培訓目標：

建立積極良好的的心態(tài)； 對準工作目標，掌握工作重點； 理解并滿足他人的需要； 提高工作效率和工作質量； 改善溝通技巧，提供高效優(yōu)質服務；

培訓目標：

1.理解、認識時間管理的重要意義； 2.學習、掌握時間管理的各種實用方法與技巧； 3.最終達到 合理安排好工作時間，達到提高工作效率的目的；

培訓目標：

→掌握行政管理工作所具備的基本技能、技巧 → 善于處理工作中的難點，掌握待人接物的技巧，實現(xiàn)有效的時間管理 → 善于上傳下達，掌握有效溝通的技巧 → 學習掌握會議的組織思路及高效率的組織方法...

培訓目標：

建立積極良好的的心態(tài)； 對準工作目標，掌握工作重點； 理解并滿足他人的需要； 提高工作效率和工作質量； 改善溝通技巧，提供高效優(yōu)質服務；

培訓目標：

了解領導者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位； 認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性； 學習掌握卓越領導的方式和方法： 學習如何培養(yǎng)下屬、合理授權；

培訓目標：

深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣 深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧 掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧 深入認識不同的溝通風格...

培訓目標：

培訓目標：

掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧 善于處理工作中的難點，掌握待人接物的技巧，實現(xiàn)高效的時間管理 實現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接 善于上傳下達，...

培訓目標：

學習專業(yè)的個人職業(yè)形象規(guī)劃，以適應不同商務場合的禮儀要求 掌握不同環(huán)境中商務接待規(guī)范、專業(yè)、到位的技巧 在不同的宴請場合如何協(xié)調主賓的關系、達到最佳的效果

培訓目標：

了解高績效團隊的特征； 掌握團隊建設的原則、程序和方法； 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧； 掌握有效提升團隊領導能力的技巧； 學習團隊激勵的技巧

培訓目標：

通過案例、實戰(zhàn)模擬等生動活潑的培訓形式，系統(tǒng)講授管理者需要具備的各項基本管理技能。從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績...

培訓目標：

培訓目標：

讓學員真正理解創(chuàng)新的準確含義 讓學員深刻領會創(chuàng)新的巨大意義 讓學員掌握企業(yè)創(chuàng)新的基本流程 讓學員對企業(yè)的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新有重點性了解和深刻感受 &#...

培訓目標：

培訓目標：

1、 結合豐富素材，讓學員深刻領會企業(yè)文化的含義，澄清對企業(yè)文化概念、價值和作用的認識誤區(qū) 2、 結合案例分析，讓學員掌握企業(yè)文化建設的基本程序和關鍵方法 3、 結合企業(yè)實際，讓學員思考所在公司的...

培訓目標：

讓公司各層管理者，通過提高對領導力的深刻認識，掌握高效的情景領導工具，從而提高領導能力，推動公司整體執(zhí)行力的提升。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

深刻理解什么是價值觀，價值觀的形成機理 深刻認識到價值觀的重要性 確立價值觀管理意識 會管理自己的價值觀 會分析他人的價值觀跑 掌握團隊價值觀...

培訓目標：