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打造高效的飯店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2013-06-17      修改時(shí)間: 2013-06-17      課程編號(hào):100158656
《打造高效的飯店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)》課程大綱
一、從不同角度看飯店,打造高效率飯店管理團(tuán)隊(duì),從困惑走向成功

二、什么是團(tuán)隊(duì)?檢驗(yàn)自己的企業(yè)是不是團(tuán)隊(duì)?
1、團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)條件:自主性
   A、員工能不能自動(dòng)自發(fā),為何不能,原因何在?
   B、你企業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)健全嗎?
2、團(tuán)隊(duì)的第二個(gè)條件:思考性
   A、員工是否動(dòng)不動(dòng)就去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),原因何在?
   B、員工為何沒有思考力?
   3、團(tuán)隊(duì)的第三個(gè)條件:合作性
   4、團(tuán)隊(duì)的第四個(gè)條件:凝聚性
有沒有團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的企業(yè)文化?文化是什么?
B、你企業(yè)的文化究竟是作秀還是真正的文化?
C、如何塑造企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化


三、經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)中角色認(rèn)知
   1、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知
   2、你有這樣的困惑嗎?為什么那么敬業(yè),還是完不成任務(wù)?
   3、3、為什么對(duì)員工那么好,他們還是要離你而去?如何留住優(yōu)秀員工?
   
   
四、領(lǐng)導(dǎo)力如何在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)

五、打造飯店高效的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
   1、看看你的企業(yè)執(zhí)行力情況如何?
   2、誰妨礙了我們企業(yè)的執(zhí)行力?
   3、執(zhí)行是一種態(tài)度,看看我們?cè)趫?zhí)行中都有什么樣的態(tài)度
   4、執(zhí)行中的八大錯(cuò)誤
  5、如何做一個(gè)執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)
自檢:
1、以上要點(diǎn)貴酒店都做到了嗎?
2、若有需要提升的地方,貴酒店需要改進(jìn)的地方在那里?

《打造高效的飯店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)》適合對(duì)象
部門經(jīng)理及中、高層管理者

《打造高效的飯店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)》所屬分類
綜合管理

《打造高效的飯店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
《打造高效的飯店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師易鐘老師簡(jiǎn)介
易鐘
易鐘
知名酒店管理專家,暢銷書《海底撈的秘密》作者,北京易中視野酒店管理有限公司總經(jīng)理,中國(guó)餐飲人俱樂部創(chuàng)辦人,中華酒店培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師,清華大學(xué)與浙江大學(xué)餐飲酒店總裁班客座教授,中國(guó)飯店協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班客座教授,《前沿講座》特邀專家,并擔(dān)任多家酒店的高級(jí)管理顧問。 2006年,他被中國(guó)培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力排行榜評(píng)為中國(guó)十大餐飲管理專家。2009年,又被評(píng)為中國(guó)酒店業(yè)十大培訓(xùn)師和中國(guó)酒店管理十大風(fēng)云人物,并被國(guó)際皇金管家機(jī)構(gòu)授予建國(guó)60周年“酒店杰出貢獻(xiàn)”勛章,2011被中國(guó)酒店金龍獎(jiǎng)評(píng)選會(huì)授予“中國(guó)酒店培訓(xùn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
    一直從事酒店及服務(wù)行業(yè)的籌備、策劃、管理及培訓(xùn)工作,從基層服務(wù)人員做起一直到企業(yè)的總經(jīng)理,對(duì)酒店服務(wù)和管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的操作心得,多次在全國(guó)服務(wù)業(yè)管理論壇與公開課中發(fā)表專家演講與授課。
   易鐘老師的培訓(xùn)富有激情與感染力,經(jīng)典案例更是信手拈來。所培訓(xùn)過的首旅集團(tuán)北京西苑飯店(五星)、北京新世紀(jì)日航飯店(五星)、徐州開元名都大酒店(五星)、三亞湘投銀泰度假酒店(五星)、北京章丘海泰飯店、秦皇島國(guó)際酒店(四星)、大連凱倫飯店(四星)、北京亞太花園酒店(四星)、北京京海大廈(四星)、山東濟(jì)南中豪大酒店(四星)山西運(yùn)城通寶國(guó)際飯店(四星)、鄭州黃河飯店(三星)、福建中旅飯店管理公司、北京旅游上市股份公司、北京山東海霸飯店、北京太熟悉餐飲公司、北京青年餐飲公司、北京首都機(jī)場(chǎng)飲食服務(wù)公司、北京浙南海鮮城、小尾羊火鍋、北京大鴨梨餐飲公司、北京010御家廚房商務(wù)會(huì)館、北京上島咖啡、北京花舍咖啡等上千家餐飲酒店企業(yè),都對(duì) 其表示了高度贊賞和肯定。 他出版的《餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)》、《酒店管理三部曲》、《飯店如何做好個(gè)性化服務(wù)》、《優(yōu)秀服務(wù)員培訓(xùn)教程》等十多套餐飲酒店管理及服務(wù)光盤,及《做最好的餐飲服務(wù)員》、《做最好的酒店經(jīng)理人——贏在個(gè)性化服務(wù)》、《易鐘•酒店管理實(shí)戰(zhàn)系列叢書》等書籍,都獲得了業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。
   課程風(fēng)格:富有激情與感染力,通過經(jīng)典案例、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)為企業(yè)揭開管理的困惑。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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