培訓(xùn)目標(biāo)：

1、快速有效，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的核心體系、原理！ 2、萬(wàn)事不求人，獨(dú)立看懂財(cái)務(wù)三大報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析！ 3、學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理思維與財(cái)務(wù)語(yǔ)言，使您與財(cái)務(wù)人員在同一頻道溝...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

您將學(xué)習(xí)到用最核心的方法（集中力量），從最核心的環(huán)節(jié)獲得突破（打開(kāi)缺口），從而最有效地克服關(guān)鍵障礙（打破困難），最快速獲得的超出常規(guī)水平（超過(guò)限制）的領(lǐng)導(dǎo)力的新的方法和策略，從而使您的領(lǐng)導(dǎo)力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程目的在于激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能，員工心態(tài)由被動(dòng)（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)（積極）進(jìn)取，員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任，整個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行——員工更職業(yè)，執(zhí)行更徹底，企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、對(duì)個(gè)人而言：徹底全面了解教練型管理概念和含義，掌握教練心法和教練技巧，懂得運(yùn)用基本的教練工具，大大提高管理團(tuán)隊(duì)的能力。 2、對(duì)組織而言：迅速模式化提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，徹底全面升級(jí)企業(yè)管理實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師的角色、職責(zé)及使命 全面提升授課技巧、控場(chǎng)能力及培訓(xùn)師各種必備能力 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情景演練與培訓(xùn)師角色模擬，提升學(xué)員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能 具備一定的獨(dú)立開(kāi)發(fā)及主講培訓(xùn)課程的能力 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作不足，改善工作狀態(tài)，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯 幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)與調(diào)控好情緒與心態(tài)，提高情商、使工作更敬業(yè) 幫助學(xué)員掌握高效溝通技巧，提升學(xué)員在生活與工作中的人際溝通能力 幫助學(xué)員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)溝通的內(nèi)涵，學(xué)會(huì)正確的溝通方式 幫助學(xué)員建立正確的溝通原則，關(guān)注溝通的技巧，提升溝通能力 學(xué)會(huì)建立信任與換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門(mén)溝通協(xié)作的要點(diǎn) 幫助學(xué)員形成良好的溝通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握實(shí)用的銷(xiāo)售法則，提升銷(xiāo)售人員的成就感與快樂(lè) 提升銷(xiāo)售人員的溝通、談判技巧，更好的處理客戶(hù)關(guān)系 了解以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的銷(xiāo)售技術(shù)，掌握銷(xiāo)售每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn) 學(xué)習(xí)陳述技巧、異議處理技巧、促成成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)思路的認(rèn)同，與廠(chǎng)家理念保持同頻 增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同，積極進(jìn)行品牌化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念，幫助經(jīng)銷(xiāo)商建立完善的管理與服務(wù)體系 學(xué)習(xí)必要的管理溝通的藝術(shù)，掌握高效的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

引導(dǎo)學(xué)員轉(zhuǎn)變觀(guān)念，幫助學(xué)員成為一位更有魅力的團(tuán)隊(duì)管理者 認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售教練技術(shù)，幫助學(xué)員更精細(xì)的規(guī)劃與布置團(tuán)隊(duì)工作 幫助學(xué)員掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧，學(xué)會(huì)如何激勵(lì)下屬的藝術(shù) 幫助學(xué)員優(yōu)化溝通習(xí)慣，掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

終結(jié)企業(yè)高價(jià)外聘講師,開(kāi)展無(wú)針對(duì)性、無(wú)系統(tǒng)性的走馬觀(guān)花式培訓(xùn) 徹底顛覆傳統(tǒng)銷(xiāo)售培訓(xùn),掌握這一最實(shí)用最有價(jià)值的世界頂尖技術(shù) 能以30天時(shí)間將一個(gè)完全不懂銷(xiāo)售的人訓(xùn)練成銷(xiāo)售尖兵 快速制造銷(xiāo)售人員，不...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)高效溝通策略，提升溝通效率與效果 幫助學(xué)員領(lǐng)悟激勵(lì)的內(nèi)涵，提高洞察人性及如何激勵(lì)下屬的能力 幫助學(xué)員準(zhǔn)確把握員工的思想動(dòng)態(tài)，掌握行之有效的激勵(lì)方法 幫助學(xué)員掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)學(xué)習(xí)《孫子兵法》，構(gòu)建中國(guó)式市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論框架； 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握如何制訂可行的、高效的、實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略； 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握如何帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與策略； 幫助企業(yè)終止漫無(wú)章法的營(yíng)銷(xiāo)，有綱領(lǐng)性有針...

培訓(xùn)目標(biāo)：

創(chuàng)造企業(yè)績(jī)效的領(lǐng)先指標(biāo)在于團(tuán)隊(duì)與員工能力的不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)所扮演的教練角色愈來(lái)愈重要，透過(guò)本課程可提升管理者的教練技巧與培育部屬能力，并從教練式管理中找出績(jī)效改善的成功途徑。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．學(xué)會(huì)如何診斷下屬。將下屬區(qū)分四種不同的發(fā)展層次，以便領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行分類(lèi)管理 2．掌握彈性的領(lǐng)導(dǎo)方法。根據(jù)下屬的四種發(fā)展層次，采取四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 3．自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測(cè)試與診斷。讓每位參與訓(xùn)者預(yù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．提升公司培訓(xùn)人員的整體思想素質(zhì)； 2．明確培訓(xùn)在企業(yè)中的定位，熟悉培訓(xùn)管理者的角色和任務(wù)； 3．解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題； 4．認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向； 5．完善企業(yè)培訓(xùn)流...