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贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力
添加時間:2014-05-30      修改時間: 2014-05-30      課程編號:100164399
《贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力》課程大綱
第一部分 精神信仰重塑

導入:解放軍為什么有執(zhí)行力?

第一講:絕對信仰
一、自我發(fā)現(xiàn)與自我覺醒
二、信仰對人生的影響
三、我們該有什么信仰?
四、信仰的力量實現(xiàn)
(案例:毛主席信仰的由來和經(jīng)歷)
第二講:絕對服從
服從是什么?
不找任何借口
改變態(tài)度消滅借口
服從對職業(yè)生涯的影響
(案例分析:格力的服從文化)
第三講:絕對職業(yè)化
職業(yè)化的特征與意義
特種部隊職業(yè)化的特點
責任是成就的主要體現(xiàn)
忠誠是職業(yè)化的最根本要求
(互動:你忠誠嗎?)


第二部分:執(zhí)行力的強大的關(guān)鍵——設定目標與實現(xiàn)目標

第四講:如何設定目標
一、四項任務過程
二、識別目標計劃
三、寫出目標陳述
四、開發(fā)目標
五、制定行動計劃
(練習:如何有效設定目標行動計劃)
第五講:如何實現(xiàn)目標
一、實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)和支持條件
二、實施計劃
三、監(jiān)控過程
四、修正子目標
(案例分析:他如何通過設定目標與實現(xiàn)目標成為打工皇帝)
第三部分:訓練強化全面提升
一、身體與心理的關(guān)系
二、特種兵基礎(chǔ)科目訓練
三、挑戰(zhàn)自我訓練
四、團隊PK訓練
五、總結(jié)表彰



《贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力》課程目的
執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥,從世界500強里,我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的“把簡單化為神奇”的驚人威力——世界500強之首的沃爾瑪只是一個賣雜貨的,經(jīng)營品類遠遠比不過中國菜,麥當勞與肯德基橫掃全球,靠賣牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀

《贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力贏在執(zhí)行培訓、銷售技巧培訓、從技術(shù)走向管理培訓打造高績效銷售團隊、高效執(zhí)行力
《贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力》內(nèi)訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉力擎老師簡介
劉力擎
劉力擎
市場營銷學博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵引導激發(fā)研究者
特種部隊標準模式實踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學社會責任研究所高級研究員
專注方向: 營銷管理 銷售技巧 團隊建設

【授課風格】
   教練式培訓、咨詢式培訓、顧問式培訓
   實操、實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)本色:12年特種部隊管理和多年的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,將特種部隊的團隊訓練、人才管理、營銷管理等實踐到企業(yè)中去。直接解決學員營銷工作中的各種困惑與疑難,樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行,直接提升銷售力;
激情互動:結(jié)合中國人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領(lǐng)悟主動學習,從而牢固掌握訓練知識與技能點;
主講課程:
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓練營》
《銷售團隊管理》《識人識客戶》《營銷口才訓練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務談判與銷售技巧》
《銷售激勵技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設團隊》
工作經(jīng)歷:
1、12年海軍某特種部隊干部管理經(jīng)驗,深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團隊構(gòu)建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗,經(jīng)歷了實戰(zhàn)營銷、營銷團隊管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問(2008起至今),經(jīng)歷了實戰(zhàn)銷售技巧培訓、銷售團隊管理、營銷策劃等工作。
部分培訓客戶:
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團、 福建恒安集團、歐美達家居、沈陽中小企業(yè)服務中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設備、 湛江通用電子 廣東半球電力設備有限、中山大學、 華南師范大學、 中南大學、 湖南師范大學、 中國人壽、 太平洋財險等
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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