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首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 市場營銷 >> 構建品牌營銷戰(zhàn)略模式
構建品牌營銷戰(zhàn)略模式
添加時間:2013-04-28      修改時間: 2013-04-28      課程編號:100157939
《構建品牌營銷戰(zhàn)略模式》課程大綱
國內(nèi)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及品牌營銷戰(zhàn)略困局解讀
溫州企業(yè)模式的前世和今生分析
做品牌還是做銷量,這是所以企業(yè)面臨的一個困局
中國式品牌戰(zhàn)略實施的四大誤區(qū)(缺資源、缺創(chuàng)意、缺靈魂、缺系統(tǒng))
品牌營銷戰(zhàn)略的環(huán)境和背景分析
如何看大勢,隨潮走---解讀國家12.5規(guī)劃
中國消費者消費能力和消費趨勢解讀
品牌未來發(fā)展的三大趨勢
中國式品牌營銷戰(zhàn)略模式選擇
寶潔多品牌運作模式的優(yōu)勢以及局限性:VS 滇虹藥業(yè)的品牌擴張戰(zhàn)略
美的品牌的跟隨性擴張VS 海爾品牌的高舉高打
茅臺品牌走奢飾品之路 VS 縣級小酒廠原漿酒的品牌運作
ZARA的品牌塑造 VS 361度品牌的迅速崛起
肯德基的品牌標準化 VS 俏江南的品牌差異化之戰(zhàn) VS 全聚德的品牌戰(zhàn)略引發(fā)的思考
   思考問題:中國式的品牌戰(zhàn)略特點到底是什么?
戰(zhàn)略利益模型幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌差異化
 品牌戰(zhàn)略模型的解釋
 消費群體細分的品牌差異化思路。案例:空調(diào)戰(zhàn)的出路
 渠道擴張和滲透的品牌差異化思路。案例:
 服務過程差異化思路
 產(chǎn)品差異化思路
 價格差異化思路
 原材料和生產(chǎn)工藝的差異化
品牌定位的六種常見誤區(qū)分析
 過高:門可羅雀的悲劇
 過低:搬運工的宿命
 模糊:茫然無知的困惑
 過偏:奇怪的人在干奇怪的事
 小白:白開水的味道
品牌定位思想淵源以及品牌發(fā)展趨勢分析
 產(chǎn)品至上時代的理論
 形象至上時代的思想
 定位時代的來臨和趨勢
 整合營銷的思想
品牌定位的十二種方法和工具闡釋
 非對稱定位的工具模型以及含義
 賣歷史:年份酒的定位邏輯
 賣材料:佳潔士防蛀牙膏定位方法
 賣產(chǎn)地:茶文化的區(qū)域特征定位
 賣工藝:手工制作案例,鞋的藝術
 賣過程:好利來糕點的開放式廚房特色
 賣功效:九龍齋的功能牌
 賣概念:綠色食品的概念性營銷
 賣文化:俏江南餐飲的高檔川文化
 賣員工:IBM的高素質(zhì)員工
 賣效率:12小時送達的品牌闡釋
 賣服務:海爾
 賣系統(tǒng):B2B的商業(yè)邏輯和模式
網(wǎng)絡時代的發(fā)展趨勢和消費者解讀
 網(wǎng)絡時代消費者心理分析
 網(wǎng)絡時代消費者采購行為分析
 網(wǎng)絡時代消費者面臨的困惑和難點解讀
微博營銷的策略和方法
 微博營銷的實際意義和作用
 微博營銷的七大策略(附案例)
 微博營銷的實用技巧(附案例)
如何打造整合營銷的傳播策略
 確定區(qū)域目標受眾,鎖定你的客戶
 確定區(qū)域傳播目標(根據(jù)購買準備的不同階段)
 設計信息(內(nèi)容、結構、形式、信息源)
 選擇傳播渠道(含報紙、電視、雜志、廣播、網(wǎng)絡、戶外等媒體分析)
 廣告媒體選擇
 實戰(zhàn)廣告案例選講與實戰(zhàn)心法
 編制傳播預算
 促銷組合決策方法和工具
 廣告策略的選擇方法和工具
 利用品牌杠桿巧妙穿插區(qū)域公關活動撬動市場
 相關系列案例共享:由美的電器的崛起之路看其廣告?zhèn)鞑ゲ呗院头绞降霓D(zhuǎn)變

