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(新)員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力與職業(yè)心理健康系列培訓(xùn)
添加時間:2012-01-13      修改時間: 2012-01-13      課程編號:100140801
《(新)員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力與職業(yè)心理健康系列培訓(xùn)》課程大綱
 課程核心內(nèi)容
課程含以下6大模塊內(nèi)容:1、職業(yè)認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)調(diào)整;2、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng);3、職業(yè)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃;4、職場人際適應(yīng)與溝通技巧; 5、計劃組織與有效時間管理;6、壓力情緒的自我管理與調(diào)適;
 課程時長
3天
 課程大綱
第一部分: 職業(yè)認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)調(diào)整篇
1、 破冰游戲:放開自己;
2、 現(xiàn)場問題收集 - 初入職場,你困惑了嗎?
3、 角色差異認(rèn)知 - 從校園走向社會,你準(zhǔn)備好了嗎?
4、 我們處在怎樣的時代 – 就業(yè)大環(huán)境認(rèn)知;
5、 從生存到發(fā)展 -- 危機(jī)時代擁有一份工作的兩層含意;
6、 我們的平臺又如何:行業(yè)與企業(yè)分析;
7、 愛崗敬業(yè):知我所求,得我所愿;
8、 知己知彼:融入新環(huán)境,適應(yīng)新角色,明確新要求;
9、 打開你職業(yè)生涯的第一道門 – 心門;
10、 目前我們只需要一種狀態(tài):什么狀態(tài)?
11、 問題討論與分享:我們?nèi)绾尾拍芟矚g上我們的工作?
12、 我們需要正視的問題1 -- 如果我們可以選擇…;
13、 我們需要正視的問題2 – 天上會掉餡餅嗎?
14、 帳單照付 -- 不要在工作上耍個性;
15、 你可以平凡但不能平庸 – 正視平凡人生的平凡工作;
16、 案例:抱怨中悵然失去機(jī)會的小顧;
17、 案例:北京外交學(xué)院副院長任小萍女士的成長與發(fā)展之路;
18、 機(jī)會永遠(yuǎn)只留給愿意努力的人 – 樹立以價值為導(dǎo)向的職業(yè)觀;
19、 警惕你的攔路虎 - 就業(yè)當(dāng)前,哪些心態(tài)萬萬要不得?
第二部分: 職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)篇
1、 職業(yè)人- 企業(yè)人- 事業(yè)人 – 步入職業(yè)領(lǐng)域的三種角色認(rèn)知;
2、 初入職場,你了解銀行對你的基本要求嗎 – 員工職業(yè)化的5大基石;
a) 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹奥殬I(yè)道德” -- 案例:烏雞變鳳凰;
b) 規(guī)范的“職業(yè)行為” -- 案例:服務(wù)為何需要規(guī)范著裝和規(guī)范禮儀?美麗的服務(wù);
c) 過硬的“職業(yè)資質(zhì)” -- 案例:致命的失誤;
d) 扎實的“職業(yè)技能” -- 案例:什么才是真正的五星級服務(wù);
e) 理性的“職業(yè)心態(tài)” -- 案例:今天誰惹我不高興了?
3、 內(nèi)在態(tài)度決定你的外在行為 -- 卓越員工的5大職業(yè)意識;
a) 誠信意識
i. 案例1:一顆老鼠屎壞掉了一鍋粥;
ii. 案例2:是什么毀了他的人生?
iii. 道德底線保衛(wèi)戰(zhàn) – 企業(yè)職員必須恪守的職業(yè)道德和誠信意識;
iv. 守法合規(guī),誠信為本 -- 年輕職員如何做到自律與慎獨(dú);
b) 責(zé)任意識
i. 案例1: 誰之過 - 眼看到手的項目為何中途流產(chǎn)?
