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通過(guò)品牌提升實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)突破
添加時(shí)間:2012-07-20      修改時(shí)間: 2012-07-20      課程編號(hào):100148509
《通過(guò)品牌提升實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)突破》課程大綱
區(qū)域品牌提升提綱

注意:準(zhǔn)備大白板和水筆,學(xué)員準(zhǔn)備紙筆,學(xué)員分組每組5-10人,選出組長(zhǎng),每次討論均要有老師點(diǎn)評(píng)和組長(zhǎng)評(píng)論并排序積分。建議公司為前三名提供一定的名譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)或紀(jì)念品。以激勵(lì)學(xué)員用心學(xué)習(xí),積極互動(dòng)參與。

一篇:品牌認(rèn)知篇
認(rèn)識(shí)品牌的魅力
案例:美的和格力廣告案例:思考“廠家賣(mài)的是什么”
區(qū)域品牌的構(gòu)成要素和典型特征
區(qū)域品牌衡量的五大關(guān)鍵指標(biāo)
創(chuàng)立區(qū)域品牌的途徑
提升區(qū)域品牌的四大驅(qū)動(dòng)要素
區(qū)域品牌實(shí)施過(guò)程
小組案例討論:先鋒電器公司的品牌是什么?(根據(jù)人數(shù)分成小組討論,半小時(shí)后發(fā)言并點(diǎn)評(píng))
二、建立區(qū)域品牌的體系和途徑
你的客戶群體在哪兒?-用切割理論剖析如何發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造客戶
怎樣找到客戶的功能需求與情感需求?--情感功能價(jià)值模型分析客戶需求
由平凡走向與眾不同—差異化理論分析
如何鎖定并打動(dòng)顧客—定位理論分析
文案的魅力---USP主張(海報(bào)、帷幔、吊旗 等廣告詞)
案例剖析:櫻花電器案例的品牌建立過(guò)程
小組案例討論:點(diǎn)評(píng)櫻花電器的區(qū)域品牌成功的原因
第二篇:區(qū)域品牌調(diào)查規(guī)劃篇

三、區(qū)域品牌調(diào)查和分析
案例思考:海爾熱水器電器、美的生活電器等產(chǎn)品區(qū)域品牌提升案例
區(qū)域商業(yè)環(huán)境的評(píng)估和分析---“掃街”的注意事項(xiàng)
區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
消費(fèi)者心理和行為的調(diào)查與分析
基于組織自身能力和資源的評(píng)估
小組討論:區(qū)域品牌提升要關(guān)注那些核心市場(chǎng)要素以及其關(guān)鍵要點(diǎn)
四、區(qū)域品牌規(guī)劃的方法
案例分析:艾美特電風(fēng)扇的品牌規(guī)劃
如何運(yùn)用品牌在區(qū)域突破?
制定品牌規(guī)劃的過(guò)程和步驟
教會(huì)你整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的框架和思路
教會(huì)你整合營(yíng)銷(xiāo)的五大原則與方法
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的工具和內(nèi)容
小組討論:針對(duì)先鋒品牌用什么電子可以在次級(jí)市場(chǎng)迅速破局?

第三篇:品牌區(qū)域操作篇

五、區(qū)域市場(chǎng)的品牌建設(shè)和管理
區(qū)域主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇和對(duì)策
區(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品組合策略和方法
以渠道為核心的渠道開(kāi)拓策略(含擴(kuò)張與收縮的時(shí)機(jī)選擇)
區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格制定機(jī)制以及套餐的制定方法
區(qū)域市場(chǎng)點(diǎn)狀市場(chǎng)爆破,周邊取量的方法
剖析區(qū)域市場(chǎng)的品牌潮汐波次進(jìn)攻提升思路
案例共享:富士寶電器,痛并快樂(lè)的高速成長(zhǎng)
小組討論:找出所轄區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并解析破局之策
六、設(shè)定機(jī)制讓經(jīng)銷(xiāo)商動(dòng)起來(lái)
經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
隱藏在背后的渠道的六大核心關(guān)鍵點(diǎn)
工廠和經(jīng)銷(xiāo)商在品牌協(xié)同的分工與協(xié)同策略
經(jīng)銷(xiāo)商的談判與博弈之術(shù)
案例共享:美的渠道經(jīng)銷(xiāo)商的管理之策
小組討論:搞定經(jīng)銷(xiāo)商的招式匯集(看誰(shuí)招式更加有效和犀利)
七、建立區(qū)域性品牌管理平臺(tái)
什么樣的區(qū)域經(jīng)理才是合格的經(jīng)理
構(gòu)建區(qū)域性管理平臺(tái)的職能角色轉(zhuǎn)變要求
剖析“放手發(fā)動(dòng)群眾,調(diào)動(dòng)一切資源”的招式
如何通過(guò)品牌費(fèi)用的預(yù)算和控制,將錢(qián)都花到刀刃上!
相關(guān)案例共享:豐田汽車(chē)品牌區(qū)域管理模式
小組討論:列出你在區(qū)域品牌操作和管理中的困惑
八、品牌傳播與管理:如何提升區(qū)域品牌的增值
確定區(qū)域目標(biāo)受眾,鎖定你的客戶
確定區(qū)域傳播目標(biāo)(根據(jù)購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)備的不同階段)
設(shè)計(jì)信息(內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、形式、信息源)
選擇傳播渠道(含報(bào)紙、電視、雜志、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外等媒體特點(diǎn)分析)
廣告媒體選擇
實(shí)戰(zhàn)廣告案例選講與實(shí)戰(zhàn)心法
編制傳播預(yù)算
促銷(xiāo)組合決策方法和工具
廣告策略的選擇方法和工具
利用品牌杠桿巧妙穿插區(qū)域公關(guān)活動(dòng)撬動(dòng)市場(chǎng)
相關(guān)系列案例共享:由美的電器的崛起之路看其廣告?zhèn)鞑ゲ呗院头绞降霓D(zhuǎn)變
小組討論:結(jié)合自己區(qū)域情況再次編寫(xiě)一個(gè)先鋒電器的區(qū)域品牌傳播方案
九、區(qū)域品牌危機(jī)處理
案例反思:由寶潔漱口水召回事件的反思--品牌危機(jī)帶來(lái)的災(zāi)難
區(qū)域品牌危機(jī)產(chǎn)生的原因分析
區(qū)域品牌危機(jī)處理的四大原則
區(qū)域品牌危機(jī)處理的常用方法和手段
如何“見(jiàn)微知著”防患于未然?