《構建品牌營銷戰(zhàn)略模式》所屬分類
市場營銷

《構建品牌營銷戰(zhàn)略模式》所屬專題
品牌營銷與管理、戰(zhàn)略品牌管理、
《構建品牌營銷戰(zhàn)略模式》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師高春利老師簡介
高春利
高春利
背景介紹
著名營銷實戰(zhàn)專家,和君咨詢管理咨詢有限公司資深咨詢師。美的廚房電器、美的洗衣機特邀講師、《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《價值中國》、《博瑞管理在線》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》、《廣告主-市場觀察》、《現(xiàn)代家電》等雜志和刊物的自由撰稿人。
具有多年中國企業(yè)的營銷,管理咨詢經(jīng)驗,對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。隨同“和君咨詢深度營銷管理咨詢團隊”專注于“深度營銷”模式在中國本土企業(yè)的研究和實踐。
專長行業(yè)
餐飲 快消品、家電、日化、建材
行業(yè)經(jīng)驗
管理咨詢經(jīng)驗(部分):
俏江南餐飲集團:提供基于戰(zhàn)略需求下的《人力資源規(guī)劃和建設方案》咨詢服務。設計到組織管控、人力薪酬設計、績效考核制度、培訓管理;

美的集團和廚房電器公司:美的廚房電器戰(zhàn)略營銷規(guī)劃、營銷模式試點、營銷組織設計、營銷組織薪酬和績效、區(qū)域精耕細作方案等內(nèi)容。分別提供《產(chǎn)品規(guī)劃》、《深度營銷模式》、《次級市場操作》、《顧問式營銷隊伍建設》、《廚房電器營銷戰(zhàn)略》、《家電行業(yè)渠道》等咨詢服務;

深圳捷甬達機床實業(yè)有限公司集團:提供《營銷戰(zhàn)略》、《區(qū)域市場以渠道為核心的深度營銷模式導入》、《法人治理結構調(diào)整》、《企業(yè)流程再造》、《授權/分權管理手冊》、《人力資源管理制度》等項目的咨詢服務。

美的洗衣機公司:協(xié)助美的洗衣機完成營銷區(qū)域組織的設計、產(chǎn)品線的梳理和規(guī)劃、價格體系的制定、促銷策略的實施最后形成一系列的針對大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理系列培訓課程。導入《深度營銷模式》、《區(qū)域市場管理》、《三四級市場操作模式》、《銷售中心管理實務》等咨詢服務。

滇虹康王日化:營銷項目咨詢服務協(xié)助,完成營銷戰(zhàn)略的設計、營銷模式的確定、營銷產(chǎn)品線的梳理和規(guī)劃、價格體系的制定、渠道政策的制定、促銷策略的實施最后形成一系列的針對大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理系列培訓課程,提供《營銷戰(zhàn)略》、《產(chǎn)品線規(guī)劃》、《新品上市》、《渠道管控》、《人力資源薪酬》、《績效考核》、《組織管控》、《組織領導力》。

積成電子:完成營銷體系管控咨詢服務,協(xié)助山東積成電子完成營銷組織架構重新梳理、定崗定編、流程梳理、營銷組織管控、營銷定價、大項目管理、客戶管理、營銷組織日常行為約束方案等提供《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》、《大客戶管理》、《營銷組織管控》、《項目管理》、《預算管控》、《費用管控》等項目。

聯(lián)通公司完成《IT渠道的變革探討---由聯(lián)想在淘寶網(wǎng)開旗艦店所思所想》

…… ……
授課風格
語速穩(wěn)健,邏輯思維嚴密。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學員們真正學到所需的知識!
高老師的課程擁有以下幾個特點:系統(tǒng)化、簡明易學、直接、引人入勝、幽默風趣而且一針見血、內(nèi)容實用有效、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。他最大的魅力是用“心”在講課,聽他的課程是一種享受,必定能使學員業(yè)績提升,獲益良多!

