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如何進行有效的財務分析

添加時間：2012-08-24 修改時間： 2012-08-24 課程編號:100149479

《如何進行有效的財務分析》課程大綱

1、現(xiàn)代企業(yè)財務分析的基本原理與思維
財務分析
工具
數(shù)據(jù)
分析思維
分析體系
分析的管理
2、分業(yè)務的財務分析
現(xiàn)金及流量分析
工資分析
固定資產(chǎn)分析
采購分析
存貨及庫存分析
銷售分析
費用分析
預算分析
成本分析
稅務分析
往來分析

3、總體財務分析
財務狀況分析
盈利能力分析
資金周轉(zhuǎn)速度與利用效率分析
主要財務指標及分析
專項分析

4、財務分析的靈魂、自己分析
財務分析的靈魂
財務分析的根本思路
業(yè)務分析、經(jīng)營分析、任意分析
財務分析的應用——真正的管理與決策

5、如何構(gòu)建有效、長期的財務分析機制？
從分析內(nèi)涵著手
從管理體系的8大構(gòu)成要件著手
工具的支持——分析的信息化
6、現(xiàn)場分析利用
即時應用：您在企業(yè)的財務分析及利用情況如何？
怎樣進行改善？
7、回顧與總結(jié)
總結(jié)所學知識和技巧
提問與解答

《如何進行有效的財務分析》所屬分類

財務稅務

《如何進行有效的財務分析》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師康軍祥老師簡介

康軍祥

首席財務顧問
中國注冊會計師
高級企業(yè)管理咨詢顧問
原金蝶財務軟件和ERP系統(tǒng)總設計師
林業(yè)部企業(yè)信息化高級專家
深圳大學會計學教授
國內(nèi)獨到的集團企業(yè)管理專家
中國專家聯(lián)合會的“管理與信息化專家”
深圳市優(yōu)秀培訓師
多家管理咨詢及ERP公司特聘顧問

1987年財經(jīng)大學財務會計專業(yè)畢業(yè)，至今已有19年的從業(yè)經(jīng)驗，先后擔任過：財經(jīng)學校會計學講師、財務科會計、科長、財務經(jīng)理、副廠長；是1995年中國首屆CPA注冊會計師，1995年到深圳，在金蝶軟件公司任職7年。擔任金蝶財務軟件和ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師及需求分析師，是金蝶全部財務軟件和早期的K/3ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師，親自書寫了《總賬》、《工資》、《固定資產(chǎn)》、《應收》、《應付》、《采購》、《倉儲》《銷售》《成本管理》以及專門給集團公司應用的《結(jié)算中心》、《集團控制》、《合并報表》、《領導查詢》、《決策支持》等50多個子系統(tǒng)的需求。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

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