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決勝終端 業(yè)績全破解特訓營.
添加時間:2013-04-11      修改時間: 2013-04-11      課程編號:100157274
《決勝終端 業(yè)績全破解特訓營.》課程大綱
(一)、中國服裝行業(yè)品牌發(fā)展的趨勢分析(課時:2小時)
1、服裝行業(yè)品牌產品發(fā)展變化分析
2、服裝行業(yè)品牌經營形式的演變分析
3、服裝行業(yè)品牌店鋪核心競爭力的分析
(二)、如何通過終端客層定位提升銷售業(yè)績(課時:4小時)
1、店前客流量的客層掌控與分析
2、如何提升客層進店率的策略
3、客層成交率超強導購銷售意識策略
4、增加客層定位的平均消費金額的策略
5、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略
6、店鋪成功盈利的銷售話術破解
第二天
(三)、提升店鋪生意的關鍵密碼及KPI指標分析(課時:6小時)
1、營運數據業(yè)績之瓶頸破解
(1)、銷售額
(2)、進、銷、存
(3)、銷售毛利潤
(4)、折扣率
(5)、貨品流失率
(6)、平效
(7)、人效
(8)、SKU
(9)、售罄率
(10)、盈虧平衡點
2、銷售數據業(yè)績之瓶頸破解
(1)、客單價
(2)、平均單價
(3)、附加值
(4)、貢獻度
(5)、銷售排行
(6)、銷售占比
(7)、周轉周期
(8)、動銷率
3、服務數據業(yè)績之瓶頸破解
(1)、客流量
(2)、進店率
(3)、試穿率
(4)、購買率
(5)、客單價
第三天
(四)、 如何快速打造領先強勢品牌的運作策略(課時:2小時)
1、區(qū)域品牌目標群體打造與成交策略
2、如何迅速打造區(qū)域終端強勢品牌?
3、如何在區(qū)域市場進行品牌價值塑造
4、影響品牌在區(qū)域市場發(fā)展的因素
(五)、如何診斷單店經營來提升門店業(yè)績(課時:3小時)
1、如何通過經營業(yè)績診斷來來提升門店業(yè)績
2、如何通過人員素質診斷來提升門店業(yè)績
3、如何通過環(huán)境陳列診斷來提升門店業(yè)績
4、如何通過店務營運診斷來提升門店業(yè)績
5、如何通過銷售能力診斷來提升門店業(yè)績
6、如何通過顧客關系診斷來提升門店業(yè)績
7、如何通過商圈競爭診斷來提升門店業(yè)績
8、如何通過競爭比較診斷來提升門店業(yè)績
(六)、如何通過產品定位鎖定客戶群體(課時:2小時)
1、終端賣場產品展示定位的黃金策略
2、終端賣場產品定位上貨的時間掌控與策略
3、終端賣場產品定位補貨的時間掌控與策略
4、終端賣場產品定位庫存的分銷與檢測
5、終端賣場處理產品定位庫存的系統方法
6、終端賣場產品組合與配置
第四天
(七)、揭秘差異化服務成交維護管理的策略(課時:12小時)
1、培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因
2、如何獲得顧客的忠誠
3、培養(yǎng)與維護忠誠客戶的“七步驟”
4、忠誠客戶流失處理
5、導購銷售的競爭將轉變?yōu)榉⻊盏母偁?
6、導購如何實施店鋪優(yōu)質服務計劃
7、導購如何通過附加值策略服務贏得市場
第五天
(八)、如何成功操作終端促銷管理(課時:2小時)
1、 導購促銷的推廣服務分析
2、 導購如何執(zhí)行服裝賣場促銷方案?
3、 國內服裝店鋪促銷方案的分析
(九)、超強溝通與銷售藝術(課時:8小時)
1. 正確理解在終端賣場溝通的含義
2. 如何做到賣場銷售當中客戶有需求的溝通
3. 成為銷售之王的六字“圣經”
4、立刻提升店鋪營業(yè)額的三種黃金策略
5、說服顧客快速成交的四大原理
6、開晨會、周會的技巧
7、長如何持續(xù)保持店鋪銷售業(yè)績的成長
8、如何處理顧客投訴
第六天
(十)、 賣場人員系統管理(課時:6小時)
1、優(yōu)秀員工必備的六大心態(tài)
2、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)打造
2、店鋪店員的有效管理與激勵3、 店長的店員輔導與技能提升4、 員工職業(yè)生涯規(guī)劃及遠景
賣場導購如何如何自我管理和修煉
6、如何管理及打造終端銷售團隊
第七天
( 十一)、如何通過陳列展示提高進店率(課時:6小時)
1、吸引顧客注意力的店面道具布局
2、道具位置的選擇及擺放
3、道具櫥窗陳列及展示
4、服裝道具陳列設計的應用
5、廣告與POP的運用
6、賣場陳列貨品的組合
7、陳列數據管理運用

《決勝終端 業(yè)績全破解特訓營.》課程目的
掌握服務數據分析、競爭品牌分析、每周生意分析、月總結診斷跟進分析、周銷售分析、營運數據分析、 店務流程分析、 店鋪銷售診斷分析、店鋪KPI數據分析、店鋪陳列分析、店鋪進銷存分析、店鋪每日營運分析、店鋪服務標準分析、店鋪業(yè)績診斷分析,通過強有力實戰(zhàn)性的案例分享,達成培訓效果,提升企業(yè)終端賣場業(yè)績轉化率。

《決勝終端 業(yè)績全破解特訓營.》適合對象
店面店長 店長助理 零售管理者 零售督導 加盟商

《決勝終端 業(yè)績全破解特訓營.》所屬分類
市場營銷

《決勝終端 業(yè)績全破解特訓營.》所屬專題
終端培訓、
《決勝終端 業(yè)績全破解特訓營.》內訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師舒立平老師簡介
舒立平
舒立平
中國總裁互聯網思維創(chuàng)始人
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師
中國經銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授
曾擔任法國寶姿服飾(國際)有限公司總經理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監(jiān)

代表著作:
《贏造回頭客》
《做一個專業(yè)的導購》
《印鈔機旺店》
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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