《破解現(xiàn)代高階人力資源管理的密碼》課程大綱
第一講:現(xiàn)代高階人力資源的戰(zhàn)略定位
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2、人力資源管理戰(zhàn)略
3、人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的融合第二講:現(xiàn)代高階人力資源管理的根本方法
1、系統(tǒng)理論
2、資源基礎(chǔ)理論
3、人力資本理論
4、行為角色理論
5、交易成本理論
第三講:高階人力資源的組織變革
1、人力資源組織的演變
2、人力資源如何引領(lǐng)組織的變革
3、國(guó)外組織變革的相關(guān)舉措與模式
第四講:高階人力資源的角色素質(zhì)要求
1、高階人力資源的四位聯(lián)動(dòng)角色
2、高階人力資源的角色定位
3、高階人力資源的角色轉(zhuǎn)換
4、四位聯(lián)動(dòng)角色的評(píng)估
第五講:人力經(jīng)理的操作實(shí)務(wù)
1、招聘與配置
2、培訓(xùn)與開發(fā)
3、績(jī)效管理
4、薪酬與福利
第六講: 變革先鋒的戰(zhàn)略要求
1、人力資源規(guī)劃
2、勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)
3、企業(yè)文化管理第七講:人力資源基礎(chǔ)的構(gòu)建
1、如何降低團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)耗
2、培訓(xùn)開發(fā)的中心任務(wù)
3、領(lǐng)跑員工的要領(lǐng)
第八講:夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)
1、薪酬的癥結(jié)所在
2、績(jī)效評(píng)估的科學(xué)性
3、激勵(lì)的有效性問(wèn)題第九講:勞資關(guān)系的戰(zhàn)術(shù)性操作
1、問(wèn)題類員工的處理
2、核心層員工管理
3、員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)第十講:勞資關(guān)系的系統(tǒng)化建設(shè)
1、員工的心靈維護(hù)
2、員工參與式管理
3、企業(yè)的EAP營(yíng)建
《破解現(xiàn)代高階人力資源管理的密碼》所屬分類
人力資源
《破解現(xiàn)代高階人力資源管理的密碼》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、