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非財務(wù)人員的財務(wù)管理
添加時間:2004-01-13      修改時間: 2004-01-13      課程編號:100189
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱
第一部分:會計是如何記賬的
1、基本會計知識——記賬規(guī)則
2、企業(yè)財產(chǎn)變動是如何入賬的——增減與借貸
3、企業(yè)與財務(wù)管理的關(guān)系
第二部分: 如何看財務(wù)報表
1、 財務(wù)報表的使用目的
2、 財務(wù)報表想表示什么——企業(yè)活動與財務(wù)報表體系
3、 財務(wù)報表給什么人看——內(nèi)部用戶與外部用戶
4、 資產(chǎn)負(fù)債表——結(jié)構(gòu)、項目含義
5、 損益表——結(jié)構(gòu)、項目含義
6、 現(xiàn)金流量表——結(jié)構(gòu)
7、 小結(jié)
第三部分: 財務(wù)分析的基本方法
1、 財務(wù)分析的目的
2、 財務(wù)比率的計算與使用
3、 基本財務(wù)比率指標(biāo)
第四部分: 企業(yè)//部門的財務(wù)指標(biāo)評價
1、 償債能力評價
2、 盈利能力評價(財務(wù)效益評價)
3、 經(jīng)營效率評價(資產(chǎn)管理評價)
4、 發(fā)展能力評價
5、 主要財務(wù)分析指標(biāo)之間的關(guān)系——杜邦分析體系
第五部分: 財務(wù)分析方法的應(yīng)用
1、 新沃爾評分法
2、 企業(yè)資產(chǎn)潛力分析
3、 推動企業(yè)績效管理水平的有效方法——EVA方法

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程目的
通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員可以 對會計與財務(wù)分析的基本知識有所了解;能夠掌握基本的財務(wù)分析概念與工具,對本人所管理的工作領(lǐng)域,進(jìn)行初步的經(jīng)營業(yè)績評估;在企業(yè)管理現(xiàn)狀分析、工作績效考核、企業(yè)價值評估、融資和投資及資本運(yùn)營等方面能夠與公司財務(wù)部門有效地溝通,協(xié)助公司財務(wù)部門共同作好公司的財務(wù)管理工作。

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》適合對象
企業(yè)家、總經(jīng)理與副總經(jīng)理、以及生產(chǎn)、營銷、計劃與項目主管、技術(shù)開發(fā)、現(xiàn)場管理、人力資源等非財務(wù)部門經(jīng)營管理人員

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》所屬分類
特色課程

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》所屬專題
非財務(wù)人員的財務(wù)管理、
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張建濤老師簡介
張建濤
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