培訓目標：

培訓目標：

 為什么企業(yè)老是做不大?  為什么以前的方法不靈了?  為什么企業(yè)規(guī)模上去了，利潤并沒有同步上升?  如何適應新的競爭環(huán)境?  如何才能做到發(fā)展與贏利的平衡? ...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

家具企業(yè)市場調研技巧及如何進行銷售預測

培訓目標：

• 對企業(yè)現狀非常有效的診斷工具 • 找出當中隱藏的動力、信息 • 協助組織找出瓶頸階段、停滯不前的原因 • 以實際身體智慧而非理性 • 著重目前的事實、現狀 ...

培訓目標：

◎ 培養(yǎng)一流的銷售團隊經理人 ◎ 學習如何設定銷售流程與計劃 ◎ 提升業(yè)務團隊的管理能力 ◎ 養(yǎng)成團隊的高紀律性 ◎ 建立員工激勵系統(tǒng) ◎ 有效的貫徹及實現組織目標 ◎ 建立一流的銷售培訓系統(tǒng) ◎ 帶領...

培訓目標：

培訓目標：

◎ 培養(yǎng)一流的銷售團隊經理人 ◎ 學習如何設定銷售流程與計劃 ◎ 提升業(yè)務團隊的管理能力 ◎ 養(yǎng)成團隊的高紀律性 ◎ 建立員工激勵系統(tǒng) ◎ 有效的貫徹及實現組織目標 ◎ 建立一流的銷售培訓系統(tǒng) ◎ 帶領...

培訓目標：

培訓目標：

如何運用最簡單、實用的方法，最經濟的成本,來達到車間的規(guī)范管理和有效的改善？實現成本與交期，質量與效益的統(tǒng)一�！渡�產現場管理》培訓以現場管理為基礎，從操作、價值的角度告訴你生產過程中現場如何管...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、幫助企業(yè)建立產品合格率提高的機制和流程； 2、幫助學員掌握質量改進的方法和工具。

培訓目標：

本課程從質量管理概論、體系入手，幫助學員掌握質量檢驗、計量基礎知識，熟練使用幾種常用的質量改進與質量管理工具，快速增強第一線管理者品質意識和品質管理技能，熟練使用相關品質管理工具；

培訓目標：

課程目的為配合生產企業(yè)適應市場多元化需要，提高生產管理水平，將企業(yè)不同的競爭戰(zhàn)略轉化為生產任務或要求，本次培訓將通過利用生產過程中的設計、管理與改進方法，學習如何提高企業(yè)的盈利能力。

培訓目標：

1. 正確認識自身角色，全面履行班組長管理職責； 2. 全面掌握班組日常管理的內容和要點； 3. 學習基礎工作方法，加強自我培養(yǎng)； 4. 掌握有效溝通的要點，高效率組織和實施早會制度： 5. 學會換位思考、...

培訓目標：

掌握供應商對企業(yè)產品質量、過程產出率的貢獻；供應商的基本資格要求：合格的部品；如何保證供應商交貨的質量；建立/完善和實施適合組織的供應商質量管理體系；如何建立雙贏的供應商關系。