《FMEA（3天）》課程大綱

第一天
FMEA概論
內(nèi)容 ·基本概念
·FMEA的發(fā)展簡史
·FMEA的種類
　-系統(tǒng)FMEA
　-設(shè)計FMEA
　-流程FMEA
　-服務(wù)FMEA
　-程序FMEA
·FMEA的格式
·FMEA輸入的來源
　-Process Map
◇流程的要素

◇流程圖的種類
◇變量流程圖的制作方法
◇篩選重要因子
Process Map制作練習(xí)
-C&E Matrix
◇C&E Matrix構(gòu)成
◇顧客要求事項的確定
◇要求事項的重要度確認方法
◇輸入對輸出的打分原則
◇評價C&E Matrix分析結(jié)果
制作C&E Matrix練習(xí)

第二天
FMEA原理及分析方法
·如何集合并評價數(shù)據(jù)源。
·如何確認并評價項目。
·如何確認并評價功能。
·如何確認并評價失效模式。
·如何確認并評價影響。
·如何確認并評價原因。
·如何確認并評價控制。
·如何確認并評價風(fēng)險。
·如何確認并評價推薦動作。
·如何生成圖表和報表以顯示并公布分析結(jié)果。
·風(fēng)險評估的風(fēng)險優(yōu)先系數(shù)(RPN)，等級系統(tǒng)：
-嚴重度，發(fā)生率，和檢測等級量表。
-RPN 計算, 圖表和曲線圖。
·風(fēng)險評估的危害度分析方法 ：
-定量和定性分析。
-危害度報表和矩陣。
·不同F(xiàn)MEA類型的實例和練習(xí)

第三天
如何通過FMEA實現(xiàn)結(jié)果
·有效FMEA計劃的關(guān)鍵因素
-FMEA計劃的范圍，假設(shè)和局限
-FMEA核心團隊構(gòu)成，及所需的支持。
-成功FMEA工具的特征。
-如何最大化團隊會議時間的價值？
-第一次會議前的準備工作。
-如何運用FMEA質(zhì)量目標以保證最高質(zhì)量結(jié)果
-什么是有效FMEAs的7個缺陷，應(yīng)如何規(guī)避
-取得成功FMEA結(jié)果的其他技巧？
Design FMEA 練習(xí)
-學(xué)員將組成FMEA小組，執(zhí)行Design FMEA的基本步驟，并學(xué)習(xí)規(guī)避缺陷。
Process FMEA 練習(xí)
-學(xué)員將組成FMEA小組，執(zhí)行Process FMEA的基本步驟，并學(xué)習(xí)規(guī)避缺陷。
·FMEA在改善項目中的應(yīng)用
·實施FMEA的常見誤區(qū)
·討論及課程內(nèi)容整理

《FMEA（3天）》課程目的
1. 掌握新版FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求；
2. 理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法；
3. 通過框圖，正確界定FMEA的范圍；
4. 應(yīng)用關(guān)系矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用
5. 建立參數(shù)圖P-DIAGRAM，分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài)，揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因；
6. 通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系
7. 具備運用FMEA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；
8. 理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系
9. 掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。

《FMEA（3天）》適合對象
工藝開發(fā)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、設(shè)計部門主管、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量部門主管

《FMEA（3天）》課程背景
在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測風(fēng)險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。
有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場后回出現(xiàn)什么問題呢？
風(fēng)險到底是什么，我們該如何來防范它？？
客戶投訴的問題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進行分析呢？？
有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢？
老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決？……
如果您也也有類似的困惑，并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題，敬請關(guān)注《FMEA(失效模式及影響分析)及其應(yīng)用》
本課程將詳細講解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險的方法，這一方法最先運用于阿波羅登月計劃中，現(xiàn)在被廣泛運用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過對失效（缺陷）的嚴重性、發(fā)生頻率和檢出性的評分，對風(fēng)險進行優(yōu)先排序，并在此基礎(chǔ)上對高風(fēng)險進行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險的分析工具
本課程中您還將現(xiàn)場對照您身邊發(fā)生的實例，進行FMEA的練習(xí)，讓您在現(xiàn)實生活中可以學(xué)以致用！同時，本課程還將同你分享企業(yè)實施中指南、經(jīng)驗和成功案例，使您在您的企業(yè)中推廣時事半功倍！

《FMEA（3天）》所屬分類
生產(chǎn)管理

《FMEA（3天）》所屬專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析、失效模式及其后果分析培訓(xùn)、

《FMEA（3天）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------