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品三國(guó)智慧 做個(gè)好員工
添加時(shí)間:2015-03-16      修改時(shí)間: 2015-03-16      課程編號(hào):100176477
《品三國(guó)智慧 做個(gè)好員工》課程大綱
題目二:三國(guó)職場(chǎng)學(xué)院的十二堂必修課
對(duì)象:全員(內(nèi)容可分管理層、員工層分別培訓(xùn)) 
 
第一節(jié)
走進(jìn)三國(guó)概貌篇

一、漢魏百年大混戰(zhàn)
三國(guó)的三個(gè)時(shí)期
三國(guó)兵法智謀庫(kù)
三國(guó)文化之影響
二、支撐三國(guó)五集團(tuán)
五大物集團(tuán)分類
析三國(guó)人物地位
三、魏蜀吳戰(zhàn)略對(duì)比
第二節(jié)
高層領(lǐng)導(dǎo)智慧篇
一、劉備 人心就是競(jìng)爭(zhēng)力
1、劉備成功線路圖
2、劉備成功的特點(diǎn)
禮賢下士
惜才盡才
恩義誠(chéng)信
寬容部屬
人格魅力
◆專題研討:如何做到人和
二、曹操 管理就是管人才
1.曹操是炒作高手
許劭評(píng)價(jià)揚(yáng)天下
謀用人才成大業(yè)
2、不拘一格用人才
愛(ài)才如命
唯才是舉
御人有術(shù)
3、領(lǐng)導(dǎo)的用人智慧
◆專題研討:如何人盡其才
三、孫權(quán) 敢于授權(quán)成大業(yè)
1. 務(wù)實(shí)的國(guó)家戰(zhàn)略
東吳奇謀塌下策
避免盲目大擴(kuò)張
務(wù)實(shí)外交善整合
2、追求多贏善用謀
智推曹兵傳佳話
生子當(dāng)如孫仲謀
3、團(tuán)隊(duì)和諧善授權(quán)
人才輩出
充分授權(quán)
信任下屬
關(guān)心下屬
◆專題研討如何打造卓越團(tuán)隊(duì)
第三節(jié)
卓越員工智慧篇
一、孔明 鞠躬盡瘁為國(guó)家
1、自比管仲立大志
2、隆中大計(jì)定天下
隆中對(duì)全面分析
3、諸葛亮主要功績(jī)
4、諸葛亮歷史評(píng)價(jià)
◆專題研討如何培養(yǎng)接班人
二、關(guān)羽 義字當(dāng)頭永不悔
1、關(guān)羽的歷史地位
2、關(guān)羽特點(diǎn)全解析
忠義
神勇
儒雅
驕傲
誠(chéng)信
3、誠(chéng)信體系的建設(shè)
◆專題研討如何做到對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)
三、張飛 都是性格惹的禍
1、急躁惹來(lái)殺身禍
張飛性格的缺點(diǎn)
仁者愛(ài)人被人愛(ài)
2、要踐行員工第一
3、控制情緒的方法
◆專題研討如何在工作中保持良好的情緒
四、龐統(tǒng) 心態(tài)決定了成敗
1、龐統(tǒng)命喪落鳳坡
2、冒犯劉備多不妥
3、下屬工作七原則
4、同事相處平常心
5、培養(yǎng)好積極心態(tài)
◆專題研討如何修煉積極心態(tài)
五、司馬懿 不要借口要結(jié)果
1、司馬懿隱忍顧大局
2、司馬懿突襲破新城
3、司馬懿的成功秘訣
目的論者
英雄之忍
◆專題研討如何提高執(zhí)行力
六、楊修 聰明要用對(duì)地方
1、自作聰明被殺身
2、秘書的工作原則
3、低調(diào)做人高調(diào)做事
4、與上級(jí)溝通的藝術(shù)
5、有效管理好上司
◆專題研討如何與上級(jí)溝通
七、黃蓋 我替老板唱黑臉
1、苦肉計(jì)中顯忠誠(chéng)
2、敢為老板唱黑臉
3、接納上司的風(fēng)格
◆專題研討如何為上級(jí)分憂
八、呂蒙 學(xué)習(xí)就是戰(zhàn)斗力
1、學(xué)習(xí)型員工呂蒙
2、打造學(xué)習(xí)型組織
何謂學(xué)習(xí)型組織
應(yīng)包括五項(xiàng)要素
學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)
3、做學(xué)習(xí)型好員工
何謂學(xué)習(xí)型員工
必備的八大理念
◆專題研討如何用學(xué)習(xí)來(lái)提升工作績(jī)效
九、呂布 背叛忠誠(chéng)的代價(jià)
1、坑爹鼻祖叫呂布
2、見(jiàn)利忘義常反復(fù)
◆專題研討優(yōu)秀員工應(yīng)具備之品格


