《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(高級(jí)版)》課程大綱
第一部分:會(huì)計(jì)報(bào)表的閱讀
一、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
1)貨幣資金是企業(yè)的血液 2)債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理
3)存貨的構(gòu)成以及存貨的管理 4)固定資產(chǎn)的投資抉擇與管理
5)無形資產(chǎn)重要性凸顯 6)債務(wù)的構(gòu)成與商業(yè)信用融資方式的正確使用
7)所有者權(quán)益的構(gòu)成與資本的重要性
二、利潤(rùn)表的閱讀
1)銷售成本的形成過程與成本控制 2)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用
3)稅金對(duì)企業(yè)損益的影響
三、現(xiàn)金流量表的閱讀
1)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu) 2)現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
第二部分:預(yù)算管理
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定與預(yù)算編制
1)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的方法 2)預(yù)算編制方式、方法與流程
二、預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控
1)預(yù)算執(zhí)行情況反饋報(bào)告 2)儀表板
三、預(yù)算的調(diào)整與預(yù)算考核
1)預(yù)算調(diào)整的原因與調(diào)整程序 2)預(yù)算考核
第三部分:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
一、風(fēng)險(xiǎn)的概念與認(rèn)知
1)不同的風(fēng)險(xiǎn)觀點(diǎn) 2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素 4)外部風(fēng)險(xiǎn)因素
5)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣與風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理
二、打造內(nèi)部控制體系,防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)步驟 2)內(nèi)部控制手冊(cè)的編寫
3)建立內(nèi)部控制系統(tǒng)必須考慮的重要因素
第四部分:構(gòu)建客戶信用管理體系,提升應(yīng)收賬款管理績(jī)效
一、信用管理的理念
1)信用風(fēng)險(xiǎn)的來源及其防范 2)信用管理價(jià)值鏈
3)信用客戶的范疇及其控制 4)信用風(fēng)險(xiǎn)模型 5)信用信息的獲取和解讀 6)信用政策的類型及其調(diào)整
二、信用管理的主要流程
1)建立信用部門 2)制定信用總則
3)新客戶授信 4)賒銷跟蹤
5)客戶信用重審
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(高級(jí)版)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(高級(jí)版)》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、
非財(cái)務(wù)經(jīng)理、
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、