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中層經(jīng)理的十項兵法謀略修煉
添加時間:2015-03-16      修改時間: 2015-03-16      課程編號:100176476
《中層經(jīng)理的十項兵法謀略修煉》課程大綱
【學(xué)員對象】中層管理人員、董事長、總裁、高級管理者以及對國學(xué)感興趣的所有人群!
適合培訓(xùn)類型:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、中高層培訓(xùn)班
【課程背景】
日本學(xué)者村山孚說:日本企業(yè)的生存和發(fā)展有兩個支柱,一個是美國的現(xiàn)代管理制度,一個是《孫子兵法》的戰(zhàn)略和策略.可見,兵法謀略在現(xiàn)代管理中的重要地位。
孟子所說:“天時不如地利,地利不如人和!
卡內(nèi)基的墓碑文寫的是:“一位知道選用比他本人能力更強(qiáng)的人來為他工作的人,安息于此!彼f:“將我所有工廠、設(shè)備、市場、資金全部奪去,只要保留我的組織、人員,10年后,我將仍是一個鋼鐵大王!
所以,當(dāng)今全球的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。而中層管理者是組織承上啟下的中堅力量,對組織的成敗具有舉足輕重的作用。
被日本“經(jīng)營之神”松下幸之助奉為天下第一神靈中國兵書寶典《孫子兵法》蘊(yùn)藏著系統(tǒng)和豐富管理大智慧,令人茅塞頓開。本課程就是將千古軍書變中層管理者有效提升和卓有成效開展工作的謀略指南。
我們相信 “精辟的軍事觀點+歷史的代表戰(zhàn)例+經(jīng)典的管理啟示”一定會使您的管理思想得到升華、有效提升領(lǐng)導(dǎo)能力、尋找到事業(yè)制勝的兵法真經(jīng)。
【時間】:1天

【課程目錄】
★五事七計——執(zhí)行謀略
五事與企業(yè)綜合競爭力
“將孰有能?”與中層執(zhí)行謀略
“士卒孰練?”與員工執(zhí)行謀略
“法令孰行?”與系統(tǒng)執(zhí)行謀略
★君患亂軍——用人謀略
君患亂軍之三種情形
君患亂軍之管理啟示
君患亂軍之授權(quán)謀略
★五德五!逕捴\略
將之五德論將之素質(zhì)模型
將之五德之管理啟示
將有五危與性格修煉
★兵有六敗——團(tuán)隊謀略
兵有六敗論團(tuán)隊敗因
兵有六敗之管理啟示
無敵團(tuán)隊之打造謀略
★聽計則留——識才謀略
將才分類
識才之法
★擇人任勢——選才謀略
擇人而任勢
擇人任勢之方法
知人善任用其所長
★土卒孰練——育才謀略
令素行以教其民
教養(yǎng)的內(nèi)容與方法
★賞罰孰明——績效謀略
太公論賞信罰必
太公論樹立威信
剛?cè)嵯酀?jì)賞罰嚴(yán)明
★修道保法——制度謀略
知勝之道
孫子兵法與道的智慧
兵法中的制度謀略
★上下同欲——激勵謀略
上下同欲者勝
如何使員工自動自發(fā)地工作
【課程特點】
精辟的軍事觀點+經(jīng)典的戰(zhàn)例案例+兵法的現(xiàn)代啟示+現(xiàn)場的研討碰撞。




