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領(lǐng)導(dǎo)者必備管理技能

添加時(shí)間：2014-06-30 修改時(shí)間： 2014-06-30 課程編號(hào):100164713

《領(lǐng)導(dǎo)者必備管理技能》課程大綱

一、管理者角色認(rèn)知
管理本質(zhì)是一種影響力, 是通過(guò)別人的努力把工作有效完成的活動(dòng)。
1、管理者要“成事”而非“敗事”
2、管理者要“定事”而非“辦事”
3、管理者要“帶頭”而非“代替”

二、溝通的技巧
1、溝通的70%原則
2、溝通5要素
3、如何進(jìn)行有效溝通
4、積極贏得認(rèn)同

三、有效的授權(quán)
1、授權(quán)的概念和意義
2、授權(quán)的心理誤區(qū)
3、授權(quán)的原則和影響授權(quán)的權(quán)變因素
4、授權(quán)的方法和步驟
5、哪些事情需要授權(quán)
6、哪些事情不適合授權(quán)
7、控制下屬的技巧
8、跟蹤過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)
9、防止逆向授權(quán)
10、授權(quán)的真諦

四、激勵(lì)的藝術(shù)
1、激勵(lì)分析
2、激勵(lì)的原則
3、激勵(lì)的策略

五、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展
1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神
2、如何建立團(tuán)隊(duì)愿景
3、團(tuán)隊(duì)的8種角色
4、永葆團(tuán)隊(duì)活力的秘訣

《領(lǐng)導(dǎo)者必備管理技能》所屬分類

綜合管理

《領(lǐng)導(dǎo)者必備管理技能》所屬專題

情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、中層管理技能培訓(xùn)、新任經(jīng)理管理技能、卓越基層干部管理技能提升、

《領(lǐng)導(dǎo)者必備管理技能》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師孫學(xué)敏老師簡(jiǎn)介

孫學(xué)敏

吉林大學(xué)教授、管理學(xué)博士，
著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家，全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)、全國(guó)政策科學(xué)學(xué)會(huì)理事，
遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)、沈陽(yáng)市委決策咨詢顧問(wèn)、
曾任教?hào)|北師范大學(xué)、政府官員與國(guó)有企業(yè)高管，
現(xiàn)任職于中共遼寧省委黨校公共管理教研部，
擔(dān)任多家大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)，人民大學(xué)、廈門大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)等十余所高校客座教授。
孫學(xué)敏教授深諳企業(yè)管理精髓，將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，十多年來(lái)一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的研究、實(shí)踐和講學(xué)。是目前中國(guó)管理咨詢領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底，又具有豐富的市場(chǎng)體驗(yàn)的商儒型培訓(xùn)專家之一。
近期部分代表項(xiàng)目：
• 廣發(fā)銀行沈陽(yáng)分行——《如何當(dāng)好黨支部書記》[2011-11-24]
• 廣發(fā)銀行沈陽(yáng)分行——《輝煌黨史90年》[2011-11-24]
• 廣發(fā)銀行昆明分行——《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)軟實(shí)力》[2011-11-21]
• 省國(guó)資委直屬企業(yè)——《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》[2011-11-09]
• 沈陽(yáng)卓越勝道咨詢顧問(wèn)有限公司—《卓有成效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》[2011-10-24]
• 沈陽(yáng)電信工程局——《有效授權(quán)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》[2011-10-16]
• 廣發(fā)銀行沈陽(yáng)分行——《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實(shí)力》[2011-10-14]
• 沈陽(yáng)鐵路局——《執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維》[2011-09-29]
• 沈煤集團(tuán)——《提升管理者的戰(zhàn)略思維能力》[2011-09-20]
• 東北大學(xué)校及各院系領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班——《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》[2011-09-15]
• 廣發(fā)銀行沈陽(yáng)分行——2011年紀(jì)律教育月活動(dòng)《誠(chéng)信責(zé)任創(chuàng)新篤行》[2011-08-25]
• 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班——《執(zhí)行力》[2011-08-22]
• 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班——《組織行為學(xué)》[2011-08-21]
• 廣發(fā)銀行本溪分行——《增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》[2011-07-11]
• 赤峰供電系統(tǒng)——《執(zhí)行力建設(shè)》[2011-06-18]
• 沈陽(yáng)鐵路信號(hào)廠——《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》[2011-05-21]

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

孫學(xué)敏老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略

·全面提升管理能力與情商

·中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)決策與問(wèn)題解決之道

·如何做一名優(yōu)秀的管理者

·培育執(zhí)行文化—提升管理者執(zhí)行力

·培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力

·領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉

·領(lǐng)導(dǎo)決策與問(wèn)題解決之道

·加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)軟實(shí)力

·打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)