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SPC統(tǒng)計技術(shù)

添加時間：2012-10-23 修改時間： 2012-10-23 課程編號:100151012

《SPC統(tǒng)計技術(shù)》課程大綱

SPC概論
★統(tǒng)計過程控制的概論
☆質(zhì)量控制的根本
﹡事后檢驗
﹡預防控制
☆有關(guān)過程變差的理解
☆產(chǎn)品的變異性
﹡普通性
﹡特殊性
★數(shù)據(jù)的收集、整理與分析
☆數(shù)據(jù)要求
☆常用抽樣的方法
☆直方圖是確定過程的基本方法
☆作圖步驟與方法
☆實例練習
☆外觀形態(tài)分析
★控制圖應用
☆控制圖的定義和功能
☆控制圖的幾類錯誤
☆控制圖的判異原則
☆應用程序、種類與流程
★計量值控制圖
☆均值-極差控制圖
☆單值-移動極差控制圖
☆XbarR圖☆P圖
★控制圖的分析與判斷
☆點子排列分析
﹡連續(xù)鏈
﹡間斷鏈
控制界限的分布
☆周期排布

《SPC統(tǒng)計技術(shù)》課程目的

□理解SPC的基本原理和實踐方法；
□解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；
□掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；
□建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋。

《SPC統(tǒng)計技術(shù)》所屬分類

生產(chǎn)管理

《SPC統(tǒng)計技術(shù)》所屬專題

SPC培訓、統(tǒng)計過程控制培訓、

《SPC統(tǒng)計技術(shù)》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師史玉杰老師簡介

史玉杰

北京大學 EMBA，天津大學 MBA。
精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶，8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗，近5年的咨詢培訓經(jīng)驗。
美國GA注冊國際職業(yè)培訓師
亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理
北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師

工作經(jīng)歷
Nike公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管
公司工作期間，接受美國培訓聯(lián)盟（GA）系統(tǒng)培訓技巧的培訓，并獲得培訓資格證書以及培訓培訓師（TTT）課程培訓講師資格。

AMP/TYCO電子公司（美資）生產(chǎn)主管
在工作期間獲得國際培訓師協(xié)會注冊職業(yè)培訓師資格，除日常管理之外，對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓知識的培訓。

馬士基集裝箱（丹麥）持續(xù)改善主管
在工作期間主要負責公司全面改善管理，其中包括IE、價值流分析、TPM等。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

史玉杰老師其他內(nèi)訓課

·TWI基層主管訓練營

·TQM全面質(zhì)量管理

·TQM QC小組活動

·TPM 全員生產(chǎn)性維護基礎課程

·持續(xù)改善，降低成本系列課程之降低成本，提升效率的九大利器