執(zhí)行的保障。
「課程大綱」
第一模塊.如何有效進(jìn)入市場
—市場規(guī)劃
1. 市場研究的四項認(rèn)知
2. 市場劃分的四個層面
3. 市場進(jìn)入的四種模式
4. 渠道招商的六種方式
第二模塊.還有多大發(fā)展空間
—市場發(fā)展
1. 新的顧客-兩種類別
2. 新的渠道-兩項評估
3. 新的終端-三項考察
4. 新的市場-三維選擇
第三模塊.顧客為什么會離開
—產(chǎn)品提升
1. 價值提煉-USP核心主張
2. 結(jié)構(gòu)梳理-矩陣組合分析
3. 補充升級-四維完善措施
4. 新的細(xì)分-八種市場細(xì)分
第四模塊.業(yè)績?yōu)槭裁瓷喜蝗?
—市場優(yōu)化
1. 優(yōu)化渠道-客戶/渠道
2. 優(yōu)化終端-調(diào)整/改造
3. 優(yōu)化工具-人員/工具
4. 優(yōu)化模式-策略/政策
第五模塊.擁有多少價值客戶
—關(guān)系深化
1. 客戶關(guān)系-四個基礎(chǔ)
2. 客戶價值-四維評估
3. 客戶管理-四個版塊
4. 核心客戶-四項權(quán)益
第六模塊.占有多少優(yōu)勢市場
—市場深入
1. 有效傳播-兩種方式
2. 市場深入-三個層面
3. 深度營銷-四維模式
4. 執(zhí)行策略-五種舉措
第七模塊.客戶為什么在流失
—服務(wù)增值
1. 服務(wù)價值-四項評估
2. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)-四項指標(biāo)
3. 關(guān)鍵流程-4P-新4P
4. 頻繁投訴-四層關(guān)注
第八模塊.后方給力嗎
—支持協(xié)同
1. 戰(zhàn)略支持-抓住機會趨勢
2. 營銷支持-品牌產(chǎn)品推廣
3. 預(yù)算支持-合理安排資金
4. 后備支持-供應(yīng)系統(tǒng)完善
第九模塊.投入增長的杠桿解
—行為績效
1. 員工指向-關(guān)鍵行為績效
2. 渠道成長-關(guān)鍵要因刺激
3. 市場增長-優(yōu)選發(fā)展優(yōu)勢
4. 產(chǎn)品領(lǐng)先-保持獨特優(yōu)勢
《「增長—九大模式策動市場」—市場策略篇》課程目的
理念修正:營銷亂象，神馬浮云,越整越亂……把企業(yè)折騰的夠辛苦。
從概念營銷（很大很有道理），功能營銷（4P基礎(chǔ)新營銷），手段營銷（策略點子，怪招）回歸到營銷管理，營銷實踐。營銷是實踐，一切實踐中。
產(chǎn)品面，市場面，品牌面，關(guān)系面，執(zhí)行面，響應(yīng)面，
以市場為重心，從內(nèi)部到外部多個緯度策動市場增長，展開策略分享。
1. 產(chǎn)品吸引和產(chǎn)品發(fā)展-核心價值增長；
2. 客戶價值和客戶發(fā)展-外部渠道增長；
3. 優(yōu)勢市場和重點市場-外部競爭增長；
4. 人員執(zhí)行和團(tuán)隊配合-內(nèi)部價值增長；
5. 服務(wù)到位和后備保障-內(nèi)部協(xié)同增長
6. 機會、資源、系統(tǒng)、能力的匹配性；
7. 見樹又見林的整體和系統(tǒng)思維模式；
8. 當(dāng)前需要和長遠(yuǎn)利益的有效平衡點；
9. 因時順勢，有機發(fā)展，高效杠桿解；
群策思維，高杠解9項多維關(guān)系面。
1. 產(chǎn)品如何在：創(chuàng)新，材質(zhì)，成本，價格，市場，品牌之間取得平衡？
2. 你要滿足短期利益，還是實現(xiàn)長期增長？兩者都要，如何協(xié)調(diào)。
3. 你是投入帶動增長和還是增長擴大投入？快速啟動市場還是逐漸滲透市場？
4. 先快速占領(lǐng)市場，還是堅持品牌路線，份額和利潤，需求和供給的關(guān)系如何？
5. 啟動市場，產(chǎn)品，價格，品牌，政策如何統(tǒng)籌？
6. 占領(lǐng)市場，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新還是品牌塑造？培育消費者，還是改善經(jīng)銷商？
7. 你擁有供應(yīng)優(yōu)勢還是營銷優(yōu)勢，組織優(yōu)勢，還是人才優(yōu)勢？內(nèi)部還是外部？
8. 側(cè)重結(jié)果導(dǎo)向還是過程導(dǎo)向，你重視人員可用價值-業(yè)績說話，還是發(fā)展價值。
9. 創(chuàng)造稀缺資源還是培育獨特能力。靠流程再造/模式創(chuàng)新還是團(tuán)體學(xué)習(xí)發(fā)展?
《「增長—九大模式策動市場」—市場策略篇》適合對象
總經(jīng)理，副總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)，營銷總監(jiān)，銷售經(jīng)理，大區(qū)總監(jiān)。
《「增長—九大模式策動市場」—市場策略篇》所屬分類
市場營銷
《「增長—九大模式策動市場」—市場策略篇》關(guān)鍵詞
促銷策略、銷售技巧、營銷策劃、銷售管理、客戶管理、營銷體系、市場營銷、家居業(yè)、煙酒食品、
《「增長—九大模式策動市場」—市場策略篇》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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