《通過(guò)品牌提升實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)突破》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《通過(guò)品牌提升實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)突破》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師高春利老師簡(jiǎn)介
高春利
高春利
背景介紹
著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家,和君咨詢管理咨詢有限公司資深咨詢師。美的廚房電器、美的洗衣機(jī)特邀講師、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》、《價(jià)值中國(guó)》、《博瑞管理在線》的專欄提供者和高級(jí)顧問(wèn)、《銷(xiāo)售與管理》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《廣告主-市場(chǎng)觀察》、《現(xiàn)代家電》等雜志和刊物的自由撰稿人。
具有多年中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo),管理咨詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻理解。隨同“和君咨詢深度營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢團(tuán)隊(duì)”專注于“深度營(yíng)銷(xiāo)”模式在中國(guó)本土企業(yè)的研究和實(shí)踐。
專長(zhǎng)行業(yè)
餐飲 快消品、家電、日化、建材
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理咨詢經(jīng)驗(yàn)(部分):
俏江南餐飲集團(tuán):提供基于戰(zhàn)略需求下的《人力資源規(guī)劃和建設(shè)方案》咨詢服務(wù)。設(shè)計(jì)到組織管控、人力薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)管理;

美的集團(tuán)和廚房電器公司:美的廚房電器戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)模式試點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)組織薪酬和績(jī)效、區(qū)域精耕細(xì)作方案等內(nèi)容。分別提供《產(chǎn)品規(guī)劃》、《深度營(yíng)銷(xiāo)模式》、《次級(jí)市場(chǎng)操作》、《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)》、《廚房電器營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》、《家電行業(yè)渠道》等咨詢服務(wù);

深圳捷甬達(dá)機(jī)床實(shí)業(yè)有限公司集團(tuán):提供《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》、《區(qū)域市場(chǎng)以渠道為核心的深度營(yíng)銷(xiāo)模式導(dǎo)入》、《法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整》、《企業(yè)流程再造》、《授權(quán)/分權(quán)管理手冊(cè)》、《人力資源管理制度》等項(xiàng)目的咨詢服務(wù)。

美的洗衣機(jī)公司:協(xié)助美的洗衣機(jī)完成營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域組織的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品線的梳理和規(guī)劃、價(jià)格體系的制定、促銷(xiāo)策略的實(shí)施最后形成一系列的針對(duì)大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理系列培訓(xùn)課程。導(dǎo)入《深度營(yíng)銷(xiāo)模式》、《區(qū)域市場(chǎng)管理》、《三四級(jí)市場(chǎng)操作模式》、《銷(xiāo)售中心管理實(shí)務(wù)》等咨詢服務(wù)。

滇虹康王日化:營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目咨詢服務(wù)協(xié)助,完成營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)模式的確定、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品線的梳理和規(guī)劃、價(jià)格體系的制定、渠道政策的制定、促銷(xiāo)策略的實(shí)施最后形成一系列的針對(duì)大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理系列培訓(xùn)課程,提供《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》、《產(chǎn)品線規(guī)劃》、《新品上市》、《渠道管控》、《人力資源薪酬》、《績(jī)效考核》、《組織管控》、《組織領(lǐng)導(dǎo)力》。

