培訓目標：

u 了解SPC的原理； u 明確SPC推進體系的步驟與方法 u 掌握正確運用SPC的技巧； u 掌握如何通過過程能力水平進行品質管控； u 掌握如何通過SPC管控持續(xù)改善品質的技巧。

培訓目標：

◇ 采用理論與實踐相結合的教學模式，全面介紹SPC的先進工具，幫助學員系統(tǒng)地理解和掌握SPC統(tǒng)計過程控制一般原理。 ◇ 能掌握、計算并研究CPK\PPK過程能力指數，長期能力與短期能力。 ◇ 系統(tǒng)地掌...

培訓目標：

　　1.掌握統(tǒng)計過程控制的基本概念　　2.掌握統(tǒng)計過程控制的基本原理　　3.掌握統(tǒng)計過程控制圖繪制方法　　4.掌握統(tǒng)計過程能力計算方法　　5.了解統(tǒng)計過程控制實施步驟　　6.能夠正確應用控制圖和過程能力

培訓目標：

培訓目標：

1、理解五大工具的目的、原理、流程和方法；2、掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產品開發(fā)項目組長的能力；3、應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品...

培訓目標：

通過本課程的學習，讓學員了解SPC的原理，和正確應用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動態(tài)的管理手段，確實的協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力。

培訓目標：

1. 了解統(tǒng)計手法的真正特性與限制,避免誤用SPC手法而不自知;2. SPC手法可以靈活使用,或多或少,或淺或深,皆應學習如何收放欲如;3. SPC必需與KPI結合,也必需與目標管理結合,才能收到20%/80%的功效;4. SPC還需...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

本課程系統(tǒng)闡述五大手冊的思想方法、類別及分析方法，結合制造業(yè)的實際案例，重點講解五大手冊的實際操作及應用。五大手冊針對工廠內部已經發(fā)生及可能發(fā)生的品質問題進行有系統(tǒng)、有步驟的展開分析，使學員...

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握過程能力的分析及控制方法，安定生產。 2）了解五大質量管理工具。 3）學會用控制圖管理生產過程，保證生產有序進行。 4）掌握一次抽樣方案的制訂方法，了解中外各...

培訓目標：

□理解SPC的基本原理和實踐方法； □解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估； □掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟； □建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋。

培訓目標：

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握過程能力的分析及控制方法，安定生產。 2）了解五大質量管理工具。 3）學會用控制圖管理生產過程，保證生產有序進行。 4）掌握一次抽樣方案的制訂方法，了解中...

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握過程能力的分析及控制方法，安定生產。 2）了解五大質量管理工具。 3）學會用控制圖管理生產過程，保證生產有序進行。 4）掌握一次抽樣方案的制訂方法，了解中...

培訓目標：

指導學員應用統(tǒng)計手法對制程進行管理的具體實操技術，并詳細講解各種統(tǒng)計技術的功能運用方法，使學員能熟練操作并使制程得以在有效管制中，控制過程變異，做到預防問題的發(fā)生及減少浪費。

培訓目標：

一、SPC（statisticalprocesscontrol）統(tǒng)計過程控制，是使用諸如控制圖等統(tǒng)計技朮來分析過程或其輸出以便采取適當的措施來達到并保持統(tǒng)計控制狀態(tài)﹐從而提高過程能力的方法。 二、通過SPC的有效實施，可避...