培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 做好生產(chǎn)前期完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計(jì)劃，建立完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系； 2. 提高備料準(zhǔn)確率，保持生產(chǎn)順暢，提升準(zhǔn)時(shí)交貨率和降低庫(kù)存成本，制定出合理的短、中、長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)到公司生產(chǎn)管理目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 從關(guān)系營(yíng)銷角度構(gòu)建企業(yè)的大客戶戰(zhàn)略  從選擇高價(jià)值的細(xì)分客戶群組入手，建立持續(xù)盈利模式  幫助企業(yè)建立客戶偏好分析模式  幫助企業(yè)建立從產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為全面解決...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 明確談判的定義、理念以及雙贏原則  了解談判準(zhǔn)備工作及其重要性  掌握談判各個(gè)階段的技巧  學(xué)習(xí)談判的策略和技巧  賦予你談判的自信力  變被動(dòng)談...

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)？采用利潤(rùn)區(qū)模型、波士頓距陣模型、GE模型、三層面戰(zhàn)略模型。 本課程將幫助聽眾學(xué)習(xí)利用這些模型制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解如何有效的給銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)  掌握基礎(chǔ)的銷售隊(duì)伍薪酬和考核的設(shè)計(jì)思路  把握不同類型的銷售對(duì)相關(guān)人員的素質(zhì)要求  了解如何有效的劃分銷售區(qū)域或...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 提高整個(gè)公司對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的理解；  鼓勵(lì)整個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)合作精神；  在開發(fā)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)，支持營(yíng)銷部門的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)作用

培訓(xùn)目標(biāo)：

 有效提升客戶服務(wù)意識(shí)，提高客戶滿意度  了解現(xiàn)代客戶服務(wù)理念，掌握有效的客戶服務(wù)技巧  了解不同客戶的性格特征和心理需求，提供更具針對(duì)性的客戶服務(wù)  提高應(yīng)變...

培訓(xùn)目標(biāo)：

從關(guān)系營(yíng)銷角度構(gòu)建企業(yè)的大客戶戰(zhàn)略 2、從選擇高價(jià)值的細(xì)分客戶群組入手，建立持續(xù)盈利模式 3、幫助企業(yè)建立客戶偏好分析模式 4、幫助企業(yè)建立從產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為全面解決方案的供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)模式 5、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 關(guān)系營(yíng)銷的基本模式  關(guān)系營(yíng)銷的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)  關(guān)系營(yíng)銷的基礎(chǔ)--客戶內(nèi)部關(guān)鍵人的管理  挖掘客戶需求的策略  大規(guī)模定制與關(guān)系營(yíng)銷  關(guān)系營(yíng)銷與客戶...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 全面改變傳統(tǒng)銷售觀念，從產(chǎn)品銷售者向問(wèn)題解決者進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變  掌握有效發(fā)掘客戶潛在需求的方法。從說(shuō)服客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫饪蛻?  學(xué)習(xí)最為有效的產(chǎn)品介紹技巧打動(dòng)客戶的心創(chuàng)造銷售...

培訓(xùn)目標(biāo)：

重新認(rèn)識(shí)大客戶銷售 2、客戶關(guān)系的維系策略 3、大客戶的采購(gòu)流程與關(guān)鍵人的開發(fā)策略 4、如何運(yùn)用漏斗原理實(shí)施銷售過(guò)程控制

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解獲得和保持成功的基本條件 2、發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計(jì)劃 3、建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到更好的結(jié)果 4、樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程從更新管理者的績(jī)效管理和目標(biāo)管理理念入手，重點(diǎn)放在幫助學(xué)員掌握管理者如何對(duì)不同的下屬使用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和績(jī)效管理方法？如何對(duì)同一個(gè)下屬在不同的情景下使用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和績(jī)效管理方法？本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 執(zhí)行與執(zhí)行力的內(nèi)涵與特征  評(píng)估經(jīng)理人是否具有執(zhí)行力的十二個(gè)問(wèn)題  執(zhí)行力來(lái)自正確的選擇才干  正確的角色分配是產(chǎn)生執(zhí)行力的關(guān)鍵  執(zhí)行力與目標(biāo)管理 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的一些基本理論 2、清楚分析企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架,明晰企業(yè)戰(zhàn)略的重要性 3、通過(guò)某知名集團(tuán)一體化戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)的案例學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇的方向和趨勢(shì) 4、學(xué)會(huì)思考如何...

培訓(xùn)目標(biāo)：

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和企業(yè)面臨復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境時(shí)，除了要依靠企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、業(yè)務(wù)骨干，還需要其他員工的積極努力。目前國(guó)外很多公司已經(jīng)實(shí)施了普通雇員持股計(jì)劃。有人把這形容為“金手銬+金色的夢(mèng)想+金色的握手+金飯...

培訓(xùn)目標(biāo)：