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財務(wù)分析提升經(jīng)營管理
添加時間:2015-06-01      修改時間: 2015-06-01      課程編號:100180820
《財務(wù)分析提升經(jīng)營管理》課程大綱
如何實時掌握公司的整體財務(wù)狀態(tài),而不是領(lǐng)導(dǎo)想起來了分析一下,或年終總結(jié)才分析一次?
財務(wù)如何有效支持公司經(jīng)營管理,不能是年底算總賬時做事后諸葛亮,提出一些管理的改進建議?
如何運籌公司的資金,保證財務(wù)戰(zhàn)略支持公司戰(zhàn)略?
如何通過財務(wù)分析促進公司的運營資產(chǎn)高效運轉(zhuǎn),資產(chǎn)如何保值增值?
公司的財務(wù)管理如何融入公司的運營中,提升公司的經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?

一、什么是財務(wù)分析
1、您心中的財務(wù)分析應(yīng)該分析到什么狀態(tài)?起到什么作用?
2、財務(wù)分析有哪些類別?
3、財務(wù)報表之間有什聯(lián)關(guān)系?
4、財務(wù)分析分析什么內(nèi)容?
5、那些使用者需要財務(wù)分析?
二、財務(wù)分析有哪些方法
1、財務(wù)分析的方法有哪些?
2、財務(wù)分析的體系如何構(gòu)建?
3、財務(wù)指標(biāo)及其反映的內(nèi)容
三、財務(wù)分析的內(nèi)容
1、流動資產(chǎn)分析
2、固定資產(chǎn)分析
3、償債能力分析
4、股東權(quán)益分析
5、營運能力分析
6、盈利能力分析
7、發(fā)展能力分析
8、收入利潤分析
——EVA的應(yīng)用
9、成本費用分析
——標(biāo)準(zhǔn)成本管理
——作業(yè)成本法
——全面預(yù)算管理
財務(wù)分析在公司運行中的案例
四、財務(wù)分析如何支持經(jīng)營管理
1、如何支持市場銷售
2、如何支持生產(chǎn)管理
3、如何支持采購管理
4、如何寫財務(wù)分析報告?
財務(wù)分析案例
五、建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系
1、財務(wù)分析如何識別?
2、預(yù)警系統(tǒng)機制如何構(gòu)建?
3、預(yù)警體系指標(biāo)有哪些?


《財務(wù)分析提升經(jīng)營管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《財務(wù)分析提升經(jīng)營管理》所屬專題
財務(wù)管理與財務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范工廠精細(xì)化管理、
《財務(wù)分析提升經(jīng)營管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師施明華老師簡介
施明華
施明華
【基本介紹】
 武漢光谷創(chuàng)業(yè)投資公司總經(jīng)理
 中國注冊會計師(CPA)
 工商管理碩士(MBA)
 投融資專家
 實戰(zhàn)派財務(wù)和經(jīng)營管理專家
施明華老師倡導(dǎo)從經(jīng)營的視角看財務(wù)管理,以實戰(zhàn)的體驗分享財務(wù)在經(jīng)營中的融合,秉承財務(wù)從“核算型”轉(zhuǎn)為“管理型”,進而提升為“戰(zhàn)略型”的價值觀,從而促使企業(yè)財務(wù)由一項職能融入企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,形成合力提升企業(yè)價值。
公司通過并購是快速發(fā)展中常用的方式,公司財務(wù)在并購或項目投資中的重要角色決定著項目的成敗。

【資歷背景】
三年會計師事務(wù)所項目經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷,提供上市公司財務(wù)審計、擬上市公司IPO發(fā)行、上市公司再融資和公司財務(wù)管理咨詢服務(wù),服務(wù)企業(yè)涉及化工、醫(yī)藥、醫(yī)療器械、電子、工程等行業(yè)。
十一年工業(yè)企業(yè)(醫(yī)藥制造企業(yè)、上市公司、全國醫(yī)藥企業(yè)50強)從業(yè)經(jīng)歷,歷任財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理和董事長等職務(wù),負(fù)責(zé)過財務(wù)、企管、全面經(jīng)營和戰(zhàn)略規(guī)劃等多個領(lǐng)域的工作,熟悉企業(yè)的整體運作。組織實施公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、并購重組、技術(shù)攻關(guān)、財務(wù)變革、市場營銷、新產(chǎn)品開發(fā)等公司經(jīng)營工作,培育公司的核心競爭力,增強公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
六年投資公司總經(jīng)理經(jīng)歷,擁有豐富的資本運作和項目投資經(jīng)驗,組織和參與上市公司并購,集團公司多元化等項目投資。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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