《創(chuàng)新思維與決策致勝》課程大綱
為什么企業(yè)決策要堅持思維創(chuàng)新
(一)這是適應(yīng)社會時代變化、化解新問題的需要
我們所處的社會時代要求我們每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要提高思維創(chuàng)新能力
(二)這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策行為的本質(zhì)要求
領(lǐng)導(dǎo)管理與一般管理的區(qū)別,F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會創(chuàng)新
二、什么叫科學(xué)決策
(一)科學(xué)決策的基本含義
(二)科學(xué)決策的基本特點
(三)科學(xué)決策的基本過程
(四)科學(xué)決策基本類型
(1)個體決策 (2)群體(團隊)決策
(3)戰(zhàn)略目標(biāo)決策(4)市場產(chǎn)品開發(fā)決策
(5)人力資源開發(fā)決策。
海爾公司案例分析。
(五)科學(xué)決策的基本方法要求
識“勢”----明“道”-----謀“略”! “SWOT”思維分析法
分析內(nèi)外環(huán)境:發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)與機遇,量力而行、揚長避短
大丘莊莊主禹作敏的悲劇教訓(xùn)
“娃娃哈”戰(zhàn)略定位案例分析啟示
“巨人集團”倒閉案例分析
三、科學(xué)決策思維創(chuàng)新原理與方法
(一)思維創(chuàng)新的基本內(nèi)涵及其障礙因素
創(chuàng)新思維是突破與組合、繼承與發(fā)展、破與立對相統(tǒng)一的思維過程
克服從眾心理!叭俗娞輰嶒灐眴⑹。崇拜權(quán)威心理
趨安懶惰心理:“井中之驢”故事樹立危機意識
克服思維定勢,“被栓住的大象”故事啟示
克服我們領(lǐng)導(dǎo)工作中的經(jīng)驗主義,要與時俱進,不斷解放思想,克服體制障礙。
(二)思維創(chuàng)新的基本原理
1、思維突破原理。它的哲學(xué)根據(jù)。只有先破才立,敢破才立。
思維突破也是有方法技藝的。
江南春樓宇廣告成功案例分析
2、思維組合原理。它的哲學(xué)根據(jù)。繼承與發(fā)展的統(tǒng)一。
“猜謎”新潮食品成功案例。
波導(dǎo)企業(yè)成功的秘密案例分析。
3、思維差異性原理:創(chuàng)新的本質(zhì)就是忌同求異。
差異是事物自身變化發(fā)展的內(nèi)在根據(jù)。
細(xì)分市場,海爾公司案例分析。
人力資源結(jié)構(gòu)差異性。
辦廠老板新發(fā)現(xiàn)的案例啟示。
4、思維創(chuàng)新的基本方法:
(1)問題思維創(chuàng)新法(2)群體決策創(chuàng)新法。
四、科學(xué)決策思維創(chuàng)新的基本原則
(一)堅持以人為本,執(zhí)政為民的創(chuàng)新原則
任何政策的改革與創(chuàng)新都應(yīng)該以多數(shù)人民利益為本
三鹿企業(yè)破產(chǎn)案例警示
(二)堅持立足于長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思維創(chuàng)新原則
克服短視思維,著眼于長遠(yuǎn)思考。
我們講創(chuàng)新更應(yīng)該注重長遠(yuǎn)考慮,要有戰(zhàn)略眼光。
李嘉誠成功之道。
(三)堅持依法執(zhí)政的創(chuàng)新原則
創(chuàng)新與依法是內(nèi)在統(tǒng)一的。
“青蛙包二奶廣告”案例分析
《創(chuàng)新思維與決策致勝》課程目的
使你確立新觀念、開拓新思路,把握國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢變化新趨勢,掌握科學(xué)決策的原理與方法、“!敝袑ぁ皺C”, 從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)新的機會、確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、實現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。
讓你懂得把脈企業(yè)現(xiàn)狀,克服短板、強化優(yōu)勢、揚長避短,差異競爭、抵御各種風(fēng)險、尋找成功之道。
使你強化企業(yè)創(chuàng)新意識,掌握思維創(chuàng)新原理“三元六法”,完善企業(yè)創(chuàng)新管理的系統(tǒng)操作流程、增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭能力。
《創(chuàng)新思維與決策致勝》所屬分類
綜合管理