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非物資激勵技巧

添加時間：2015-05-12 修改時間： 2015-05-12 課程編號:100179929

《非物資激勵技巧》課程大綱

課程對象總經(jīng)理、中高層管理人員
課程時間 1天

一、激勵的意義
Ø 為什么要激勵？
Ø 團隊領(lǐng)導者思維模式
Ø 員工潛在的需求是什么
Ø 員工心中的公平和期望
二、找到激勵的有效區(qū)域
Ø 工作動機分析
Ø 四種不類型員工激勵技巧
Ø 過高期望的激勵
Ø 領(lǐng)導常見激勵誤區(qū)
Ø 了解下屬需要的方法
Ø 員工問題清單
三、激勵員工的四步絕招
Ø 誘之以利
Ø 動之以情
Ø 激之以欲
Ø 控之以法
四、如何有效地激勵團隊
Ø 鼓勵和贊美
Ø 為下屬設(shè)定目標
Ø 提供培訓發(fā)展
Ø 公平的利益分配和考核
Ø 員工家屬激勵
Ø 改善和美化環(huán)境
五、下屬溝通激勵
Ø 溝通的意義和目的
Ø 溝通的五項黃金法則
Ø 溝通激勵管理方格圖
Ø 團隊激勵要用“心”

《非物資激勵技巧》課程目的

了解團隊激勵的意義
理解團隊領(lǐng)導者的思維模式
掌握非物資激勵實戰(zhàn)技能
掌握激勵輔導下屬實戰(zhàn)技能

《非物資激勵技巧》所屬分類

特色課程

《非物資激勵技巧》所屬專題

管理者激勵與輔導能力提升、EAP員工幫助計劃培訓、

《非物資激勵技巧》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師許文老師簡介

許文

許文老師簡介—房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
講師背景
世界500強企業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)歷
1996年香港政府授予永久居民資格
目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
2009年度中國百佳管理培訓師
亞洲管理科學協(xié)會認證（中文）講師
中建總公司世界500強中國最大建筑商（經(jīng)理、廠長）
中海地產(chǎn)集團（香港）世界500強（HR兼總經(jīng)理助理）7年
世界500強企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷

授課風格
課程內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導，打破傳統(tǒng)的單向教學模式，運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式，使學員在輕松快樂中感悟、感知；
使用具有特色的有效培訓工具，使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂；
授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲，讓學員完全融入其中，輕松中感悟和體會學習內(nèi)容；
結(jié)合世界500強擔任多年總經(jīng)理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，追求與學員在分享中獲取與共鳴。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

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