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6S活動(dòng)專職干部高效研修班

添加時(shí)間：2012-10-25 修改時(shí)間： 2012-10-25 課程編號(hào):100151170

《6S活動(dòng)專職干部高效研修班》課程大綱

第一講：企業(yè)為什么要培養(yǎng)5S\6S活動(dòng)專職干部
：企業(yè)自我診斷
：什么企業(yè)需要5S\6S
：5S\6S活動(dòng)失敗的原因分析
：5S\6S活動(dòng)的精髓
：誰(shuí)需要5S\6S
第二講：5S\6S活動(dòng)專干的角色認(rèn)知
：5S\6S活動(dòng)專干的素質(zhì)要求
：5S\6S活動(dòng)專干的地位
：5S\6S活動(dòng)專干的權(quán)限
：5S\6S活動(dòng)專干的工作任務(wù)
：5S\6S活動(dòng)專干的工作藝術(shù)
：5S\6S活動(dòng)專干的工作使命
：如何獲得各階層的支持
第三講：6S活動(dòng)的推行重點(diǎn)與技巧
：整理的推進(jìn)重點(diǎn)與技巧
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查
2、紅牌作戰(zhàn)
3、試點(diǎn)推行
4、登記造冊(cè)
第二節(jié)：整頓的推進(jìn)重點(diǎn)與技巧
1、分類管理
2、顏色管理與目視管理
3、超市管理與看板管理
4、定置圖設(shè)計(jì)與制作
第三節(jié)：清掃的推行重點(diǎn)與技巧
1、責(zé)任區(qū)域規(guī)劃與實(shí)施
2、公共區(qū)域規(guī)劃與實(shí)施
3、清掃時(shí)間的判定
4、清掃基準(zhǔn)設(shè)定
第四節(jié)：清潔的推進(jìn)重點(diǎn)與技巧
1、尋找有效的激勵(lì)方法
2、堅(jiān)持不懈的方法與技巧
3、推進(jìn)“透明管理”
4、有“人情化”的制度化
：素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)與技巧

《6S活動(dòng)專職干部高效研修班》所屬分類

生產(chǎn)管理

《6S活動(dòng)專職干部高效研修班》所屬專題

6S管理、

《6S活動(dòng)專職干部高效研修班》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師周士量老師簡(jiǎn)介

周士量

周士量老師，中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家，首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎(jiǎng)，十佳采購(gòu)與管理專家，高級(jí)咨詢師，多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問、實(shí)戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和執(zhí)行，領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升；有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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