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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃
添加時(shí)間:2012-06-13      修改時(shí)間: 2012-06-13      課程編號(hào):100147224
《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃》課程大綱
課程大綱:
一、商業(yè)地產(chǎn)類型與現(xiàn)狀
1、商業(yè)地產(chǎn)概述與特征
2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目類型與開發(fā)特點(diǎn)
2.1商業(yè)綜合體
2.2購物中心
2.3專業(yè)市場(chǎng)
2.4寫字樓
2.5商業(yè)街
2.6社區(qū)商業(yè)
3、我國各類商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀
二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與調(diào)研
1、商業(yè)地產(chǎn)一般開發(fā)流程
2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵要素
3、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)調(diào)研
3.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究
3.2消費(fèi)群體研究
3.3城市商業(yè)模式研究
3.4行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究
3.5項(xiàng)目競爭環(huán)境研究與分析
4、項(xiàng)目選址與周邊環(huán)境調(diào)研
5、各類商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的要素
5.1各類商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的前提要素
5.2一、二線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)與商業(yè)模式
5.3三、四線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)與商業(yè)模式
5.4不同商業(yè)環(huán)境項(xiàng)目開發(fā)的特點(diǎn)
三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位
1、項(xiàng)目類型定位
2、項(xiàng)目商業(yè)模式定位
3、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
4、項(xiàng)目規(guī)模定位
5、項(xiàng)目檔次定位
四、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈策劃
1、商業(yè)價(jià)值鏈組成
2、商業(yè)價(jià)值鏈分析
3、商業(yè)價(jià)值鏈策劃
4、影響商業(yè)價(jià)值不利的因素
五、商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃
1、項(xiàng)目核心商業(yè)價(jià)值打造
2、各類商業(yè)項(xiàng)目營銷模式
3、營銷推廣策劃
4、商業(yè)地產(chǎn)招商
5、銷售策劃與實(shí)施
六、商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)外布局設(shè)計(jì)
1、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)與組合
2、內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)
2.1樓層布局規(guī)劃
2.2商業(yè)動(dòng)態(tài)線路設(shè)計(jì)
2.3內(nèi)部交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.4氛圍營造系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、外部環(huán)境營造
3.1交通規(guī)劃
3.2景觀等外部環(huán)境設(shè)計(jì)與立面策劃

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃》適合對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項(xiàng)目招商和銷售管理人員

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級(jí)開發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員

李老師對(duì)房地產(chǎn)政策,一、二級(jí)開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃與營銷管理
·房地產(chǎn)銷售話術(shù)訓(xùn)練
·房地產(chǎn)銷售目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 李豪-商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營銷策劃
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