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首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> 增加財(cái)務(wù)知識(shí)為管理服務(wù)—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
增加財(cái)務(wù)知識(shí)為管理服務(wù)—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
添加時(shí)間:2012-09-25      修改時(shí)間: 2012-09-25      課程編號(hào):100150482
《增加財(cái)務(wù)知識(shí)為管理服務(wù)—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程大綱
會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念導(dǎo)入
(認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)從基礎(chǔ)開始,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作不簡單。
基本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念介紹
現(xiàn)代財(cái)務(wù)的職能和角色(會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù))
會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的差別;
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用;
企業(yè)管理過程中的常見財(cái)會(huì)支持工作

會(huì)計(jì)的原則和記賬
(會(huì)計(jì)如何工作?邏輯思維很重要,了解會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)邏輯是進(jìn)入財(cái)會(huì)大門的敲門磚)
企業(yè)如何制定自己的會(huì)計(jì)政策
不能違反的會(huì)計(jì)原則?了解會(huì)計(jì)邏輯和一些技巧
財(cái)務(wù)為企業(yè)的預(yù)測和分析工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀
財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹:三大財(cái)務(wù)報(bào)表
資產(chǎn)負(fù)債表
你的公司值多少錢?
利用財(cái)務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
什么樣的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)才是合理的?
固定資產(chǎn)的作用
企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系
利潤表
利潤從何而來?成本如何控制?費(fèi)用如何節(jié)?
企業(yè)利潤生長的土壤,如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤?
判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金為王,沒有現(xiàn)金,再多的利潤也會(huì)破產(chǎn)—現(xiàn)金對(duì)企業(yè)的重大影響
經(jīng)營資金,籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析
診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表
內(nèi)部管理報(bào)表
管理類報(bào)表的使用者,目的
管理類報(bào)表成為企業(yè)診斷自己健康與否的重要手段
管理類別報(bào)表的分類:

建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
管理會(huì)計(jì):管理會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)管理。管理會(huì)計(jì)做什么?
財(cái)務(wù)體系和流程建設(shè)
財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)直接關(guān)系財(cái)務(wù)信息的傳遞
財(cái)務(wù)是個(gè)邏輯工作;財(cái)務(wù)流程的制訂直接關(guān)系會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的控制
財(cái)務(wù)分析和對(duì)管理層的信息支持
為什么企業(yè)需要財(cái)務(wù)分析?財(cái)務(wù)重要的是進(jìn)行預(yù)測而不是歷史的記錄;
杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)介紹---告訴你一個(gè)真實(shí)的企業(yè)

財(cái)務(wù)控制
控制什么?
財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容:財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成控制;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;財(cái)務(wù)政策和流程控制;財(cái)務(wù)報(bào)表控制等
美國SOX法案的初步介紹
案例介紹


后續(xù)工作階段
課后根據(jù)發(fā)放的相關(guān)資料進(jìn)行后續(xù)跟蹤,了解培訓(xùn)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和知識(shí)的掌握。
注:以上方案只是一個(gè)基于公司基本培訓(xùn)需求的大綱,最終講課內(nèi)容

《增加財(cái)務(wù)知識(shí)為管理服務(wù)—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》適合對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)人員

《增加財(cái)務(wù)知識(shí)為管理服務(wù)—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《增加財(cái)務(wù)知識(shí)為管理服務(wù)—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》所屬專題
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊凌彬老師簡介
楊凌彬
楊凌彬
【教育背景】
畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)
澳大利亞DEAKIN university;
會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、市場學(xué)碩士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。
澳大利亞CPA證書;
【授課風(fēng)格】
楊老師在企業(yè)中針對(duì)財(cái)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解,同時(shí)又有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能,課程深入淺出,以案例為主線,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論,同時(shí)能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。能全英文授課。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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常建軍
  • 培訓(xùn)師:常建軍
  • 所在地:西安
  • 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
胡文霞
  • 培訓(xùn)師:胡文霞
  • 所在地:上海
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張志強(qiáng)(深圳)
許愿
  • 培訓(xùn)師:許愿
  • 所在地:廣州
  • 資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專
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