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辭退員工管理與辭退面談技巧

添加時(shí)間：2013-09-27 修改時(shí)間： 2013-09-27 課程編號(hào):100160159

《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程大綱

第一部分人力資本與辭退成本
第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)
1. 資本與人力資本
2. 員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)
3．人力資本的特征

第二講員工的辭退成本

1. 引言
2. 遣散成本
3. 替換成本
4．怠工成本和機(jī)會(huì)成本
5．案例分析與練習(xí)：?jiǎn)T工離職成本核算

第二部分辭退員工管理

第三講辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)及制約因素
1. 引言
2. 辭退員工存在的問(wèn)題及處理標(biāo)準(zhǔn)
3. 辭退員工管理的原則
4. 辭退員工管理的制約因素

第四講辭退時(shí)HR應(yīng)扮演的角色、決策因素及辭退的前期工作

1. HR扮演的角色
2. 決定因素
3. 辭退的前期工作
4. 辭退的原則
5. 案例分析：辭退通知時(shí)的心理測(cè)試

第五講如何體面地辭退員工及辭退不同員工的注意事項(xiàng)

1. 如何體面地辭退員工
2. 辭退后的員工關(guān)系管理
【本講重點(diǎn)】
如何體面地辭退員工
敏感崗位的處理
辭退后的員工關(guān)系的管理
如何體面地辭退員工

《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程目的

1. 1. 了解辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)
2. 2.掌握辭退員工管理的原則
3. 3.學(xué)會(huì)體面辭退員工的技巧
4. 4.掌握辭退不同員工的策略
5. 5.掌握辭退員工的面談技巧
6. 6.學(xué)會(huì)避免辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)

《辭退員工管理與辭退面談技巧》所屬分類

人力資源

《辭退員工管理與辭退面談技巧》所屬專題

員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、

《辭退員工管理與辭退面談技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師曾文老師簡(jiǎn)介

曾文

廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)、廣東人力資源管理協(xié)會(huì)理事
中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院MBA管理顧問(wèn)
廣東商學(xué)院、香港華人國(guó)際商學(xué)院客座教授
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師師資
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師師資資格

中國(guó)教育部留學(xué)服務(wù)中心就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
廣東省勞動(dòng)廳人力資源管理項(xiàng)目專家組成員
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心國(guó)際管理研究院研究員
韶關(guān)市人力資源管理協(xié)會(huì)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)
2009年度廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”
廣東企業(yè)文化協(xié)會(huì)EAP促進(jìn)委員會(huì)副主任
2010年度南方民營(yíng)企業(yè)家最喜愛的培訓(xùn)專家稱號(hào)、最佳“人力資源管理專家”
【主要著作】
《像找老公一樣做招聘》作者廣東經(jīng)濟(jì)出版社
《薪酬管理》主編機(jī)械工業(yè)出版社
《廣東2008基礎(chǔ)教育發(fā)展報(bào)告》編委廣東出版社
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)人力資源應(yīng)對(duì)對(duì)策》主編編著中

【授課風(fēng)格】
理論聯(lián)系實(shí)際工作，案例聯(lián)系生活的方方面面，課程互動(dòng)性強(qiáng)，授課風(fēng)趣，受學(xué)員歡迎。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

曾文老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·主管績(jī)效考核指標(biāo)管理提升培訓(xùn)

·沙龍主題：企業(yè)人才培養(yǎng)體系的建立

·小組面試形式培訓(xùn)

·像找老公一樣做招聘

·企業(yè)高級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（TTT）