ii. 案例2 :企業(yè)并不缺少有技術(shù)、有能力的人才;
iii. 責(zé)任是一種人性的升華;
iv. 責(zé)任:先把份內(nèi)事做好;
v. 多承擔(dān)一點:很多時候責(zé)任不分份內(nèi)事和份外事;
vi. 大責(zé)任與小責(zé)任:責(zé)任無小事;
vii. 有時候責(zé)任甚至只是多說一句話;
viii. 與企業(yè)共擔(dān) – 要有危機(jī)意識和憂患意識;
c) 服務(wù)意識
i. 終端服務(wù)惹的禍 -- 多米諾骨牌效應(yīng):失去客戶的代價
ii. 其實你不懂我的心 --新體驗經(jīng)濟(jì)時代下的客戶服務(wù)模式
iii. 思考:新顧客?回頭客? 忠實擁護(hù)者?- 顧客的四層級
iv. 服務(wù)品牌大使:無法復(fù)制的產(chǎn)品 – 服務(wù)營銷的特征分析
v. 理解是福氣,不理解是正常-如何理性看待來自客戶的消極行為;
vi. 客戶至上,贏在一線 – 服務(wù)意識:一切從“心”改變;
d) 團(tuán)隊與協(xié)作意識
i. 沙赫特斯坦利實驗的啟示: 你不是一座孤島;
ii. 體驗互動(1):組建愛心家園 – 塑造團(tuán)隊凝聚力;
iii. 方案討論:針對任務(wù)目標(biāo),請拿出團(tuán)隊成果;
iv. 方案成果展示與啟示:高績效團(tuán)隊都有什么樣的共性特點?
v. 幸存者游戲啟示:通常什么樣的人最先被淘汰出團(tuán)隊?
vi. 體驗互動(2):排雷隊的啟示 – 打造卓越的高績效團(tuán)隊;
vii. 過橋/新木桶理論啟示:合作創(chuàng)造奇跡;
viii. 善于合作的人更容易成功;
e) 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新意識
i. 案例:你可以不學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會;
ii. 我們的挑戰(zhàn) - 技術(shù)和技能快速更新?lián)Q代:做一個終身學(xué)習(xí)者;
iii. 做中學(xué),學(xué)中用,做一個善于學(xué)習(xí)的職業(yè)人;
iv. 缺什么,補(bǔ)什么:做一個會學(xué)習(xí)的職業(yè)人;
4、 融入團(tuán)隊,成為真正的企業(yè)人 – 深入解讀和理解企業(yè)和核心文化和價值觀;
第三部分: 職業(yè)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃篇
1、 應(yīng)對職場人生 – 發(fā)展才是硬道理;
2、 贏在平臺 – 如何在組織內(nèi)部尋求自身的發(fā)展機(jī)會;
3、 向左走?向右走?還是向上走向里走?– 員工多元化的職業(yè)發(fā)展方向解析;
4、 員工橫向與縱向職業(yè)發(fā)展路徑比較;
5、 合適的才是最好的 – 如何根據(jù)自身特質(zhì)與優(yōu)勢界定個人的職業(yè)定位?
6、 案例分享:如果把他們換過來,情況會如何?
7、 從赫曼的全腦模型談個人的天賦能力與優(yōu)勢;
8、 從DISC性格類型談個人的職業(yè)貢獻(xiàn)區(qū);
9、 霍蘭德(Holland)人格特質(zhì)與職業(yè)興趣類型理論;
10、 個人職業(yè)定位的“能-愿-合”模型;
11、 施恩(Schein) 的職業(yè)錨;
12、 成功是需要沉淀的 -- 打造你的職場核心競爭力;
13、 定好目標(biāo)后,困惑:我現(xiàn)在的能力不夠、資歷太淺、專業(yè)不夠厚?怎么辦?
14、 厚積薄發(fā),打造你的職業(yè)含金量 -- 職場競爭力黃金8要素;
15、 不求一夜富,但求十年成 – 學(xué)會把你的工作和事業(yè)“養(yǎng)”起來;
16、 別踏雷區(qū) -- 你知道有哪些就業(yè)心態(tài)會導(dǎo)致你的職業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)成問題嗎?
17、 說一尺不如做一寸:如何強(qiáng)化你的行動力?
第四部分 人際適應(yīng)與溝通技能篇
1、 人不可能獨(dú)立與俗世而活著 -- 人際關(guān)系不可回避;
2、 人際良性互動黃金“三放”定律:放開自己、放低自己、放下架子;
3、 真誠做人,低調(diào)做事 -- 人際相處的12字原則;
4、 合作帶來多贏 -- 促進(jìn)良性人際互動的10妙方;
5、 溝通常見的4種心理模式及3種角色;
6、 說的技巧1: 如何把話說對?
