《戰(zhàn)略規(guī)劃、定位及戰(zhàn)略體系構(gòu)建》課程大綱
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略規(guī)劃
■戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn)設(shè)計(jì)
■核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層面
■三種有效的戰(zhàn)略思維模式
■戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)作中的導(dǎo)向分類
■品牌營(yíng)銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用
■關(guān)聯(lián)案例深度剖析
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略定位
■競(jìng)爭(zhēng)層次分析及應(yīng)對(duì)策略
■市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
■市場(chǎng)規(guī)劃的五種選擇
■營(yíng)銷的階段性匹配策略
■戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用
■關(guān)聯(lián)案例深度剖析
三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展
■中西方組織管理文化的差異
■員工激勵(lì)與企業(yè)文化對(duì)人的塑造
■企業(yè)文化的深層次分析
■企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造
■定位策略設(shè)計(jì)及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
■關(guān)聯(lián)案例深度剖析
四、品牌營(yíng)銷與永續(xù)經(jīng)營(yíng)
■從潛在需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)
■品牌五度傳播策略的實(shí)踐運(yùn)用
■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)
■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略
■實(shí)戰(zhàn)歷練得出的營(yíng)銷精髓
■關(guān)聯(lián)案例深度剖析
《戰(zhàn)略規(guī)劃、定位及戰(zhàn)略體系構(gòu)建》課程目的
■掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn)
■學(xué)會(huì)戰(zhàn)略思維的策略與技巧
■深入了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外部表征與內(nèi)部機(jī)理
■掌握應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制與外部策略規(guī)劃
■掌握企業(yè)文化塑造的差異化路徑
■學(xué)會(huì)快速高效建設(shè)品牌的方法
《戰(zhàn)略規(guī)劃、定位及戰(zhàn)略體系構(gòu)建》適合對(duì)象
企業(yè)及各類機(jī)構(gòu)高層決策者,中層管理人員,銷售骨干,經(jīng)銷商代表。
《戰(zhàn)略規(guī)劃、定位及戰(zhàn)略體系構(gòu)建》所屬分類
戰(zhàn)略管理