培訓(xùn)目標(biāo)：

明確作為管理者的店長角色 掌握員工的有效溝通和激勵技巧 掌握細(xì)節(jié)管理的執(zhí)行方法 提升門店運(yùn)營管理能力，如人員管理、貨品管理、銷售管理等 讓門店店長獲得更新的理念和技術(shù)，在創(chuàng)新意識上得...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)學(xué)員以顧客立場為出發(fā)點(diǎn)的顧問式導(dǎo)向模式； 掌握顧問式銷售的精髓和技巧； 如何應(yīng)對出現(xiàn)在銷售過程中的各種客戶異議； 學(xué)會運(yùn)用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績； 了解如何搜集、整理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解職業(yè)生涯發(fā)展的相關(guān)基礎(chǔ)理論和概念； 提高個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理意義的認(rèn)知程度； 使學(xué)員掌握如何做好職業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃； 指導(dǎo)學(xué)員處理職業(yè)發(fā)展中的各種問題； 培養(yǎng)員工正確的職業(yè)發(fā)展...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員明了企業(yè)低效招聘成本所造成的巨大損失； 明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案； 了解基本崗位的素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷求職者的適配度； 掌握科學(xué)的評估方法，準(zhǔn)確判斷求職者的綜合素質(zhì)；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解國際化科學(xué)管理理念，掌握與之相匹配的先進(jìn)設(shè)計(jì)方法； 快速精準(zhǔn)地確立正確的績效戰(zhàn)略和績效管理模式； 通過薪酬機(jī)制，將短、中、長期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系； 合理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

增進(jìn)學(xué)員對人力資源管理重要性的認(rèn)識； 促進(jìn)學(xué)員樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念； 使學(xué)員從戰(zhàn)略的角度看待人力資源，系統(tǒng)思考企業(yè)HR問題； 幫助學(xué)員提升HR管理及執(zhí)行的能力； 獲得人力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解績效管理的基本理論、概念及實(shí)施原因； 領(lǐng)悟目標(biāo)管理的重要意義、績效管理內(nèi)涵以及績效管理的技巧； 掌握以人為本的績效考核目標(biāo)實(shí)施方法； 學(xué)會對不同層級的員工實(shí)施不同的考核方法； 明...

培訓(xùn)目標(biāo)：

解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色； 掌握工作計(jì)劃，分析問題解決問題，工作執(zhí)行控制的方法技巧； 學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、培養(yǎng)、激勵下屬、授權(quán)工作； 有效規(guī)劃時(shí)間...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解員工激勵的原理、方法和方式； 把學(xué)到的各種激勵技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去； 掌握如何激勵員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力； 幫助你成為一名更具有激勵能力的管理人員； 掌握有效激勵員工士氣的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

診斷能力：確定跟隨者的發(fā)展層次 統(tǒng)馭能力：彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 教練能力：提升下屬的生產(chǎn)力 激勵能力：激發(fā)下屬的工作意愿 授權(quán)能力：四步驟授權(quán)方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

促進(jìn)非人力資源經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念； 使非人力資源經(jīng)理掌握招人、用人、育人、留人的技術(shù)與技巧； 有效配合總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā)； 提高部門的總體績效； ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員理清從技術(shù)走向管理崗位所面臨的挑戰(zhàn)和常見問題； 掌握從技術(shù)走向管理的過程中藥實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變； 為專業(yè)技術(shù)出身的管理人員提升自身的管理能力； 完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換； ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、教導(dǎo)學(xué)員了解完全銷售對企業(yè)的重要性。 二、教導(dǎo)學(xué)員如何替企業(yè)制定一套有效的應(yīng)收賬款管理策略。 三、教導(dǎo)債權(quán)人和催收人員克服討債時(shí)的心理障礙，攻破債務(wù)人的心理防線。 四、找出債務(wù)人拖延賬...

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識理貨的重要地位，認(rèn)識理貨員工作的性質(zhì)及特點(diǎn) 塑造成為優(yōu)秀理貨員的形象及心態(tài) 學(xué)習(xí)優(yōu)秀理貨員的關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)有關(guān)品牌的關(guān)鍵認(rèn)知，如聯(lián)想、體驗(yàn)、品牌構(gòu)成、價(jià)值等； 2、學(xué)習(xí)如何在區(qū)域市場運(yùn)作過程中，將品牌管理落到實(shí)處的智慧和方法； 3、學(xué)習(xí)如何在區(qū)域/經(jīng)銷商管理/終端運(yùn)營過程中，將品牌管理落到實(shí)處...

培訓(xùn)目標(biāo)：

這門課程系統(tǒng)講述了工序、動作、生產(chǎn)線、設(shè)備、員工和工廠構(gòu)成精益生產(chǎn)的作業(yè)系統(tǒng)。如果孤立地研究某個(gè)點(diǎn)或面，也許局部是最優(yōu)的但不一定達(dá)到總體最優(yōu)。因此，IE從總體和系統(tǒng)的角度來尋求整體的最優(yōu)化。 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力  如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系  在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì)  如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿足他人...