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救贖——自我超越
添加時間:2012-06-29      修改時間: 2012-06-29      課程編號:100148009
《救贖——自我超越》課程大綱
「課程大綱」
第一單元.灰色的天—你是一切的根源
1.心智頑石2.心智商數(shù)
3.行動反思4.學習改變

第二單元.自我認知—良知中自我發(fā)現(xiàn)
1.意識,決定行為2.愿景,內(nèi)在驅(qū)動
3.態(tài)度,決定結果4.改變,開發(fā)稟賦

第三單元.面對一切—逆境中自我磨礪
1.接受失敗2.自我控制
3.轉(zhuǎn)換信念4.直面問題

第四單元.提高情商—混沌中自我掌控
1.洞察人性2.影響互賴
3.雙贏思維4.有效溝通

第五單元.知行統(tǒng)一—快樂意愿中行動
1.你要什么-明確動機2.你有什么-職業(yè)塑造
3.你的使命-完成目標4.你的行動-全力以赴

第六單元.結果導向—善于行動中提升
1.凡事有計劃-PDCA循環(huán)2.問題有方法-探究根源
3.行動要高效-時間管理4.行事要結果-堅持努力

第七單元.彈性適應—融入環(huán)境中成長
1.融入環(huán)境-熟悉規(guī)則2.契合價值-贏得信賴
3.發(fā)揮優(yōu)勢-彌補不足4.主動承擔-管理上級

第八單元.職業(yè)操守—贏得口碑中發(fā)展
1.太陽升起-高效習慣。2.鉆木取火-敬業(yè)專精
3.一諾千金-責任我心。4.表里如一-魅力風采。

第九單元.不斷更新—超越中擁有本真
1.精進有為良好習慣。2.面對現(xiàn)實生活平衡。
3.充滿希望心存感恩。4.認知實踐知行合一。

《救贖——自我超越》課程目的
面對員工職業(yè)核心問題:
1. 自我認知不清,意愿力問題。-有效的貫徹力
2. 專業(yè)認知不夠,勝任力問題。-專業(yè)的經(jīng)驗值
3. 人生方向迷茫,內(nèi)驅(qū)力問題。-清晰的方向感
4. 價值觀不成熟,適應力問題。-成熟的心智力

塑造員工職業(yè)價值-基本價值,行動價值,發(fā)展價值等9大價值因子。
六干精神-想干, 能干, 敢干, 會干, 真干, 干成事。

《救贖——自我超越》適合對象
營銷總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場人員,服務人員,辦公文員。

《救贖——自我超越》所屬分類
市場營銷
《救贖——自我超越》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師徐建斌老師簡介
徐建斌
徐建斌
系統(tǒng)營銷實踐第一人 全球超越競爭第一人
創(chuàng)建企業(yè)9V價值模型 創(chuàng)立價值四核驅(qū)動論


徐建斌-因價值而存在。
皇帝的新裝,我給不了你。
我只喜歡裸體和真實。
對中國的企業(yè)現(xiàn)狀和商業(yè)思維。兩個字:痛心。
山不是山,水不是水。自然會呈現(xiàn),山還是山,水還是水。

徐建斌-要與您共分享。
職場10多年,從事過快消品,家電,家居建材等行業(yè)。
經(jīng)歷過企業(yè)發(fā)展的不同階段,在各種環(huán)境中得到過洗禮和磨練。
經(jīng)歷過市場發(fā)展的各種問題,創(chuàng)新過很多營銷策略和模式。
營銷功底相當深厚。對營銷很多問題已經(jīng)看的很透徹,很清晰。
營銷不神奇,誰都懂營銷,無需人來教。心中無營銷,只做該做的。
現(xiàn)狀,本質(zhì),結構,關系,順序。
營銷是實踐,一切實踐中。

徐建斌-構建商業(yè)新規(guī)則。
面對超競爭環(huán)境,
提出和創(chuàng)建超越競爭三大理論體系;
提出和創(chuàng)建價值實踐-9V價值模型;
提出和創(chuàng)建價值四核驅(qū)動理論模型;
提出和創(chuàng)建企業(yè)第二性征理論模型;
戰(zhàn)略變革9維模型;競爭格局9位模型;
價值關系16面締結模型;營銷模式16維方略模型;
內(nèi)部結構7能模型;企業(yè)戰(zhàn)略7勢模型。

3V智策培訓機構,首席顧問。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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