《品三國(guó)智慧 做個(gè)好員工》課程目的
解決問(wèn)題:提升領(lǐng)導(dǎo)能力 樹立良好心態(tài) 掌握職場(chǎng)規(guī)律教學(xué)方式:分組與講授均可 分組效果更好

《品三國(guó)智慧 做個(gè)好員工》所屬分類
綜合管理

《品三國(guó)智慧 做個(gè)好員工》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
《品三國(guó)智慧 做個(gè)好員工》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊天林老師簡(jiǎn)介
楊天林
楊天林
楊天林老師,《孫子兵法》應(yīng)用專家。擁有多年的管理經(jīng)驗(yàn),是典型的實(shí)戰(zhàn)派專家。在多年的培訓(xùn)生涯中,他秉承“師者,傳道授業(yè)解惑”的信念,孜孜不倦奮斗在培訓(xùn)行業(yè),現(xiàn)已累計(jì)培訓(xùn)近千場(chǎng),其實(shí)用、風(fēng)趣、富有哲理的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員歡迎。
楊天林老師現(xiàn)任廣州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)人力發(fā)展委員會(huì)副主任、北京東方智略簽約講師、時(shí)代光華管理學(xué)院高級(jí)講師、北京中智信達(dá)教育科技有限公司特聘專家、贏家大講堂欄目專家、總裁網(wǎng)金牌講師、新加坡中華國(guó)學(xué)研究院特聘專家等。榮獲2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家最佳兵法傳播獎(jiǎng)。
楊天林老師曾任中船重工某企業(yè)廠部辦公室主任、經(jīng)營(yíng)銷售處處長(zhǎng),離開軍工企業(yè)后任過(guò)常務(wù)副總經(jīng)理、執(zhí)行董事、校長(zhǎng)等職,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。并公開發(fā)表過(guò)100多篇文章,被聘為《中國(guó)機(jī)電報(bào)》特約通訊員。
楊天林老師近年來(lái)一直致力于弘揚(yáng)兵法智慧,融兵道、人道、商道為一體,是《孫子兵法》和三國(guó)智慧在新時(shí)代廣泛應(yīng)用的大力倡導(dǎo)者。其兵法應(yīng)用系列課程將中國(guó)古典兵法智慧與現(xiàn)代社會(huì)的應(yīng)用有機(jī)結(jié)合,使古典兵法韜略成為了現(xiàn)代人事業(yè)和人生發(fā)展的智慧寶典。其課程古今結(jié)合,富有實(shí)戰(zhàn)性、智慧啟迪性、哲理升華性。
楊天林老師潛心于兵法智慧的應(yīng)用研究和廣泛傳播,由其主講的DVD《孫子兵法應(yīng)用智慧》與電視節(jié)目《三國(guó)兵法智慧》以其獨(dú)特視角、古今結(jié)合、激情演繹而受到現(xiàn)代兵法愛(ài)好者的好評(píng),為兵法智慧在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)揚(yáng)光大起到了積極的推動(dòng)作用。
楊天林老師還熱心幫助培訓(xùn)師同行成長(zhǎng),倡議發(fā)起了培訓(xùn)界的高端講壇《南粵大講壇》,為培訓(xùn)師健康成長(zhǎng)和培訓(xùn)業(yè)健康發(fā)展積極貢獻(xiàn)自己的微薄力量。同時(shí)還與廣東的十多為名師一道共同研發(fā)《孫子兵法》現(xiàn)代應(yīng)用的一系列課程,以達(dá)大力傳播兵法智慧之目的。
楊天林老師的培訓(xùn)格言是“真誠(chéng)、踏實(shí)、智慧,有用才是硬道理”,并孜孜不倦地踐行著。