服務客戶
家電行業(yè):美的廚衛(wèi)電器、美的洗衣機公司、澳柯瑪集團公司、松下(中國)有限責任公司、九陽集團
建材行業(yè):馬可波羅、東鵬陶瓷、晨暉照明等
餐飲:俏江南餐飲集團;
電信:中國網(wǎng)通北京分公司,衡水網(wǎng)通 ;
醫(yī)藥:顛虹藥業(yè),保定市醫(yī)藥系統(tǒng)渠道和終端培訓;
日化:顛虹康王日化、石家莊名都日化
重型機械:徐工集團、深圳捷甬達機床設備實業(yè)
電力系統(tǒng):積成電子二次設備
……

主要培訓課程
《建立不對稱競爭營銷戰(zhàn)略體系》、
《市場營銷理論與創(chuàng)造性實踐》、
《領先品牌的建立與管理》、
《市場區(qū)域深耕細作》、
《大客戶營銷與管理》、
《打造高效的營銷管控體系》
《渠道深耕細作管理》
《機械工業(yè)品牌的深度營銷》
……
主要發(fā)表文章
《食品品牌市場區(qū)域突破策略》---銷售與市場
《中國企業(yè)的大規(guī)模定制之路》---銷售與市場
《由宜家模式看營銷本質(zhì)》---銷售與市場
《文具行業(yè)品牌化時代的戰(zhàn)略營銷模式》---銷售與市場
《由大制造到大品牌的長征》---銷售與市場
《迪彩體驗營銷模式魅力綻放》---銷售與市場
《護膚品企業(yè)的戰(zhàn)略營銷模式》---銷售與市場
《日化行業(yè)的增值營銷策略》---銷售與市場
《營銷4.0時代的奧運營銷戰(zhàn)術》——銷售與市場
《家電三四級市場以專賣店為核心的銷售模式》---銷售與市場
《家電行業(yè)小區(qū)營銷實操》---銷售與市場
《家電連鎖應對家電下鄉(xiāng)之策》---現(xiàn)代家電雜志
《家電專賣店實操手冊》---現(xiàn)代家電雜志
《家電專賣店系列--店長管理篇》---現(xiàn)代家電雜志
《瀘州老窖營銷模式的案例分析》---銷售與管理
《現(xiàn)在營銷組織的管控》---銷售與管理
《從市場角度看產(chǎn)品研發(fā)策略》---銷售與管理
《經(jīng)濟危機條件下的家電營銷策略》---銷售與管理
《案例:黃金酒的市場操作模式分析》---銷售與管理
《案例:涼茶之戰(zhàn)-黃振龍叫板王老吉?》---銷售與管理
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
高春利老師其他內(nèi)訓課
·廠商價值一體化
·打造狼性營銷團隊
·大客戶開發(fā)與維護
·電信行業(yè)發(fā)展趨勢及商業(yè)模式探討
·工業(yè)品營銷發(fā)展趨勢與案例分析
·客戶心理與深度營銷
·區(qū)域品牌管控
·區(qū)域市場的渠道精耕細作
·如何有效提升單店銷量
·如何制定年度營銷預算及規(guī)劃
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品牌營銷與管理
戰(zhàn)略品牌管理
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鄭新安
  • 培訓師:鄭新安
  • 所在地:北京
  • 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字品牌戰(zhàn)略營銷管理專家
黃玉生
  • 培訓師:黃玉生
  • 所在地:北京
  • 品牌營銷管理導師(中國臺灣)
戰(zhàn)略品牌管理相關內(nèi)訓課
品牌營銷與管理相關培訓師
代志杰
  • 培訓師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導師
陳銳
  • 培訓師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營銷/大客戶營銷/銷售管理
品牌營銷與管理相關內(nèi)訓課
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