積成電子:完成營(yíng)銷(xiāo)體系管控咨詢服務(wù),協(xié)助山東積成電子完成營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)重新梳理、定崗定編、流程梳理、營(yíng)銷(xiāo)組織管控、營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)、大項(xiàng)目管理、客戶管理、營(yíng)銷(xiāo)組織日常行為約束方案等提供《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《大客戶管理》、《營(yíng)銷(xiāo)組織管控》、《項(xiàng)目管理》、《預(yù)算管控》、《費(fèi)用管控》等項(xiàng)目。

聯(lián)通公司完成《IT渠道的變革探討---由聯(lián)想在淘寶網(wǎng)開(kāi)旗艦店所思所想》

…… ……
授課風(fēng)格
語(yǔ)速穩(wěn)健,邏輯思維嚴(yán)密。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)!
高老師的課程擁有以下幾個(gè)特點(diǎn):系統(tǒng)化、簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見(jiàn)血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。他最大的魅力是用“心”在講課,聽(tīng)他的課程是一種享受,必定能使學(xué)員業(yè)績(jī)提升,獲益良多!

服務(wù)客戶
家電行業(yè):美的廚衛(wèi)電器、美的洗衣機(jī)公司、澳柯瑪集團(tuán)公司、松下(中國(guó))有限責(zé)任公司、九陽(yáng)集團(tuán)
建材行業(yè):馬可波羅、東鵬陶瓷、晨暉照明等
餐飲:俏江南餐飲集團(tuán);
電信:中國(guó)網(wǎng)通北京分公司,衡水網(wǎng)通 ;
醫(yī)藥:顛虹藥業(yè),保定市醫(yī)藥系統(tǒng)渠道和終端培訓(xùn);
日化:顛虹康王日化、石家莊名都日化
重型機(jī)械:徐工集團(tuán)、深圳捷甬達(dá)機(jī)床設(shè)備實(shí)業(yè)
電力系統(tǒng):積成電子二次設(shè)備
……

主要培訓(xùn)課程
《建立不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系》、
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與創(chuàng)造性實(shí)踐》、
《領(lǐng)先品牌的建立與管理》、
《市場(chǎng)區(qū)域深耕細(xì)作》、
《大客戶營(yíng)銷(xiāo)與管理》、
《打造高效的營(yíng)銷(xiāo)管控體系》
《渠道深耕細(xì)作管理》
《機(jī)械工業(yè)品牌的深度營(yíng)銷(xiāo)》
……
主要發(fā)表文章
《食品品牌市場(chǎng)區(qū)域突破策略》---銷(xiāo)售與市場(chǎng)
《中國(guó)企業(yè)的大規(guī)模定制之路》---銷(xiāo)售與市場(chǎng)
《由宜家模式看營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)》---銷(xiāo)售與市場(chǎng)
《文具行業(yè)品牌化時(shí)代的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式》---銷(xiāo)售與市場(chǎng)
《由大制造到大品牌的長(zhǎng)征》---銷(xiāo)售與市場(chǎng)
《迪彩體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式魅力綻放》---銷(xiāo)售與市場(chǎng)
《護(hù)膚品企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式》---銷(xiāo)售與市場(chǎng)
《日化行業(yè)的增值營(yíng)銷(xiāo)策略》---銷(xiāo)售與市場(chǎng)
《營(yíng)銷(xiāo)4.0時(shí)代的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)》——銷(xiāo)售與市場(chǎng)
《家電三四級(jí)市場(chǎng)以專賣(mài)店為核心的銷(xiāo)售模式》---銷(xiāo)售與市場(chǎng)
《家電行業(yè)小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操》---銷(xiāo)售與市場(chǎng)
《家電連鎖應(yīng)對(duì)家電下鄉(xiāng)之策》---現(xiàn)代家電雜志
《家電專賣(mài)店實(shí)操手冊(cè)》---現(xiàn)代家電雜志
《家電專賣(mài)店系列--店長(zhǎng)管理篇》---現(xiàn)代家電雜志
《瀘州老窖營(yíng)銷(xiāo)模式的案例分析》---銷(xiāo)售與管理
《現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)組織的管控》---銷(xiāo)售與管理
《從市場(chǎng)角度看產(chǎn)品研發(fā)策略》---銷(xiāo)售與管理
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下的家電營(yíng)銷(xiāo)策略》---銷(xiāo)售與管理
《案例:黃金酒的市場(chǎng)操作模式分析》---銷(xiāo)售與管理
《案例:涼茶之戰(zhàn)-黃振龍叫板王老吉?》---銷(xiāo)售與管理
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
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·電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)模式探討
·工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)與案例分析
·構(gòu)建品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模式
·客戶心理與深度營(yíng)銷(xiāo)
·區(qū)域品牌管控
·區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕細(xì)作
·如何有效提升單店銷(xiāo)量
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