二、課程見(jiàn)證
《南粵大講壇》課程評(píng)價(jià):課程從“廟算、全勝、謀形、詭道、迂直、九變”六個(gè)方面?zhèn)魇诿麕煶砷L(zhǎng)之道。融軍事、管理、培訓(xùn)于一爐,貫古今中外于一體,旁征博引,縱橫捭闔,呈現(xiàn)大量的電視劇視頻片段、國(guó)外現(xiàn)代管理和培訓(xùn)資料、中國(guó)古代著作語(yǔ)錄;顫姷慕虒W(xué)風(fēng)格,兵法課,穿越劇式古事新說(shuō),嘻哈式調(diào)侃,激情的論述,每單元安排結(jié)合個(gè)人教學(xué)實(shí)際的內(nèi)化練習(xí)。
總裁網(wǎng):私董會(huì)•總裁晚餐會(huì)上,由致力于弘揚(yáng)兵法智慧,融兵道、人道、商道為一體的楊天林教授擔(dān)綱主持,以“道、天、地、將、法”開講,“真誠(chéng)、塌實(shí)、智慧,落地才是硬道理”的演講和主持風(fēng)格,通過(guò)多個(gè)案例,讓在場(chǎng)的二十多位企業(yè)老板清晰地認(rèn)識(shí)到“做正確的事是方向,正確的做事是方法”之深刻的現(xiàn)實(shí)意義。在餐桌前,楊教授讓每一位企業(yè)老板誠(chéng)意提出一個(gè)最困擾自己企業(yè)的問(wèn)題,再由大家投票選出3個(gè)最重要問(wèn)題,深度交流,互動(dòng)互助,分析解決,總結(jié)評(píng)論。場(chǎng)景如同一位名中醫(yī)問(wèn)病,把脈,診斷,開藥方。讓現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)老板們聽得全神貫注,直呼受益匪淺。
廣州市白云區(qū): 7月12日下午,區(qū)人社局針對(duì)區(qū)事業(yè)單位管理人員整體素質(zhì)的特點(diǎn)及當(dāng)前工作的需要,在區(qū)會(huì)議中心舉辦了一場(chǎng)全區(qū)事業(yè)單位管理人員素質(zhì)提升專題講座,共有230余人參加了授課。講座由北京東方智略等多個(gè)單位及高等學(xué)院的專家楊天林同志主講。楊專家結(jié)合自己多年工作實(shí)踐和講學(xué)的經(jīng)歷,從當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與工作方向轉(zhuǎn)變分析、管理人員心智修煉、管理中的語(yǔ)言藝術(shù)、有效溝通三個(gè)緯度和前沿理論:協(xié)助上司有效工作的方法五個(gè)方面給大家上了一堂生動(dòng)的管理工作課。會(huì)場(chǎng)上,大家被楊專家的講座深深地吸引,邊記著筆記邊認(rèn)真地思考問(wèn)題,雖會(huì)場(chǎng)人多、天氣較炎熱,但沒(méi)有人隨意走動(dòng),保持了一個(gè)良好的會(huì)場(chǎng)秩序。課后大家紛紛表示,楊專家的授課理論新穎、經(jīng)驗(yàn)獨(dú)到,很富前瞻性、操作性、實(shí)用性,對(duì)當(dāng)前我區(qū)正在開展的“六項(xiàng)整治”及日后工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)與借鑒作用,很富及時(shí)性,聽后深受啟發(fā)。
某衛(wèi)星發(fā)射基地副團(tuán)長(zhǎng):你講的和我們部隊(duì)講的以人為本,關(guān)心關(guān)愛(ài)部屬,調(diào)動(dòng)發(fā)揮廣大官兵的積極性是相通的,還有現(xiàn)在全國(guó)正在開展群眾路線教育,和你講的也有好多相通之處!你這一講很好,理論性,思想性很強(qiáng),也富有時(shí)代意義!
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