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高效生產(chǎn)管理與成本控制
添加時間:2012-10-25      修改時間: 2012-10-25      課程編號:100151160
《高效生產(chǎn)管理與成本控制》課程大綱
企業(yè)要不得的成本意識
我不是經(jīng)理,成本與我無關(guān)
公家的東西,不用白不用
節(jié)約了成本,我有什么好處
世界先進國家降低成本的新趨勢(日本、美國)
省人化、無人化、系列化
機器工廠與無人工廠
電子商務(wù)發(fā)展
降低成本從清除浪費根源開始
不良改正的浪費
制造過多的浪費
加工過剩的浪費
搬運的浪費
在庫量過多的浪費
等待的浪費
管理的浪費
通過工廠的現(xiàn)場改善來清除浪費
創(chuàng)造看的見浪費的現(xiàn)場(徹底6S)
制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
以看板管理的生產(chǎn)方式,來規(guī)定生產(chǎn)過程或指定生產(chǎn)
推行目視管理
清除浪費的方法應(yīng)用
走動管理與“三現(xiàn)管理”
5問必答
5WIH與5MITIE
PDCA循環(huán)
IE方式浪費清除法
QC式浪費清除法
工廠成本是怎樣煉成的
成本構(gòu)成
1、1產(chǎn)品純生產(chǎn)成本
1、2質(zhì)量成本
1、3效率成本
1、4資金占用成本
1、5采購成本
成本管理
全面成本管理
工廠制造成本降低的方向
改進質(zhì)量
庫存量的降低
降低人工成本
縮短交貨期
準(zhǔn)時制采購
把多余的制度丟進垃圾桶
管理費用的降低
制造成本降低的主要手段和常用管理工具
全面質(zhì)量管理TQM
及時生產(chǎn)JIT
全面設(shè)備保養(yǎng)TPM
小集團活動QCC
降低成本工作的推行

《高效生產(chǎn)管理與成本控制》所屬分類
生產(chǎn)管理
《高效生產(chǎn)管理與成本控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師周士量老師簡介
周士量
周士量
周士量老師,中國著名生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎,十佳采購與管理專家,高級咨詢師,多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢顧問、實戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。擅長企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、運營管理體系設(shè)計和執(zhí)行,領(lǐng)域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過生產(chǎn)現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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