培訓目標：

九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點 讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具 知曉個性的優(yōu)勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力 做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優(yōu)勝團...

培訓目標：

習　慣 七個習慣培訓課程產(chǎn)生的影響 積極主動 為了實現(xiàn)目標，提高面對新的挑戰(zhàn)和承擔責任的勇氣 以終為始 在共同的使命、愿景和目的鼓勵下，團隊相互聯(lián)合，力爭完成每一個項目 要事第一 著重于首先完成...

培訓目標：

1. 使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁； 2. 培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力； 3. 學習如何成為一個優(yōu)秀的管理...

培訓目標：

為總裁互聯(lián)網(wǎng)提供智力技術(shù)和教育培訓系統(tǒng) 為企業(yè)打造網(wǎng)絡(luò)“云計算”、“智慧的地球”贏利模式 為企業(yè)建立商業(yè)模式=贏利模式+業(yè)務(wù)模式 為企業(yè)搶點網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵字和成就企業(yè)品牌 為企業(yè)的打開市場和產(chǎn)業(yè)升級...

培訓目標：

1、職業(yè)規(guī)劃讓工作會變得輕松而有效，讓你從又忙又累的工作中解脫出來； 2、 發(fā)覺很多人愿意向你靠近，影響力大增，不知不覺的讓你身邊的人進步； 3、掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考；...

培訓目標：

1） 增加對談判的新認知，談判無所不在； 2） 增強對客戶的說服能力； 3） 談判的核心是共贏策略，不抵觸客戶情緒； 4） 增加銷售人員談判策略，客戶的不可抗拒性與我方多樣選擇性。

培訓目標：

▲幫助學員建立正確信念，建立自信。 ▲建立溝通的親和力模式溝通價值觀。 ▲出色的溝通技巧和匯報技巧。 ▲具體簡明演講技巧。 ▲具有良好素質(zhì)形象，提升公司傳播力。 ▲良好煽動力、激勵，竟崗升職...

培訓目標：

1) 應(yīng)用NLP技巧幫助學員建立正確信念，建立自信。 2) 建立溝通的親和力模式溝通價值觀。 3) 出色的溝通技巧和匯報技巧。 4) 具體簡明演講技巧。 5）具有良好素質(zhì)形象，提升公司形象。 6）良好煽動力、...

培訓目標：

△（明確目標）改變的意愿比改變的方法更重要。 △（積極信念）普通人受環(huán)境影響，成功者調(diào)整神經(jīng)鏈。 △（溝通親和力模式）講別人喜歡聽的話，用自已喜歡的方式講。 △（我要行動）打破慣性做任何事情...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 幫助一線基層班組長培養(yǎng)正確的管理理念和心態(tài)；  提升一線基層班組長在管理方面的專業(yè)技能素養(yǎng)；  拓展現(xiàn)代企業(yè)管理思路,使其真正掌握管理的要領(lǐng)即“管好人才能做好事”

培訓目標：

培訓目標：

通過本課程的培訓，幫助超市經(jīng)營部門認識、學習日常管理中涉及到的主要數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)的分析（包括對經(jīng)營分析、盈虧分析、績效管理等方面）為超市管理人員的決策提供支持，有利于超市實時掌握自身的...

培訓目標：

1、了解集團客戶銷售的本質(zhì) 2、掌握集團客戶銷售的方法 3、掌握集團客戶關(guān)系深入和管理的方法 4、學習有關(guān)集團客戶營銷的方法并掌握銷售技巧 5、掌握SPIN的技巧，并可以自己設(shè)計話術(shù) 6、學會一些集團...

培訓目標：

1、了解優(yōu)秀銷售人員的基本特征 2、掌握手機銷售中的技巧 3、練習手機銷售中的溝通話術(shù) 4、認識客戶的不同類型 5、了解手機銷售的營銷技巧

培訓目標：

1、了解集團客戶銷售的本質(zhì) 2、掌握集團客戶銷售的方法 3、掌握集團客戶關(guān)系深入和管理的方法 4、學習有關(guān)集團客戶營銷的方法并掌握銷售技巧 5、掌握SPIN的技巧，并可以自己設(shè)計話術(shù) 6、學會一些集團...