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怎樣分解執(zhí)行目標
添加時間:2015-03-12      修改時間: 2015-03-12      課程編號:100176358
《怎樣分解執(zhí)行目標》課程大綱
課程背景
1、遠離“紙上談兵”式執(zhí)行;
2、執(zhí)行學習誤區(qū)停留在表象;
3、對具體問題沒有明確詮釋;


課程大綱:
一、執(zhí)行目標在企業(yè)中的定位;
1、抉擇層(高層)在執(zhí)行系統(tǒng)中的作用; 提出要求;
2、管理層(中層)在執(zhí)行系統(tǒng)中的作用;
2.1分解執(zhí)行目標——標準;
2.2下達執(zhí)行目標——命令;
2.3監(jiān)督執(zhí)行落地——實施;
3、作業(yè)層(基層)在執(zhí)行系統(tǒng)中的作用;
3.1簡單;
3.2相信;
3.3聽話;
3.4照著做;

二、分解執(zhí)行目標的誤區(qū);
1、重眼前,不重發(fā)展;
2、重過程,不重結果;
3、重表象,不重實質;
4、重表現(xiàn),不重實力;
5、重分解,不重落實;
6、重實施,不重監(jiān)督;
7、重執(zhí)行,不重匯報;
8、重能人,不重團隊;

三、分解執(zhí)行目標的7要素 ;
1、目標分解的理解方向;
2、目標分解的認識方法;
3、目標分解的落實基礎;
4、目標分解的監(jiān)督手段;
5、目標分解的反饋通道;
6、目標分解的經驗規(guī)避;
7、目標分解的科學創(chuàng)新;

四、分解執(zhí)行目標的四個緊抓;
1、緊抓不放教育培訓--基礎工作;
2、緊抓不放制度建設--根本措施;
3、緊抓不放監(jiān)督--關鍵環(huán)節(jié);
4、緊抓不放獎懲--重要手段;

五、課程總結

《怎樣分解執(zhí)行目標》所屬分類
綜合管理

《怎樣分解執(zhí)行目標》所屬專題
贏在目標、目標管理、
《怎樣分解執(zhí)行目標》內訓服務流程
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運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師習力中老師簡介
習力中
習力中
◊ 國家認證高級企業(yè)培訓師;
◊ 戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)構建專家;
◊ 國家基礎教育實驗中心重點課題專家組成員;
◊ 全國教育技術研究十二五規(guī)劃重點課題專家組成員;
◊ 中國培訓聯(lián)盟特聘講師;
◊ 中國EDP教育聯(lián)盟特聘講師;
◊ 2013年中國十佳執(zhí)行力培訓師;
◊ 北京盛視前程文化發(fā)展有限公司研發(fā)總監(jiān);
◊ 北京盛視空中商學院“盛視名師團”講師;
◊ 中華講師網特聘講師;
◊ 湖北廣播電視臺‘職業(yè)指南’頻道節(jié)目錄制導演;

習力中先生于1990年進入國家事業(yè)單位,在多個崗位從事管理工作,擁有豐富的國家事業(yè)單位實際管理經驗,同時從事心理學實際應用、人性心理學和社會心理學工作。于2001年任臺灣“肯力特”公司大陸總代理,同時對臺企的執(zhí)行力進行系統(tǒng)的學習和研究,2004年進入企業(yè)培訓領域,經過系統(tǒng),完整的學習和實踐,專注于“《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)構建》研究和實際應用,擅長于洞悉人性式溝通及管理者的綜合素養(yǎng)提升等培訓,先后做過電力系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)、能源系統(tǒng)、制造業(yè)、服務業(yè)、餐飲業(yè)、銷售等的企業(yè)培訓、顧問工作一直至今,服務過上百家大、中、小型企業(yè)。
二十余年對人性心理學、社會關系心理學應用、中國古代文學、哲學、西方企業(yè)管理體系等領域進行深入的研究、探索和十余年的企業(yè)實際執(zhí)行系統(tǒng)構建的指導經驗、講師生涯讓他對中國企業(yè)執(zhí)行問題擁有了敏銳的觀察力和透徹的分析力。理論與實踐的有機結合,讓他創(chuàng)造出了一套適合中國企業(yè)實際應用的體系——“構建績效執(zhí)行系統(tǒng)”體系,服務于中國企業(yè)實際應用,成功幫助企業(yè)進行診斷、分析、對策,走出執(zhí)行困境 。
習老師講座擁有獨到的實戰(zhàn)內容,堅決摒棄空泛的理論,其“績效執(zhí)行系統(tǒng)”從企業(yè)管理的全局和實際出發(fā)。課程絕非出自任何學術機構、絕非茍同于膚淺的、粗糙的對執(zhí)行力的理解和講解,而是全部來源于十余年在實際工作、生活中總結提煉出來的實戰(zhàn)訓練方案。詮釋得通俗易懂、深入淺出、幽默大氣。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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