《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力訓(xùn)練》課程大綱
一、 什么是團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)的定義
2、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
3、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
4、團(tuán)隊(duì)的類型
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
6、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
7、高效團(tuán)隊(duì)的基本特色
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟
3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的確定
4、團(tuán)隊(duì)類型的確定
5、團(tuán)隊(duì)角色分析
6、團(tuán)隊(duì)角色配置
7、團(tuán)隊(duì)融合
8、團(tuán)隊(duì)的幾個發(fā)展階段
三、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)
1、關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)
3、合作氣氛的營造
4、團(tuán)隊(duì)士氣的提升
5、團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系
四、團(tuán)隊(duì)溝通
1、團(tuán)隊(duì)溝通的意義
2、關(guān)于溝通
3、有效溝通的原則
4、團(tuán)隊(duì)有效溝通的技巧
五、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)的概念和含義
2、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行為維度分析
4、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式
5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
六、團(tuán)隊(duì)激勵
1、激勵的定義和意義
2、激勵的過程
3、代表性激勵理論
4、激勵的原則
5、激勵的類型
6、團(tuán)隊(duì)激勵的方式
七、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的定義
2、執(zhí)行力不足的現(xiàn)象
3、影響執(zhí)行力的因素
4、執(zhí)行到位的十大步驟
5、革除執(zhí)行中的五大陋習(xí)
6、提升執(zhí)行力的四十八字真經(jīng)
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力訓(xùn)練》所屬專題
銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、