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如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析

添加時(shí)間：2012-08-24 修改時(shí)間： 2012-08-24 課程編號(hào):100149479

《如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析》課程大綱

1、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本原理與思維
財(cái)務(wù)分析
工具
數(shù)據(jù)
分析思維
分析體系
分析的管理
2、分業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析
現(xiàn)金及流量分析
工資分析
固定資產(chǎn)分析
采購分析
存貨及庫存分析
銷售分析
費(fèi)用分析
預(yù)算分析
成本分析
稅務(wù)分析
往來分析

3、總體財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)狀況分析
盈利能力分析
資金周轉(zhuǎn)速度與利用效率分析
主要財(cái)務(wù)指標(biāo)及分析
專項(xiàng)分析

4、財(cái)務(wù)分析的靈魂、自己分析
財(cái)務(wù)分析的靈魂
財(cái)務(wù)分析的根本思路
業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營分析、任意分析
財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用——真正的管理與決策

5、如何構(gòu)建有效、長期的財(cái)務(wù)分析機(jī)制？
從分析內(nèi)涵著手
從管理體系的8大構(gòu)成要件著手
工具的支持——分析的信息化
6、現(xiàn)場分析利用
即時(shí)應(yīng)用：您在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析及利用情況如何？
怎樣進(jìn)行改善？
7、回顧與總結(jié)
總結(jié)所學(xué)知識(shí)和技巧
提問與解答

《如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析》所屬分類

財(cái)務(wù)稅務(wù)

《如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師康軍祥老師簡介

康軍祥

首席財(cái)務(wù)顧問
中國注冊會(huì)計(jì)師
高級(jí)企業(yè)管理咨詢顧問
原金蝶財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師
林業(yè)部企業(yè)信息化高級(jí)專家
深圳大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授
國內(nèi)獨(dú)到的集團(tuán)企業(yè)管理專家
中國專家聯(lián)合會(huì)的“管理與信息化專家”
深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師
多家管理咨詢及ERP公司特聘顧問

1987年財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，至今已有19年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任過：財(cái)經(jīng)學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)講師、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)、科長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、副廠長；是1995年中國首屆CPA注冊會(huì)計(jì)師，1995年到深圳，在金蝶軟件公司任職7年。擔(dān)任金蝶財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師及需求分析師，是金蝶全部財(cái)務(wù)軟件和早期的K/3ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師，親自書寫了《總賬》、《工資》、《固定資產(chǎn)》、《應(yīng)收》、《應(yīng)付》、《采購》、《倉儲(chǔ)》《銷售》《成本管理》以及專門給集團(tuán)公司應(yīng)用的《結(jié)算中心》、《集團(tuán)控制》、《合并報(bào)表》、《領(lǐng)導(dǎo)查詢》、《決策支持》等50多個(gè)子系統(tǒng)的需求。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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