《銷售團隊建設之五覺管理》課程大綱
課程背景：
為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動，不理解領導的良苦用心？
為什么您的員工素質太差，經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象？
為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地？
為什么您的員工每天沒有激情，工作拖拉、要死不活？
為什么做為領導的自己卻成了團隊的“保姆”、“拉車夫” ？？？……
要想有不一樣的的結果，首先要有不一樣的行動�。。�
陳龍生老師千錘百煉用實踐來演繹的課程將重新點燃您員工的生命激情和工作動力，讓您學會如何打造一支快速融入團隊、向心力足、快樂向上、有責任心的優(yōu)秀員工團隊！讓您的員工團隊從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！
課程收益：
◆突破團隊建設的障礙 ◆解決銷售團隊融入的難題
◆能有效做好工作的指派 ◆解決團隊難管理之障礙
◆對態(tài)度不良的員工能加以引導 ◆找到管理員工的有效方法
培訓對象：總監(jiān)、經(jīng)理、主管等企業(yè)中層管理人員
第一章、主管的價值定位與管理技能
◆主管所面對的管理挑戰(zhàn) ◆創(chuàng)造主管價值的四個角色
◆團隊的三個面向 ◆團隊發(fā)展四階段
◆如何建設團隊 ◆增進團隊合作的技巧
第二章、銷售團隊如何選人、面試
◆銷售“人才”的判定標準 ◆招聘“十劍”定律
◆銷售人才選用的核心數(shù)據(jù) ◆銷售問話技巧與核心要點
第三章、早會團隊打造與五覺管理融入
◆軍隊文化的建設 ◆學校文化的打造
◆家庭文化的融入 ◆視、聽、觸、嗅、感導入模式
1》、軍隊文化如何建設？口令如何喊？士氣如何凝聚？
2》、學校文化如何進行？學習分享如何展開？管理如何講好故事？
3》、家庭文化如何導入？只是分享個蛋糕？如何潛移默化收買人心？
4》、向心力、凝聚力、感情度、戰(zhàn)斗力如何訓練提升？
《銷售團隊建設之五覺管理》課程目的
◆突破團隊建設的障礙 ◆解決銷售團隊融入的難題
◆能有效做好工作的指派 ◆解決團隊難管理之障礙
◆對態(tài)度不良的員工能加以引導 ◆找到管理員工的有效方法
《銷售團隊建設之五覺管理》所屬分類
市場營銷
《銷售團隊建設之五覺管理》所屬專題
團隊建設、
銷售團隊管理、
銷售技巧培訓、
團隊凝聚力培訓、
打造高績效銷售團隊、
銷售魔鬼訓練營、
銀行高效團隊建設、
門店銷售動作分解、
團隊經(jīng)營、
銷售團隊建設與管理、
《銷售團隊建設之五覺管理》內訓服務流程
020-29042042
