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高效生產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程

添加時間：2012-10-25 修改時間： 2012-10-25 課程編號:100151161

《高效生產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程》課程大綱

一、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費
1、浪費的三種形態(tài)
2、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象
3、各種動作上的浪費
二、消除動作的浪費
1、發(fā)現(xiàn)動作浪費
2、動作分析
3、經(jīng)濟(jì)動作
三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局
1、決定生產(chǎn)布局的因素
2、現(xiàn)場布置
四、消除等級的浪費（均衡生產(chǎn)）
1、單元之生產(chǎn)方式
2、人——機(jī)工作的分離
3、少人化和省人化
4、日生產(chǎn)（按每日需要生產(chǎn)）
5、TPM（全員設(shè)備管理）
五、消除不良的浪費（零缺陷生產(chǎn)）
1、TQM（全面質(zhì)量管理）
2、不良品因果分析
3、QCC——品管活動
4、質(zhì)量是做出來的而不是檢驗出來的
5、員工質(zhì)量意識再教育迫在眉睫
六、消除加工過程的浪費（合理化生產(chǎn)）
1、過剩的危害
2、過剩的種類和發(fā)生原因
3、價值分析
七、消除倉庫的浪費（零庫存管理）
4、庫存生產(chǎn)的根源
5、零部件庫存減少
6、流水線生產(chǎn)方式
7、快速化生產(chǎn)方式
8、拉動式生產(chǎn)方式
9、市場化生產(chǎn)方式
八、效率的改善方法
1、過程改善
2、目視管理
3、位置管理
4、流程管理
5、工序管理
6、人員管理
7、方法管理

《高效生產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程》所屬分類

生產(chǎn)管理

《高效生產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師周士量老師簡介

周士量

周士量老師，中國著名生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家，首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎，十佳采購與管理專家，高級咨詢師，多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢顧問、實戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。擅長企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營管理體系設(shè)計和執(zhí)行，領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計和改善提升；有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。

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