7、 說的技巧2 : 如何把話說好?
8、 關(guān)于“說”的常見困惑分析及現(xiàn)場答疑;
9、 聽的技巧: 如何學(xué)會有效傾聽和反饋;
10、 看的技巧: 啟用你的第三只眼 -- 有效溝通中非語言信息觀察技術(shù);
11、 工作360度溝通常見困惑及解析
i. 向上溝通;
ii. 水平溝通;
iii. 外部客戶溝通;
第五部分 計劃組織與有效時間管理篇
1、 案例研析:曹睿的客戶投資計劃書何時了?
2、 知己知彼:銀行工作特性分析;
3、 通常什么樣的工作方式最容易產(chǎn)生壓力感?
 工作缺乏計劃性? 時間管理有問題?缺乏自我規(guī)劃意識?
4、 觀念革命:如果你不去控制生活中的事件,你將被這些事件所控制;
5、 目標(biāo)是制定計劃的參照 – 為你的工作做好目標(biāo)規(guī)劃;
6、 制定工作計劃的關(guān)鍵要素;
7、 為你的工作列出計劃表
 月工作計劃表/周工作計劃表/日工作安排表的設(shè)計與應(yīng)用;
 一星期時間總結(jié)表的設(shè)計與應(yīng)用;
8、 各項計劃實施的PDCA原則;
9、 警惕時間殺手 – 各種常見的職場時間管理問題;
10、 案例分享:李艾菲的巨額支票- 一個建議真的那么值錢嗎?
11、 把時間留給最重要和最緊迫的事情- 時間管理的4個象限區(qū)分;
12、 遠(yuǎn)離時間殺手:有效的時間管理技巧;
13、 哪怕每天只完成一件最重要的事!但一定要堅持這么做下去;
第六部分 壓力情緒的自我管理與調(diào)適篇
14、 人人都有壓力:壓力源于兩種力量的抗衡,到底是哪兩種?
15、 壓力是把雙刃劍:壓力?動力?
16、 思考:什么原因?qū)е聜體在壓力面前的表現(xiàn)存在嚴(yán)重差異?
17、 壓力的傷害來自個體對其不恰當(dāng)?shù)纳硇姆磻?yīng):常見壓力非功能性應(yīng)對典型心態(tài)剖析;
18、 壓力總是客觀存在的:莫斯( Moss)的整合式壓力功能性應(yīng)對行為模型;
19、 案例展示:面對壓力時,如何有效抑制不穩(wěn)定情緒并防止發(fā)怒或情緒失控;
20、 知己知彼,后方可迎戰(zhàn) – 了解壓力情緒的種類和特點;
21、 從容面對和應(yīng)對 -- 情緒自我有效管理4部曲:
① 知己:與自己的心靈對話--如何體察和感知自己的情緒變化
② 知彼:找出情緒源
 情緒源探析
 情緒認(rèn)知的ABC理論;
③ 找到出口:如何恰當(dāng)表達(dá)自己的情緒;
④ 第一時間處理積郁的負(fù)面情緒: 反應(yīng)式情緒處理技法;
 呼吸法;轉(zhuǎn)移法; 宣泄法;自我積極對話法;……;
22、 有效舒緩和釋放情緒壓力技法分享:身心放松法 、 情緒平復(fù)法、長效解壓法、…
23、 情緒調(diào)控案例研討
24、 案例展示:如何應(yīng)對壓力事件以及焦慮、煩躁、沮喪等彌漫性情緒?