《中層經(jīng)理的十項兵法謀略修煉》所屬分類
特色課程

《中層經(jīng)理的十項兵法謀略修煉》所屬專題
中層管理技能培訓(xùn)、中層部門主管培訓(xùn)專題、新經(jīng)理人、
《中層經(jīng)理的十項兵法謀略修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊天林老師簡介
楊天林
楊天林
楊天林老師,《孫子兵法》應(yīng)用專家。擁有多年的管理經(jīng)驗,是典型的實戰(zhàn)派專家。在多年的培訓(xùn)生涯中,他秉承“師者,傳道授業(yè)解惑”的信念,孜孜不倦奮斗在培訓(xùn)行業(yè),現(xiàn)已累計培訓(xùn)近千場,其實用、風(fēng)趣、富有哲理的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員歡迎。
楊天林老師現(xiàn)任廣州民營經(jīng)濟(jì)研究會人力發(fā)展委員會副主任、北京東方智略簽約講師、時代光華管理學(xué)院高級講師、北京中智信達(dá)教育科技有限公司特聘專家、贏家大講堂欄目專家、總裁網(wǎng)金牌講師、新加坡中華國學(xué)研究院特聘專家等。榮獲2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家最佳兵法傳播獎。
楊天林老師曾任中船重工某企業(yè)廠部辦公室主任、經(jīng)營銷售處處長,離開軍工企業(yè)后任過常務(wù)副總經(jīng)理、執(zhí)行董事、校長等職,具有豐富的工作經(jīng)驗。并公開發(fā)表過100多篇文章,被聘為《中國機(jī)電報》特約通訊員。
楊天林老師近年來一直致力于弘揚(yáng)兵法智慧,融兵道、人道、商道為一體,是《孫子兵法》和三國智慧在新時代廣泛應(yīng)用的大力倡導(dǎo)者。其兵法應(yīng)用系列課程將中國古典兵法智慧與現(xiàn)代社會的應(yīng)用有機(jī)結(jié)合,使古典兵法韜略成為了現(xiàn)代人事業(yè)和人生發(fā)展的智慧寶典。其課程古今結(jié)合,富有實戰(zhàn)性、智慧啟迪性、哲理升華性。
楊天林老師潛心于兵法智慧的應(yīng)用研究和廣泛傳播,由其主講的DVD《孫子兵法應(yīng)用智慧》與電視節(jié)目《三國兵法智慧》以其獨特視角、古今結(jié)合、激情演繹而受到現(xiàn)代兵法愛好者的好評,為兵法智慧在當(dāng)今社會的發(fā)揚(yáng)光大起到了積極的推動作用。
楊天林老師還熱心幫助培訓(xùn)師同行成長,倡議發(fā)起了培訓(xùn)界的高端講壇《南粵大講壇》,為培訓(xùn)師健康成長和培訓(xùn)業(yè)健康發(fā)展積極貢獻(xiàn)自己的微薄力量。同時還與廣東的十多為名師一道共同研發(fā)《孫子兵法》現(xiàn)代應(yīng)用的一系列課程,以達(dá)大力傳播兵法智慧之目的。
楊天林老師的培訓(xùn)格言是“真誠、踏實、智慧,有用才是硬道理”,并孜孜不倦地踐行著。
二、課程見證
《南粵大講壇》課程評價:課程從“廟算、全勝、謀形、詭道、迂直、九變”六個方面?zhèn)魇诿麕煶砷L之道。融軍事、管理、培訓(xùn)于一爐,貫古今中外于一體,旁征博引,縱橫捭闔,呈現(xiàn)大量的電視劇視頻片段、國外現(xiàn)代管理和培訓(xùn)資料、中國古代著作語錄。活潑的教學(xué)風(fēng)格,兵法課,穿越劇式古事新說,嘻哈式調(diào)侃,激情的論述,每單元安排結(jié)合個人教學(xué)實際的內(nèi)化練習(xí)。
總裁網(wǎng):私董會•總裁晚餐會上,由致力于弘揚(yáng)兵法智慧,融兵道、人道、商道為一體的楊天林教授擔(dān)綱主持,以“道、天、地、將、法”開講,“真誠、塌實、智慧,落地才是硬道理”的演講和主持風(fēng)格,通過多個案例,讓在場的二十多位企業(yè)老板清晰地認(rèn)識到“做正確的事是方向,正確的做事是方法”之深刻的現(xiàn)實意義。在餐桌前,楊教授讓每一位企業(yè)老板誠意提出一個最困擾自己企業(yè)的問題,再由大家投票選出3個最重要問題,深度交流,互動互助,分析解決,總結(jié)評論。場景如同一位名中醫(yī)問病,把脈,診斷,開藥方。讓現(xiàn)場的企業(yè)老板們聽得全神貫注,直呼受益匪淺。
廣州市白云區(qū): 7月12日下午,區(qū)人社局針對區(qū)事業(yè)單位管理人員整體素質(zhì)的特點及當(dāng)前工作的需要,在區(qū)會議中心舉辦了一場全區(qū)事業(yè)單位管理人員素質(zhì)提升專題講座,共有230余人參加了授課。講座由北京東方智略等多個單位及高等學(xué)院的專家楊天林同志主講。楊專家結(jié)合自己多年工作實踐和講學(xué)的經(jīng)歷,從當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境與工作方向轉(zhuǎn)變分析、管理人員心智修煉、管理中的語言藝術(shù)、有效溝通三個緯度和前沿理論:協(xié)助上司有效工作的方法五個方面給大家上了一堂生動的管理工作課。會場上,大家被楊專家的講座深深地吸引,邊記著筆記邊認(rèn)真地思考問題,雖會場人多、天氣較炎熱,但沒有人隨意走動,保持了一個良好的會場秩序。課后大家紛紛表示,楊專家的授課理論新穎、經(jīng)驗獨到,很富前瞻性、操作性、實用性,對當(dāng)前我區(qū)正在開展的“六項整治”及日后工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)與借鑒作用,很富及時性,聽后深受啟發(fā)。
某衛(wèi)星發(fā)射基地副團(tuán)長:你講的和我們部隊講的以人為本,關(guān)心關(guān)愛部屬,調(diào)動發(fā)揮廣大官兵的積極性是相通的,還有現(xiàn)在全國正在開展群眾路線教育,和你講的也有好多相通之處!你這一講很好,理論性,思想性很強(qiáng),也富有時代意義!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
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中層管理技能培相關(guān)公開課
q深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義q全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)q多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)提高管理者帶團(tuán)隊的能力,通過賦能與激發(fā)隊員,幫助企業(yè)拿到成果,提升組織績效;2、幫助企業(yè)完成人才梯隊的建設(shè),確保組織可持續(xù)...
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