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金融危機(jī)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)課程大綱
添加時(shí)間:2013-06-27      修改時(shí)間: 2013-06-27      課程編號(hào):100158916
《金融危機(jī)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)課程大綱》課程大綱
   一、本課程主要講解的內(nèi)容
 (一)金融危機(jī)正通過外貿(mào)、金融等途徑對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生消極影響
   1.外貿(mào)出口依存度較高的企業(yè)受到?jīng)_擊,呈現(xiàn)出以下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):
 。1) 壞賬風(fēng)險(xiǎn);
 。2))匯率風(fēng)險(xiǎn);
 。3)籌資風(fēng)險(xiǎn);
  (4)現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)
   2.資本密集型企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用大漲,利潤(rùn)空間被壓縮,導(dǎo)致投資信心不足、消費(fèi)信心下降,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)向上下游傳遞。
。ǘ┴(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
1.加強(qiáng)以現(xiàn)金流為核心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
   2.改變企業(yè)粗放型的財(cái)務(wù)管理局面。
   3.建立財(cái)政對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)管制度,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的“關(guān)口”前移。
   4.明確企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的形成機(jī)制。
 。1)從微觀上識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
 。2)資本結(jié)構(gòu)不合理也是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因
   5. 建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
  (1)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》第六十三條規(guī)定。
  (2)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系。
   案例(一)-案例(五)。
   6.加強(qiáng)籌資活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范融資風(fēng)險(xiǎn)。
   7.加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。
   8.加強(qiáng)投資活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
   9.加強(qiáng)資金回收環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
   10.積極應(yīng)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境變化,及時(shí)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
   案例(六)-案例(八)
   二、課程范圍
   本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理人員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等。
   三、培訓(xùn)需要時(shí)間:半天。

《金融危機(jī)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)課程大綱》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《金融危機(jī)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)課程大綱》所屬專題
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《金融危機(jī)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師俞勤老師簡(jiǎn)介
俞勤
俞勤
管理學(xué)博士,北京交通大學(xué)教授,博士生指導(dǎo)教師。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師。
能力證書:
1993年獲得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書,同年加入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人、簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
1996年赴英國(guó)研修,獲ACCA(英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師)證書。
2000年獲得高級(jí)審計(jì)師證書,同年加入中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。
兼職情況:
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。
財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家。
中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會(huì)專家。
清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。
國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。
國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。
信達(dá)投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財(cái)務(wù)顧問。
英國(guó)《投資人》雜志自由撰稿人。
1996年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅收方面的培訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)以及其他管理咨詢。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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