培訓(xùn)目標(biāo)：

一、對(duì)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)： 1、系統(tǒng)的回顧經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)狀況，全面認(rèn)識(shí)自身 2、給經(jīng)銷商生意改善提供方向指導(dǎo) 二、對(duì)業(yè)務(wù)人員：構(gòu)建經(jīng)銷商管理的整體思路，幫助經(jīng)銷商提升業(yè)績(jī)的能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 厘清廠家與經(jīng)銷的關(guān)系，明確業(yè)務(wù)人員的角色定位； 2. 使?fàn)I銷人員掌握顧問式銷售的方法； 3. 使?fàn)I銷人員掌握客戶關(guān)系管理的方法； 4. 了解從滿足需要與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通拜訪的理念，使銷售人員掌握有效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 充分認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)傳統(tǒng)終端的戰(zhàn)略意義；  學(xué)習(xí)傳統(tǒng)終端鋪貨的實(shí)戰(zhàn)技能；  學(xué)習(xí)提升終端形象的實(shí)戰(zhàn)技能；  學(xué)習(xí)掌控傳統(tǒng)終端高效業(yè)務(wù)工作模式；

培訓(xùn)目標(biāo)：

系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)渠道區(qū)域精耕的策略方法和實(shí)戰(zhàn)技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程是訓(xùn)練工業(yè)品銷售、大客戶銷售、大宗耐用品等的銷售顧問，按照一套特定的步驟考慮、設(shè)計(jì)規(guī)劃自己的銷售拜訪或顧客接待，以組織嚴(yán)密、條理清楚、連貫一致的銷售技巧，完成每一次銷售溝通。最終使團(tuán)隊(duì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 塑造成為優(yōu)秀導(dǎo)購的必備的職業(yè)心態(tài)  基于對(duì)消費(fèi)者心理的探尋，學(xué)習(xí)優(yōu)秀導(dǎo)購的關(guān)鍵的顧客業(yè)務(wù)技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解商超渠道運(yùn)作的關(guān)系要素，學(xué)習(xí)單店銷量提升的方法； 2、學(xué)習(xí)如何與買手打交道，賺錢還要好心情；

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，可以幫助剛剛走入職場(chǎng)的大學(xué)生： 1. 解除困惑，少走彎路，少付代價(jià)，樹立信心，快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換； 2. 明確人生目標(biāo)，做好職業(yè)規(guī)劃，把個(gè)人目標(biāo)融入到企業(yè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共贏； 3. 調(diào)整心態(tài)，改變...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 讓部門經(jīng)理認(rèn)識(shí)到，在激發(fā)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，人力資源管理對(duì)本部門工作的重要性 2. 讓部門經(jīng)理明白，如何與HR部門合作，做好本部門的選育用留工作 3. 讓部門經(jīng)理掌握基本的、實(shí)用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 學(xué)習(xí)和掌握九型人格這個(gè)工具 2. 學(xué)會(huì)接納欣賞自己和團(tuán)隊(duì)成員 3. 學(xué)會(huì)如何安排員工到合適的崗位 4. 學(xué)會(huì)個(gè)性化的溝通和激勵(lì)方式 5. 讓團(tuán)隊(duì)知人善用、揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)化配置，發(fā)揮個(gè)性優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓參訓(xùn)人員有如下收獲： 1. 懂得領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義 2. 在心理上，真正實(shí)現(xiàn)管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的過渡 3. 了解作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力 4. 提升激情、信任、欣賞、共贏等領(lǐng)袖魅力 5. 提高決策、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓參訓(xùn)者明白 1. 職場(chǎng)人應(yīng)該有的角色意識(shí) 2. 職場(chǎng)人應(yīng)該有的職業(yè)道德 3. 職場(chǎng)人應(yīng)具備的的六大素質(zhì) 4. 職場(chǎng)人應(yīng)該有的行為規(guī)范

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓參訓(xùn)的管理人員明白 1. 深刻明白，提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義 2. 清楚知道，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手 3. 領(lǐng)悟到，如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍 4. 在體驗(yàn)式...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓參訓(xùn)者明白 1. 職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的作用 2. 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該有的角色意識(shí) 3. 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)模型 4. 掌握職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的六項(xiàng)修煉 忠誠企業(yè)，積極負(fù)責(zé) 目標(biāo)導(dǎo)向，以終為始 系統(tǒng)思考，計(jì)劃鋪...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解溝通的原理、重要性和應(yīng)遵循的原則 2. 了解有效溝通必備的八大心態(tài) 3. 學(xué)會(huì)在溝通中用心聆聽、準(zhǔn)確洞察、清晰表達(dá)和有效反饋 4. 學(xué)會(huì)注意溝通中身心語、禮儀等非語言部分，為實(shí)現(xiàn)良好溝通創(chuàng)造條...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓中基層管理人員 1. 懂得管理的真正含義 2. 在心理上，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡 3. 掌握系統(tǒng)思考能力，對(duì)部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展 4. 提升上下級(jí)和各部門之間...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓團(tuán)隊(duì)成員 1. 提高團(tuán)隊(duì)整體的激情和領(lǐng)導(dǎo)力 2. 明白個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，提高忠誠度，凝聚力，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏 3. 清晰了解，提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義 4. 領(lǐng)悟到，如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何化解內(nèi)心的恐懼？ 如何化解客戶抗拒？ 如何引領(lǐng)對(duì)方達(dá)成一致？ 銷售為王，攻心至上。 誰拒絕銷售就是等于告訴別人他不想過更好的生活