結(jié)束部分 突破
1、 誰看夕陽無限好 -- 相同境遇,別樣心態(tài);
2、 陽光心態(tài) -- 生成你的腦腓加工廠;
3、 改變是每個人的事 -- 天助自助者;

《(新)員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力與職業(yè)心理健康系列培訓(xùn)》適合對象
新員工、基層員工

《(新)員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力與職業(yè)心理健康系列培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《(新)員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力與職業(yè)心理健康系列培訓(xùn)》所屬專題
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓(xùn)、
《(新)員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力與職業(yè)心理健康系列培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師何鮮老師簡介
何鮮
何鮮
 英國倫敦城市大學(xué)人力資源管理碩士;
 中國首批美國CCE認(rèn)證GCDF(全球職業(yè)規(guī)劃師);
 英國國際生涯協(xié)會ICDT(國際職業(yè)指導(dǎo)師)認(rèn)證項目特聘高級培訓(xùn)講師;
 電力、銀行、通信等行業(yè)長期合作的培訓(xùn)和咨詢專家;
 國內(nèi)“管理情商/逆商”女性授課第一人;
 國內(nèi)心理類培訓(xùn)課程首批先導(dǎo)者與實踐者;
 深圳市政府中高級人才測評與選聘長年合作測評顧問;
 中國人職業(yè)導(dǎo)航顧問聯(lián)盟專家成員;
 廣東省教育廳高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心特聘長年顧問專家;
 廣東省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽高校專家巡講嘉賓;多所高校大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)外圍合作專家;
 《總裁》《管理@人》《職業(yè)設(shè)計》《職業(yè)導(dǎo)師》等雜志特約撰稿人和案例點評專家;

 超過20年工作經(jīng)歷,超過10年的管理培訓(xùn)師閱歷,涉及的職業(yè)領(lǐng)域涵蓋高校英語教育、外事管理、企業(yè)管理、人力資源管理咨詢、企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)等;歷任高校講師、英國某高校駐華聯(lián)絡(luò)處中國區(qū)協(xié)調(diào)官、教育培訓(xùn)總監(jiān)、專職人力資源管理咨詢師、專職企業(yè)管理培訓(xùn)師、公司董事兼總經(jīng)理等職務(wù);曾服務(wù)于國內(nèi)知名IT企業(yè)、知名人力資源管理咨詢顧問公司、知名培訓(xùn)管理顧問公司等。
 職業(yè)生涯管理與開發(fā)、組織EAP、管理開發(fā)與發(fā)展、員工心理類培訓(xùn)等領(lǐng)域的先導(dǎo)者;多年來一直致力于企業(yè)管理領(lǐng)域的實踐和研究,并基于自身對管理心理學(xué)、人力資源管理、行為科學(xué)等領(lǐng)域的獨(dú)特理解和研究,把心理學(xué)和管理實踐結(jié)合起來,研發(fā)出一系列針對企業(yè)各層管理者獨(dú)具特色的“管理心理學(xué) +人力資源管理 + 管理實操技能提升+ 管理素質(zhì)強(qiáng)化”等的系列培訓(xùn)課程,課程視角獨(dú)特、理念先進(jìn)、方法和觀點獨(dú)到,加上授課方法的多樣化和創(chuàng)新性,給眾多管理者帶去對管理更深遠(yuǎn)的思考以及對自身管理實踐的諸多啟發(fā),深受來自不同行業(yè)、企業(yè)管理者的好評和擁戴。
 同時,何鮮老師也是國內(nèi)“員工素質(zhì)以及員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理”領(lǐng)域最早的拓荒者和實踐者,一直致力于職業(yè)生涯發(fā)展管理領(lǐng)域的最新理念及相關(guān)管理實踐在國內(nèi)的宣傳及普及并一直活躍在第一線,多次參加各種相關(guān)大型活動并接受鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、深圳財經(jīng)頻道、深圳特區(qū)報、深圳商報等媒體的相關(guān)專訪和報道;曾為多家不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)提供關(guān)于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理的培訓(xùn)及咨詢;也多次走進(jìn)廣東、廣西等省的20多所高校進(jìn)行了關(guān)于大學(xué)生戰(zhàn)略職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)素質(zhì)以及求職技能方面的多場大型主題講座和培訓(xùn);多篇職業(yè)生涯發(fā)展管理及職業(yè)素質(zhì)提升文章在中國人力資源網(wǎng)、南方都市報、廣州日報、北京人才市場報、中國南方網(wǎng)、中國勞動力市場、新浪網(wǎng)、中國就業(yè)網(wǎng)、江蘇就業(yè)網(wǎng)等多家媒體上發(fā)表和登載。
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