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1、了解企業(yè)基本的經(jīng)營(yíng)理念 2、系統(tǒng)了解精益思想的核心方法 3、工作和干活是不同的概念 4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的七大浪費(fèi) 5、準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化的真實(shí)意義 6、精益管理就是讓工作簡(jiǎn)單化
• 了解管理的步驟與程序 • 能夠?yàn)槟悴块T設(shè)定宗旨與使命(制定方向) • 發(fā)展一套大家一致同意的價(jià)值觀 • 建立共享的意愿 • 有效制定共同工作計(jì)劃 • 激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情...
①解決企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏” ②學(xué)會(huì)識(shí)別人才的深層次素質(zhì) ③學(xué)會(huì)把合適的人配置到合適的崗位上 ④解決企業(yè)培訓(xùn)的方向問題 ⑤解決企業(yè)核心員工流失的問題
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